简介:摘要目的探讨频繁的夜班对护士离职倾向的影响.方法采用抽样问卷调查法,对北京市东城区4家综合二级医院的800名在职护士进行调查.结论尊重、理解夜班护士,争取社会、医院和家属的支持,提高护理管理水平,改善夜班护士工作环境,提高夜班护士的待遇,加强夜班护士自身素质的培养,增加其发展的机会,提高沟通能力,密切护患关系,可以有效降低夜班护士离职倾向,稳定护理队伍,使护理事业得到持续发展.关键词频繁夜班护士离职倾向中图分类号R192文献标识码B文章编号1008-6315(2015)12-1229-01
简介:【摘要】随着社会治理精细化程度不断提升,基层工作人员常常担负起多重角色,工作任务和压力倍增,从而导致情绪劳动强度越来越大。而基层社工人员多处于社区工作的第一线,直接服务群众,工作内容更加纷繁琐碎,更容易产生情绪问题和心理压力。这种情况长此以往,不但会造成社工人员工作满意度下降,甚至会破坏整个社工人员队伍的稳定性,继而影响新形势下我国基层治理水平健康发展。因此,本文主要聚焦于组织内部,以湖南省25-34岁年轻基层社工人员为样本,着力探究个体情绪劳动策略对离职倾向的影响,并立足实际提出应对措施和建议。
简介:摘要目的了解精神科护士离职倾向的原因,采取有效措施,稳定精神科护理队伍,提高病房护士素质和护理质量。方法采用自行设计问卷调查法,对本院97名精神科病房护士进行问卷调查。结果护士离职倾向与护士的护龄、性别、学历有显著相关性(P<0.05或P<0.01),离职倾向依次为护理专业、病人护理、工作量及时间分配、工作环境、护理管理及人际关系、社会和医院管理方面的问题。结论根据精神科护士离职倾向相关因素分析,我们应尊重精神科护士,改善护士的工作环境,提高病房护士待遇,加强护患沟通,增加发展机会,争取社会和医院的支持,同时精神科护士应加强自身素养,以此来稳定病房护理队伍。
简介:摘要“80后”新员工频繁的离职行为,有多种因素造成,但跟“80后”新员工自身的工作特征是无法分开的。在总结“80后”新员工的工作特性的基础上,分别从其知识水平较高、有着独特的工作价值观和张扬的个性以及“80后”新员工的工作需求特征几个角度出发,分析其对离职倾向的影响。
简介:摘要目的调查护士离职倾向、沉默行为及工作疏离感的现状,并分析三者间的关系。方法采用离职倾向问卷、员工沉默行为量表和护士工作疏离感问卷对长沙市4所三甲医院的1206名护士进行调查。结果护士离职倾向条目得分为(3.37±0.34)分,沉默行为条目得分为(3.45±0.51)分,工作疏离感条目得分为(3.12±0.52)分,均处于中等水平。离职倾向与沉默行为、工作疏离感正性相关,沉默行为与工作疏离感正性相关(P<0.01),工作疏离感在离职倾向与沉默行为中起中介作用。结论在职护士普遍存在离职倾向,沉默行为、工作疏离感对离职倾向产生影响。医院管理者应重视护士离职倾向,通过构建良好组织氛围,减少护士沉默行为,降低工作疏离感从而降低离职率。
简介:摘要:员工离职已经成为企业的一个常态,对于民营教育机构来说,员工离职率更是每年都在上升。因此,调查民营教育机构人工工作满意度和离职倾向研究是非常必要的。本研究通过调查问卷的方式得出以下结论:民营教育培训机构员工满意度属于“基本满意”;影响民营教育培训机构员工满意度的主要因素有薪资水平,加班情况,工作压力等方面;此外,民营教育机构的员工满意地度与离职倾向呈反比关系。
简介:摘要:目的 回顾基层医师离职倾向影响因素及其测量方法相关文献,并提出相应的政策建议。方法 以“基层医师”、“离职倾向”、“影响因素”、“测量”、“primary health care”、“physician”、“influence factor”、“turnover”等为关键词,在中英文数据库中检索相关文献,梳理基层医师离职倾向的影响因素和测量方法。结果 基层医师离职倾向主要包括个人因素、工作因素和社会因素三类,测量方法研究发展较为丰富,其中Michael和Spector编制的量表较为适合用于测量我国基层医师离职倾向。结论 从政府、医学院校、基层医疗机构和基层医师四个角度出发,提出相应的政策建议,以期为完善基层医生队伍建设提供参考。
简介:稳定而优秀的员工团队对提高服务企业的顾客满意度、改善服务企业绩效具有重要推动作用,但离职率居高不下却是困扰服务类企业管理者的重大难题。以服务业中具有较强代表性的酒店业为研究对象,以工作态度为中介变量,以友谊机会和友谊普遍性为影响维度,采用结构方程模型深入分析职场友谊对员工离职倾向的影响机理。结果表明:友谊机会显著正向影响友谊普遍性,并对工作满意度具有明显的积极作用;友谊普遍性对组织承诺具有显著正向影响;职场友谊的两个维度能显著降低员工的离职意愿,组织承诺和工作满意度起完全中介作用。因而,服务企业应构建良好的企业文化,为员工友谊发展营造良好的发展环境,改善影响工作态度的所有因素,提高员工的满意度,以最终降低员工的离职倾向。