简介：问：我公司打算对员工进行职业技能培训，希望以此提高员工的职业素质与工作能力，人力资源部为即将开展的培训拟定了《培训协议》和《培训与服务期管理制度》等章程。听说试用期内的员工如果离职，即使是公司出资的培训．公司也不得要求员工进行赔偿，也就是说员工在试用期内享有无责解除权。公司为员工提供的培训，特别是试用期期间的培训，一般都是与业务相关的技能培训，若按此规定，岂不是试用期内培训都成了赔本生意，无法对员工的离职产生任何约束，公司只能承受为他人作嫁衣的风险。这样操作势必会影响公司在试用期提供培训的积极性和主动性，从长远考虑对员工适应职位与职业发展也会产生消极影响。

简介：摘要：员工离职已经成为企业的一个常态，对于民营教育机构来说，员工离职率更是每年都在上升。因此，调查民营教育机构人工工作满意度和离职倾向研究是非常必要的。本研究通过调查问卷的方式得出以下结论：民营教育培训机构员工满意度属于“基本满意”；影响民营教育培训机构员工满意度的主要因素有薪资水平，加班情况，工作压力等方面；此外，民营教育机构的员工满意地度与离职倾向呈反比关系。

简介：公司像一驾落满尘埃的马车在马路上行驶着，马路既不宽也不窄，路面既不粗糙也不平整。马车想快是快不了，但似乎一时也慢不下来。自己在公司已做了15年，在马车上呆的时间也太久了，可尽管这样，还是看不见路的尽头，也看不见马路由窄变宽的迹象。

简介：一、业绩不佳；二、与上层关系不佳；三、财务丑闻；四、国资委的“60大限”；五、失去革命的本钱——健康。

简介：北京金融街19号富凯大厦A座，中国证监会机关总部所在地。这里的官员，尤其是核心部门关键岗位的干部，一直为市场机构所关注，追逐。

简介：我是在飞机上看到叶莺履新的新闻的。尤其看到，叶莺的旧东家、柯达全球CEO彭安东对叶莺的评价：“毫不夸张地说，如果没有你的鞠躬尽瘁、矢志不渝，柯达无法取得今天在中国的地位。我想让你知道．我对你的牺牲不曾忘却、心怀感激。”

简介：离任演说是领导者给自己的任内工作画上的一个句号。因此，离任演说所产生的效应对领导者任内的总体评价和印象以及留下的口碑是十分重要的。

简介：近日，关于公务员离职潮的新闻引起了广泛关注，又一次将官员阶层分化问题纳入舆论场的核心。综合各方舆论，有两点一致之处：一是认为仅仅靠一组数据就断言当前公务员离职成“潮”未免显得草率；二是将公务员离职与反腐败联系在一起分析。在充分肯定这两点结论的同时，显然还有进一步展开讨论的必要。

简介：

简介：<正>从创业公司到行业巨头,刚刚过去的三月高层变动频频。值得一提的是,在一群离职的背影中,我们看见病愈归来的李开复。离开或者回来,都可以是新开端。万科集团高级副总裁毛大庆重返起点超过100家媒体在3月9日上午聚集在万科北京中心,只为了一个原因:毛大庆离职了。这位万科集团的高级副总裁,同时也是北京区首席执行官,是当年将北京万科带出瓶颈的关键人物。离开万科,毛大庆希

简介：企业竞争优势——发掘和留住人才看一个企业能不能赢，有没有竞争优势，一般认为有两点。

简介：古代官员的许多特权和待遇与在职密切关联。一旦辞职或退休便荣禄皆无。

简介：5月26日,新希望六和股份有限公司董事会换届,刘畅任董事长,实际控制人刘永好续任董事;职业经理人陈春花离职。

简介：离职意向是近年来工业管理心理学与职业心理学研究的热门课题,对教师的离职意向进行深入、系统的研究,这对于基础教育师资队伍的稳定、保障基础教育的健康发展有着十分重要的意义与价值。在梳理相关研究文献的基础上,主要介绍国内外离职意向方面的一些重要研究以及教师离职意向的研究现状、所存在的问题与不足,并且对后续研究进行了展望。

简介：职场“负面人”，简单地说，就是传递让人消极、倦怠等负能量的人。他们会将自己的负面情绪和态度传染给别人，从而影响他人的情绪和工作态度。远离这些职场“负面人”，才能让自己以更加积极的态度投入到工作中。

简介：又到了年底，许多年轻朋友大概正在考虑拿了年底奖金，然后换个公司发展。每年到了这个时间，与离职相关的仲裁、诉讼、纠纷就特别多。

简介：这是个相对自由的时代，理论上每个人都可以进行自由职业切换，每个人都可尝试一下自己喜欢做的事情，但真要无所顾忌地职业切换和尝鲜，其职业代价则是无法估量的。

简介：你所在的公司也许正面临着一系列的严重问题：公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车；与此同时，核心员工的连续跳槽对公司的打击很大，高层向你不断施加压力，身为人力资源主管的你很委屈，因为提工资、赠股份、建立学习型组织等等，所谓留住核心人才的方法，你们都有，为什么他们仍然不能对企业忠诚?

简介：据《江南时报》8月2日报道日前，广东深圳市对处以上领导干部离职三年内的从业行为进行了规范：不准接受原任职务管辖的地区和业务范围内的私企、外企和中介机构聘任；不准从事与原任职务相关的经商办企业活动；不准通过上述规定范围内单位申请办理因私商务出国境护照和通行证。

简介：青年员工逐步成为支撑企业发展的新生力量，关注青年员工的职场表现，帮助他们更好地成长是企业管理者的责任。文章从青年离职带来的不利影响入手，分析青年员工离职原因，提出企业管理者要营造参与式的企业文化，加强对青年员工的职业生涯规划指导，建立员工表达通道，及时做好情绪管理，打造快乐高效的青年员工队伍等对策。