简介：摘要加强下收下送工作的质量管理，是消毒供应室质量管理工作中的一个重要环节，对预防医院感染具有重要作用。

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简介：【摘要】医院供应室全面下收下送中的沟通技巧。方法：每月对临床科室进行满意度调查，收集下收下送中存在的问题并分析原因，采取相应的措施。结果：通过与临床科室沟通获取了临床信息，及时反馈信息，了解临床科室需求，完善物品下收下送规章制度，促进科室之间的配合与支持，为临床一线提高热情周到的优质服务，保证无菌物品的供应与安全使用。结论：供应室与临床科室在沟通协作中及时解决问题，增强下收下送人员服务意识，提高供应室的工作满意率，减少供应室与临床各科室的矛盾。

简介：摘要目的探讨基层医院供应室下收下送过程中沟通技巧。方法每月对各临床科室进行满意度调查，收集下收下送中存在的问题并分析原因，采取相应的措施。结果通过与临床科室沟通获取了临床信息，及时反馈信息了解临床科室需求，完善物品下收下送规章制度，促进科室之间的配合和支持，为临床一线提高热情周到的优质服务，保证无菌物品的供应和安全使用。结论供应室与临床科室在沟通协作中及时解决问题，增强下收下送人员服务意识，提高供应室的工作满意率，减少供应室与临床各科室矛盾。

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简介：【摘要】目的：探讨分析供应室下收下送中存在的不良因素，制定相应的对策，改进不良因素造成的影响。方法： 2019年 1月至 2019年 12月，针对本院供应室下收下送中存在的不良因素展开相应研究，将 12例供 应室下收下送工作人员作为研究对象，其中2019.1-2019.6这一时间段分析存在的不良因素，但不进行处理，该阶段为对照组；其中 2019.7-2019.12这一时间段根据不良因素的分析结果制定处理对策，并在工作中实施，该阶段为研究组。在研究结束后，采用统计学方法比较分析。结果：不良因素：①工作人员院感意识比较淡薄、②下收下送人员与临床科室缺乏沟通，供需不平衡、③下收下送的记录不完善，存在质量安全隐患。研究组的工作质量评分（供需平衡、质量保障、管理效果、服务态度）明显高于对照组（ P<0.05）。 结论：明确医院供应室下收下送中存在的不良因素，制定并实施相应的处理对策，可提高工作质量，值得推荐。

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简介：消毒供应中心（CSSD）是为医院提供可重复使用器械消毒灭菌和临床科室治疗、护理用品的具有物流特征的护理单元。为保证所供物品的质量和时效性，研究通过下收下送环节中实行社会化的模式而强化供应室室内区域管理制度的执行，最终达到院内感染的控制及有效节约供应成本。

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简介：摘要目的研究消毒供应室的质量管理方法。方法从消毒供应室院内重要性、建设和布局、灭菌质量和流程监测进行分析。结果质量管理使操作流程更加规范化，明确了各类人员的职责，强化了专业知识。结论强化供应室质量管理意识，严格执行质量管理的程序化、制度化、标准化。医院消毒供应室的质量改进，逐步迈向标准化、目标化、定量化、科学化。需要所属工作人员不断学习，苦心孤诣以科学严谨的态度，踏踏实实地为临床提供安全、放心的灭菌器材，提高院内各项工作工作效率，确保医疗器材的无菌质量，减少院内感染的发生率，满足临床的需求。

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简介：随着医学科学技术的发展，医院感染问题日益突出。消毒供应室作为医院感染控制工作的核心部门，为各科室提供各种无菌器材、敷料和其他消毒灭菌物品等，在医院质量控制工作中占据举足轻重的地位。多年来，我院消毒供应室注重基础质量管理，落实环节质量监控，有效控制了医院感染。

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简介：摘要：消毒供应室是对各种物品进行处理，使其保持洁净卫生，防止污染的场所。在实际工作中需要根据具体情况来选择合适的清洗设备和技术、方法以及管理制度等。消毒供应房主要有：水封式消毒器，压力蒸汽灭菌器、低温等离子灭菌器。这些机械设备组成部件构成了一个完整而完善地整洁且具有一定功能作用的消毒供应室。消毒供应室的质量管理关系到医院的感染事件的发生，因此对消毒供应室的工作质量进行管理，对管理机制进行完善，对器材的处理方式进行研究优化能够减少医院感染事件的发生。消毒供应室的工作质量管理要从器材的管理、制度的建立和人员的培训操作流程等三个方面进行管理，达到提高工作质量管理的目的。

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