简介:摘要院ZS事业部在谋求企业化公司制管理方面,积极探索公司制的管理模式。结合ZS当前的实际,以ZS事业部绩效考核现状分析,分析其现状及问题存在的原因,提出改进的措施,为国有企业改革在绩效考核制度上提供一定的借鉴。
简介:中国石油集团测井有限公司华北事业部共有68支测井作业队伍具备集团公司资质。服务于华北、长庆、冀东、吉林、海南、延长、山西煤层气、浙江等近10个油气田。装备拥有技术先进的LOGIQ、ECLIPS-5700、EXCELL-2000成像测井系统、EILog-05(06)快速与成像测井系统、SKD-3000数控测井系统,引进了哈里伯顿的高温小井眼系列(260℃、172MPa),配有核磁共振、超声成像、微电阻率扫描成像、阵列感应、阵列侧向、多极子阵列声波、数字能谱、薄层电阻率、过套管地层电阻率、钻进式井壁取心、光纤陀螺、方位声波、八扇区水泥胶结测井仪、AMK-2000固井测井仪、
简介:炼油事业部通过基础管理、技术措施和检修改造的投入,使加热炉热效率有了一定程度的提高,2005年1—8月热效率达到87.26%,为节能降耗做出了贡献。他们一是强化基础管理,通过在线监测仪表管理及DCS控制,加强在线仪表的管理,执行安装位置标准化,限期校验制度化,实现加热炉燃烧状况最优化;制订了加热炉专业岗检细化方案,对加热炉的设备信息进行计算机数据库管理;逐步使加热炉管理实现集成化和自动化。二是开展”红旗炉”竞赛,依据各车间每周两次烟气采样分析结果并结合现场DCS或仪表所显示的氧含量、排烟温度等数据,加强加热炉热效率管理的考核力度,