简介:摘要现如今,我国的国民经济在快速的发展,社会在不断的进步,某市部分区域用户电量需求急剧增长与部分区域电量需求相对稳定的矛盾逐渐加大,尤其是目前公司存量配电网结构失衡,增量配电网布点不足,以及不同区域用电需求差异增大的问题逐步突出,以“域格化”为特征的配电网发展规划管理机制的优势越发明显。本文以精准规划为核心,开展以域格化为特征的配电网发展规划管理机制建设与实践,通过系统筹划总体规划方案,明确公司电网总体规划思路及策略,深入调研分析某电网现状及负荷需求变化趋势,精确划分域格,建立规划方案“一域格一分册”,真正实现目标精准、投资精准、管理精益,有效提升公司投资经营绩效,助力公司降本增效。
简介:秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1 以成本核算为基础,低耗保效益1.1 成立领导小组 成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2 健全规章制度 建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责