简介：摘要随着现代煤炭企业制度的建立形成和人们对安全健康的日益关注和重视，近年来我国各煤炭企业纷纷踏上安全文化建设之路。我们作为煤炭基层管理，也在不断地思考和探索着如何做好基层班组安全文化建设，并已见成效。但随着工作的深入仍不断暴露出一些问题和弊病，值得我们在实践中及时纠正和改变。因此，本文对如何加强煤矿班组安全文化建设进行分析。

简介：摘要近年来，班组建设在煤矿安全生产的堡垒作用非常明显，企业党委出点子、建载体、搞活动；行政抓落实、抓兑现、抓奖惩。“坚持党建工作重心下移，将班组建设融入到企业的生产、经营、标准化建设等各项工作中去。”化于心、见于行是班组建设的根本。笔者认为积极探索新形势下班组建设的特点和规律，对煤矿安全管理有重大的作用和意义。

简介：摘要本文以班组核算为核心，控制物料消耗作为切入点，介绍了班组核算在矿物资管理中的应用。实践证明班组核算能够很好的控制煤炭企业材料消耗，减少日常成本支出，对煤炭企业的物资管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要用企业的文化来建造企业的灵魂，把企业的文化建设和班组建设联系起来，通过对一些先进的理论的宣传，能够实现对员工的凝聚和建设企业的根基的作用。不断的建设能增进班组的团体向心力，进而能够不断的提高班组建设的战斗力和亲和力，实现班组之间和班组内部之间的竞争，是现代的企业管理的一剂良方。

简介：摘要区队班组是煤矿组成的“细胞”，是安全生产第一道防线，也是安全工作的立足点，区队班组建设作为煤矿长远发展的“基础工程”，积极探索实践区队班组建设，提升区队班组安全管理能力，对煤矿和谐稳定健康发展显得十分重要。

简介：摘要煤矿“一通三防”工作对于煤矿开采的安全生产具有重要作用，预防一通三防事故的产生，保障煤矿安全生产，是每一个煤矿企业的职责。本文分析了煤矿“一通三防”工作的现状以及“一通三防”事故的特征，并有针对性的提出了如何做好煤矿“一通三防”标准化班组建设工作建议，以期能够促进煤矿的安全生产工作。

简介：

简介：摘要本文从思想稳定、制度建设、班子建设、机制创新四个方面阐释了强化班组综合能力提升的努力方向，厘清这四个方面的逻辑关系，以期强化班组的生产力和战斗力，最大限度发挥班组凝聚力转化为效益最佳化带来的利好。

简介：摘要众所周知煤矿工作有着生产的连续性、危险性和复杂性，要建设一个高品质的现代化矿井，就要实现班组的规范化管理、精细化管理和标准化建设，这也是减少和杜绝“三违”，有效遏制安全生产事故，夯实安全基础、创建本质安全型矿井、保障矿井发展的重要举措。因此，本文主要对新形势下的煤矿班组建设与管理工作进行分析研究。

简介：摘要班组是企业不可缺少的力量，是提高员工素质的平台，是企业文化建设的前沿阵地，是实现企业发展的有效载体。我们要认真抓好班组建设，才能筑牢企业发展，对改善和提高企业管理具有重要的意义。

简介：摘要在企业的发展管理中，煤矿班组是企业的基础所在，是实现企业生产必要的组织形式，还是保证企业生产工作正常运行的最终单位。煤矿班组的建立，最主要的目的就是保证企业的各项工作在合理化范围内进行，实现企业的规范化管理，进一步保证企业的安全生产。企业需要不断的发展进步，煤矿班组的建设是可以在一定程度上提高员工的素质，开发企业潜力的，其发挥的作用无可取代。只有优秀的企业文化才能够创造优秀的企业，只有企业的标准达到一定程度，生产质量才能够得到保证。

简介：能源互联网时代的到来，班组的传统组织结构和运行形态受到新的冲击，班组作为企业的细胞，如何将其引入班组管理之中，与时俱进，形成“互联网+班组”模式，充分利用互联网的优势，实现互联网与班组的高效融合、快速共享，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

简介：摘要班组作为核电施工现场最基层的组织，是现场作业的直接参与者，直接关系到核电工程建设的质量水平。以山东海阳AP1000核电施工班组管理为基础，结合标杆班组建设实践，对班组实施“分级动态管理”，建立班组相互学习、相互竞争的良性机制，是促进班组质量管理水平与绩效提升的有效途径，通过催发班组讲质量、要质量的内生动力来提升核电施工现场最基层组织直接参与者的质量意识，从而保证核电工程建设期的质量。

简介：摘要文章主要针对准军事化管理在煤矿班组建设中的应用以及思考展开分析，首先介绍了背景，其次对标准与内涵进行介绍，最后从应用与思考角度详细分析，目的是优化煤矿班组建设质量。

简介：摘要设备缺陷分析、管理，开展全员性的缺陷分析的方法，从而能够有效地控制设备缺陷的发生，最大限度地减少缺陷的发生并及时消除缺陷，从根上管理好设备，为线路安全运行做好基础工作。

简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要班组作为单位的最小单元，是企业具体工作的实施者，也是企业文化的最终体现者，建设班组文化影响着企业文化及管理水平的提升，是企业健康发展的重要基础。我国是能源需求大国，电力系统发展关系着社会能源需求及我国经济的持续发展，扎实电力系统班组文化建设及管理，是提升电力系统发展的重要基础。本文分析了建设班组文化的重要意义及面临的问题，对如何建设班组文化提出了几点建议。

简介：摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石，其作用不容忽视。如果班组管理不好，最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此，班组管理尤其是绩效管理最为关键，其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会，在不少人眼里，绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”，是另一种形式的“大锅饭”，其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展，国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。

简介：摘要安全生产是每一个企业都必须考虑的首要问题，而电力企业设备的特殊性、操作的危险性，也让电力企业必须考虑一线工作岗位电力生产班组的安全，以保证电力生产的安全进行。本文对电力生产班组安全管理进行分析。

简介：摘要本文对核电施工班组的安全管理进行了全方位的分析，首先简要概述了加强核电施工班组安全管理的必要性，其次阐释了核电安全管理的特点，接着针对当前我国核电施工班组安全管理中存在的问题进行了剖析，最后笔者在进行了客观全面反思总结的基础上提出了以下几点行之有效的解决对策，旨在从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。