简介：在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。

简介：

简介：摘要：在全球化和市场竞争日益激烈的背景下，发电与环保企业面临着成本控制和效率提升的双重挑战。招标采购作为企业资源获取的关键环节，其流程的优化与成本控制对于提升企业竞争力至关重要。本文针对当前招标采购流程中存在的问题，探讨了流程优化与成本控制的重要性，并提出了一系列针对性的策略。文章的目的是为发电和环保企业提供一套系统的优化方案，以实现成本的有效控制和采购效率的提升，进而增强企业在市场中的竞争力。

简介：　摘要：建筑施工行业的平均利润率正呈现不断降低的趋势，强化施工项目的成本控制也越来越受到建筑施工企业的重视。本文根据施工项目的成本管理流程及成本控制所涉足环节以及内容和特点，提出成本管理的流程及项目成本控制的基本原则，并归纳项目成本控制的几种措施。

简介：在医改大潮到来之时．国内的各大医疗机构纷纷开始转型，虽然公立医院是具有公益性质的服务行业，但其自身也有盈利的需求。面对国家医改政策．医院内部的全面预算管理显得更有必要．通过全面预算，可以得出减少医院整体运营成本的方案．从而提高医院内部投入成本与产出效益的比例．实现医院的资本调节，使医疗和药品的价格降低．使老百姓享受到医疗改革带来的实惠。

简介：摘要：现如今，在中国许多大中型工程施工企业，EPC的整体分包方式也开始逐步进行普及与运用。项目的承包人为减少工程施工成本，增强企业实力，需要做好成本核算管理。

简介：摘要房地产企业在开展建设经营中企业成本控制流程构建管理对于房地产项目建设的经济效益提高产生的影响作用明显，同时在房地产项目运行成本经济管理开展中，对相应的项目运行成本管理体系进行合理科学的构建，对进一步的提升房地产企业经营管理的效益和质量产生的作用十分明显。

简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：摘要 ： 预算管理是一项综合性、全员全过程参与的工作，对于实现企业战略具有积极的支撑作用。在当前全新的经济形势下，企业预算管理工作面临着新的问题和要求，如何化解困境，提高预算管理的效果，是我们亟待解决的问题。

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简介：摘要‌：本文深入分析了工程变更管理流程的优化与成本控制策略，旨在提升工程项目的执行效率和成本效益。通过构建信息化平台，实现了变更信息的高效整合与沟通，同时，流程的标准化与灵活化相结合，增强了对不同项目需求的适应性。文章还探讨了动态预算调整、成本效益分析和风险预警机制，这些策略的实施有助于项目管理者在面临变更时做出快速而精准的决策。实证分析进一步证实了所提策略在实际应用中的有效性，为工程变更管理提供了新的视角和方法。

简介：摘要：本文深入探讨了医院成本控制与医疗服务流程再造之间的内在联系及其相互作用机制。面对医疗市场竞争的加剧和医疗改革的持续深入，医院如何通过优化服务流程实现成本控制，进而提升运营效率和服务质量，成为亟待解决的问题。本文首先概述了医院成本控制的基本理论与实践现状，以及医疗服务流程再造的理论框架与实施路径。随后，重点分析了成本控制如何引导并促进医疗服务流程的再造，以及流程再造如何反过来降低运营成本、提升服务效率与质量，从而实现医院的长期成本控制。基于上述分析，本文提出了基于成本控制的医疗服务流程再造策略，并给出了相应的保障措施与政策建议。本研究旨在为医院管理实践提供理论指导与实际应用参考，推动医院实现可持续发展。

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简介：摘要金召矿业采用竖井-盲竖井-盲斜井联合开拓，自上而下开拓，三级提升运输，矿岩提运输运环节多，成本高，管理难度大。降低生产经营成本，缓解人员紧张情况，对人员和成本占比较大的提升运输环节强化流程管理，优化劳动组织势在必行，意义重大。

简介：摘要在工程项目施工中，做好工程项目成本核算不仅能最大限度地降低企业的工程项目成本，同时还能有效促进企业生产经营管理更加规范，进而有助于促进企业更好、更快的发展和不断提升企业的经济效益。企业会计作为工程项目成本核算的主要经手和管理人，其在日常工作中需严格遵循相关的成本核算规定和制度，才能更好的处理项目成本核算问题。本文主要简述了成本核算的概念、工程项目施工成本核算的必要性，并分析了工程项目成本核算流程及成本核算方法。

简介：摘要：伴随我国水利水电事业的迅速发展，使水利水电建筑承包市场的竞争也更加激烈，在这样的形势下，水利水电企业若想更好的发展经济，应该加强对水利水电施工项目的成本管理与控制，取得最大的经济效益。在成本管理和控制期间，积累经验，做好项目成本管理流程的设计，提高项目成本管理质量。本文探析了水利水电施工项目的成本管理流程设计与管理举措，力求通过全面的分析为相关从业人员管理工作的落实提高有效参考依据。

简介：摘要：自上世纪八十年代以来，我国的电力机车行业得到了蓬勃的发展，在几代人的努力下，电力机车的建造技术逐渐达到最优，趋于统一，在这样的情况下，电力机车企业逐渐从建造技术之间的竞争转变为电力机车售卖价格之间的竞争，基于此，本文旨在对于电力机车的研发制造全流程成本的管理进行简要分析。

简介：摘要:随着全球化和技术革新的推进，变速箱齿轴制造行业面临着流程优化和成本控制的双重挑战。本研究围绕制造流程中的瓶颈问题和成本控制问题进行了深入分析，并探讨了技术应用的局限性。通过评估生产效率与资源配置的相互影响、材料选择对成本的直接影响以及管理策略的成本效益，本文提出了一系列解决策略，包括优化生产工艺、采用精益生产原则、以及引入自动化和智能制造技术。这些策略的实施能够有效提升生产效率并降低成本，为企业在竞争中保持优势提供了可行的方法。

简介：摘要：物料收发存管理是企业供应链管理的重要环节，优化这一流程对提高运营效率和降低成本具有显著意义。通过分析现有物料管理流程中存在的问题，提出基于信息化技术的流程再造方案，包括自动化系统的引入和实时数据监控的应用。成本控制策略则集中在库存管理、采购管理及物流优化等方面，采用精益管理原则，减少不必要的浪费，提升物料使用效率。最终，优化物料收发存管理流程不仅能够有效降低企业运营成本，还能提升整体服务水平和市场竞争力。