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  • 简介:摘要:随着电力企业建设跨越式发展,物资的需求也呈爆发式增长,目前电网工程物资存在种类多,物资供应厂家多,物资采购周期长等特点,为解决物资供应和工程建设进度不匹配问题,同时加强物资供应保障,提升灾害情况下的快速响应和应急物资的调度能力,本文对工程现场物资管理应用平台进行了一些实践与探讨,从研究目标、工程现场物资管理应用平台建设及平台研究成效等方面展开叙述,该研究将对电网企业智慧供应链发展起到积极推动作用。

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  • 简介:摘要:在电力系统中,由于电价制度和市场竞争的加剧,电力系统中的电力物资的质量问题日益突出。为保证电力装备的安全性,必须对现场电力物资进行质量检验,但目前在现场材料质量检验方面,应用的技术较少。本项目拟采用超声检测装备厚度、卫星定位检测地基不均匀沉陷、X光投影检测配变材料等方法,实现对配变材料质量的现场快速检测,以提高配变材料质量检测的效率。

  • 标签: 电力工程 物资品质 现场检查技术
  • 简介:摘要:施工现场的工程物资管理十分重要,科学与有效管理能够防止物资浪费与损坏,达到保障施工质量和成本控制目的,并且可增强施工现场安全性,故而要做好此项管理工作。本文以施工现场的工程物资管理为研究对象,针对如何加强管理探讨了措施,主要从强化仓库管理、做好废旧物资回收利用、选择合适的物资管理方法、全过程与精细化管理等方面展开,以望对该项管理工作有指导与借鉴价值。

  • 标签: 施工现场 工程物资管理 加强措施
  • 简介:摘要:随着科技的发展和人类对可再生能源的需求提升,光伏发电已经成为全球范围内正在推广应用的绿色能源技术。然而,随着光伏项目的规模不断扩大和复杂度提升,项目现场物资管理问题逐渐暴露出来,物资浪费、延误工期等问题频繁出现。因此,本文对光伏总承包项目现场物资管理进行深入探究,旨在找出有效的管理策略,以期为提升光伏项目的效率和效益提供理论依据和实践指导。

  • 标签: 光伏总承包项目 现场物资管理 优化措施
  • 简介:摘要:我国建筑工程行业和我国各行业的快速发展,物资仓储管理是主要工作。监督和管理物资采购一直是企业内部控制的关键组成部分。采购材料的成本和质量对各个产品的质量以及价格都有着很大影响,甚至直接对企业的经济效益以及未来发展造成深远影响。但由于中国法律体系结构不完整,公司治理体系存在诸多不足之处,致使公司物资采购环节中仍存在一些问题,如隐性经营、以权谋私、不良商品、欺诈等,这些都会给企业发展带来不好的影响,使市场经济秩序混乱。因此必须强化对各个企业物资采购环节的监督以及管理工作。

  • 标签: 仓储管理 库存控制 成本 经济效益
  • 简介:摘要:电能是各领域发展不可或缺的重要能源之一。一旦电能供应出现问题,社会经济的稳定发展也将受到很大影响。电力工程项目施工现场物资管理是电力工程项目建设的重要工作内容之一。因此,施工企业必须采取积极有效的措施,降低电力工程建设的材料消耗,控制工程建设的总体成本,达到促进电力工程建设经济效益有效提高的目的。本文主要对电力工程建设项目现场物资管理工作进行简单的说明和分析。

  • 标签: 电力工程 施工项目 物资管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业在国民经济中所占地位越来越重要,而物资仓储管理是企业生产经营过程中必不可少的部分。但是由于很多施工单位对现场物资管理工作不重视、缺乏专业人才以及设备设施等方面不够完善等等原因导致了许多问题存在于现场当中。本文主要从目前我国大部分建筑工程中存在很多现场管理方面不足、机械设备老旧导致材料浪费以及仓管人员工作效率低等现状出发,分析了当前在企业内部所存着大量库存和不规范操作造成企业损失现象并提出一些建议来解决这些问题。

  • 标签: 建筑施工企业 现场物资仓储 存在问题 管理建议
  • 简介:摘要:随着社会的进步,市政工程施工现场物资管理需要与社会发展需求相适应,实施科学化的物资管理。然而,当前市政工程施工现场物资管理存在许多问题。如果不能有效解决这些问题,就会增加工程项目的物资成本,因此,必须高度重视市政工程现场物资管理,以免对工程质量造成不良影响,及时发现问题并制定有效的解决方案。基于此,本文主要探讨了市政工程现场物资管理的关键要点,以供参考。

  • 标签: 市政工程 现场物资管理 要点分析
  • 简介:摘要:施工现场物资管理是建筑企业管理的重要组成部分。本文围绕如何加强施工现场物资管理,提出了改善物资采购、加强物资储存堆放、完善物资流转控制、落实物资账务管理等途径与方法,并对现有体制机制及管理方法进行了深入分析。

  • 标签: 建筑企业 施工现场 物资管理 途径与方法
  • 简介:摘要:物资机械的使用是保障工程进度和质量的关键环节,目前仍存在一些物资机械使用方面的问题,严重影响施工效率和安全。本文将探讨施工现场物资机械使用存在的问题,并提出相应的对策措施,以提高施工现场物资机械使效率与安全性。

  • 标签: 现场管理 施工物资 施工机械
  • 作者: 李龙
  • 学科:
  • 创建时间:2023-02-28
  • 出处:《建筑创作》 2023年第1期
  • 机构:             山西建筑工程集团有限公司第三工程公司   太原市  030000
  • 简介:摘要:随着社会主义市场经济的发展和社会的进步,人们的生活水平得到很大程度的提高,建筑业也得到相应的发展机会。在此过程中,由于工程量的增多和相关配套的制度设置跟不上企业发展的需要,导致建筑工程现场的物料管理存在很多问题有待解决。因此,本文从分析建筑工程现场物料管理过程中存在问题着手进行探讨,并提出具有参考价值的管理问题解决对策以供建筑施工企业探讨,以有效的提高企业的建筑工程现场物料管理能力,确保建筑工程项目的正常开展。

  • 标签: 建筑工程 物资材料管理
  • 简介:摘要:本文将分析现代施工现场物资管理和智能工地建设的方法。随着建筑业的发展,传统的物资管理方式已经无法满足现代施工的需求。智能化技术的运用给施工现场带来了很多机遇和挑战,如何创新物资管理方式和利用智能化技术是当前亟待解决的问题。智能工地通过多种技术手段,对施工现场进行实时监测和管理,提高了安全性、高效性和可持续性。本文旨在为读者提供有关施工现场物资管理和智能工地建设方法的全面分析,希望能够在推动建筑行业的数字化升级方面提供有益的启示。

  • 标签: 施工现场 物资管理 智能工地
  • 作者: 费扬
  • 学科:
  • 创建时间:2023-11-02
  • 机构:内蒙古华电锡林浩特新能源有限公司  
  • 简介:摘要:随着风力发电的高速发展,风力发电工程建设项目数量、规模也在不断增长。而风力发电工程建设工作中现场物资管理无论是对于工程建设而言,还是对于风力发电后续的生产运行,都有着重要的影响。风力发电工程现场物资管理涉及的工作内容繁杂、材料规格与种类繁多、到货批次较多等,所以对现场物资管理工作提出了较高的要求。由此可见,科学合理地制定风力发电工程现场物资管理措施,无论是对于提升现场物资管理工作效率与质量,还是对于工程建设进度与质量,都有着深远的影响与重要的现实价值。基于此,本篇文章对风力发电工程现场物资管理必要性及具体措施进行研究,以供参考。

  • 标签: 风力发电工程 现场物资管理 必要性 具体措施
  • 简介:摘要:本文旨在探讨光伏发电工程现场物资管理的必要性以及具体措施。通过对光伏发电工程现场物资管理进行研究和分析,发现良好的物资管理能够提高项目效率、降低成本并确保项目顺利进行。本文将介绍物资管理的关键性、物资管理方法、实施结果以及相关讨论,并最终得出结论。

  • 标签: 光伏发电工程,物资管理,效率,成本,项目顺利
  • 简介:摘要:随着社会的不断发展,城市化和工业化有了较大进步,污染问题受到广泛关注。在此背景下,“绿色环保、节能降耗”的绿色理念应运而生,光伏发电项目的重要性日益显著。太阳能在人们的日常生活中比较常见,是一种十分重要的清洁型能源,不仅具有较高的转换效率,而且具有可再生的优点。现阶段,我国光伏发电技术还未成熟,与世界顶尖技术差距显著,光伏发电技术研究成为重要问题。本文对光伏发电工程现场物资管理必要性及具体措施进行分析,以供参考。

  • 标签: 光伏发电 物资管理 必要性 具体措施
  • 简介:摘要:集中式光伏发电项目中,现场设备物资管理尤为重要。本文以澄城100MW光伏发电项目为研究对象,结合现场设备物资管理经验,分析集中式光伏发电项目总承包如何精细化管理设备物资,为后期同类型项目建设提供指导作用。

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  • 简介:摘要:物资采购是企业生产活动的起点,直接影响到企业的成本和利润,是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性,会导致企业不能对采购活动进行实时监管,使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题,就会使风险出现的概率增加,从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等,指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题,并提出了应对策略。

  • 标签: 物资管理 物资采购 采购管理
  • 简介:摘要:企业生产运营中,都需要以大量物资为依靠。而在企业中,与企业发展息息相关的一项管理工作就是物资采购,原因是物资采购数量及优劣、价格等都会给企业产品、服务等质量造成直接的影响,也会危及到企业效益。而有效管理物资采购工作,使企业采购成本尽可能的降低,需要现阶段我国大多数企业引起重视并提高关注,这是企业产品、服务质量等方面的关键保证,有与企业能否安稳运营息息相关。所以,本文的分析现实意义极大,希望能起到借鉴意义。

  • 标签: 物资采购 管理强化 降低 企业采购成本
  • 简介:摘要:物资采购是企业生产活动的起点,直接影响到企业的成本和利润,是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性,会导致企业不能对采购活动进行实时监管,使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题,就会使风险出现的概率增加,从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等,指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题,并提出了应对策略。

  • 标签: 物资管理 物资采购 采购管理