简介：摘要：通过对重钢1号高炉年初炉况不稳定、炉芯温度、热负荷波动、指标消耗偏高分析，调整装料制度和送风制度达到热负荷稳定，炉芯温度回升降低了指标消耗。

简介：摘要：本文以新会展中心-会议中心项目室内超高大跨超重钢桁架整体液压同步提升的施工实践为例，简要论述整体提升施工准备、拼装地面的加固、拼装胎架设置、提升装置的设计与安装、提升过程的管控要点，本项目通过整体提升法，实现了较好的工期、安全、质量管控，并取得良好的经济效益。

简介：摘要；近年来，我国经济社会发展水平有着极大程度的提升，有效推动了我国工业化进程得到了极大的进步，同时工业建筑工程的建设数量也随之增多，由此关于各种类型的钢结构应用范围也逐渐广泛起来。现阶段，我国建筑工程的主要结构方式就是钢结构，这主要是因为钢结构具备良好的经济性和稳定性，而且还能够在一定程度上保证建筑物质量不会轻易受到负面影响，最主要的是钢结构的应用能将整个建筑工程的防震性进行增强。基于此，本文将针对轻钢和重钢实际应用效果及实际应用方法等方面进行分析。

简介：摘要：钢板在冷却过程中由于上下表面温度不均与及横向、纵向不均匀导致的钢板上翘下扣、瓢浪的问题较多。冷却过程中的板形控制，利用厚板产线现有设备条件，通过精细调节钢板的ACC水量、水比、头尾及边部遮蔽等控制参数进行试验，达到返红工艺要求与不平度要求。跟踪钢板在ACC过程及上冷床缓冷过程板形变化，根据金相显微组织，制定相应ACC工艺及现场板形调整方案；针对厚规格（≥40mm）的普板和低合金钢种钢板出现上翘情况，增大水比进行调整，设置范围1.6~1.8；桥梁钢、高建钢、管线钢等专用钢类的减小水比，前 10 组水比设置 1.7，后 10 组设置 1.3 左右进行工艺实验；总结适用于重庆钢铁厚板产线厚规格钢板的生产工艺控制技术，同时满足工艺要求与不平度要求，达到平直度控制要求。

简介：摘要：本文研究了重钢结构厂房设计的优化与用钢量控制。传统设计方法由于缺乏整体优化考虑，常导致用钢量过大，增加建设成本。本文通过分析传统设计方法的局限，提出了基于有限元分析的优化设计方法，以及拓扑优化和形状优化技术。本文的研究为重钢结构厂房设计提供了新的技术支持，具有重要的应用价值和推广前景。

简介：摘要：重钢1#高炉2500m³于2022年下半年开始在公司经济炉料的情况下，原燃料质量波动大，造成炉况波动，渣皮脱落频繁，煤气利用率差，炉芯温度下行，各项技术经济指标大幅下滑。在操作上先活炉缸，再调整上部装料制度，主动引导中心气流，适当发展边缘气流，使中心边缘两道气流合理分布，保证炉况稳定顺行，为强化冶炼打下基础，水温差控制在5℃左右，日产量由6800t/d提升至7250t/d以上，燃料比由530kg/t.Fe左右降至520kg/t.Fe左右。

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简介：摘要：重钢三号高炉3月9日早班10：03发现主皮带被划伤，无法上料，立即减风押氧，于10：14-10：40慢风26分钟、10：40休风，预计20小时更换恢复主皮带，实际近22小时恢复，期间堵风口调整风口面积，3月10日8：36复风，退矿批负荷，间断补焦共106.36吨，复风期间视物理热情况逐渐开完风口，快速加回全风氧至正常生产水平

简介：摘要: 海信家电集团股份有限公司作为中国家电行业的领军企业之一,全球市场占有率不断提高。面对日益严峻的市场竞争形势,海信家电公司未来的发展趋势成为了投资者们关注的焦点。本文选取海信家电集团股份有限公司为分析对象,首先简要介绍公司基本情况,然后通过财务比率指标综合分析其财务状况，最终用市盈率法评估海信家电的投资价值，期望为投资者提供合理的投资决策参考。

简介：摘  要：黑石集团是一家全球最大私募基金管理人，地产基金板块规模占比最大。本文先对黑石集团的发展策略和投资模式进行介绍，其次对其私募股权史上回报最丰厚的一笔投资（希尔顿酒店案例）进行简述剖析，最后对其取得成功的原因进行总结思考。

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简介：摘要：在现代企业集团的运作中，财务公司扮演着资金管理的核心角色，其资金管理能力直接关系到企业集团的财务稳定性和经济效益。本文旨在探讨企业集团财务公司在资金管理方面的策略、风险控制以及效率提升方法，分析当前资金管理面临的挑战，并提出创新的管理对策，以期为财务公司及企业集团的资金管理提供理论支持和实践指导。

简介：摘 要：S集团是中国最大的煤炭生产和能源公司之一，本文基于2018至2022年的财务数据，从多个角度对其常年实行高派现股利政策的动因进行分析，并提出对策和建议。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，企业集团化、规模化经营的趋势日益明显。在这种背景下，如何确保集团财务的稳健运营和高效管理成为了一个重要议题。本文旨在探讨集团财务内控与审计协同作用的重要性，分析二者协同的理论基础，并提出相应的实践策略，以期为集团企业的财务管理提供有价值的参考。

简介：摘要：本文以株洲市水务投资集团有限公司（以下简称水务集团）为例，通过找准党建与生产经营的着力点、融合点，进一步激发基层党建工作活力，以高质量党建引领企业高质量发展。

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简介：摘要：随着市场经济的发展，企业财务的职责职能逐渐从以会计核算为重向管理和核算并重转变。全面预算管理是现代集团企业重要的管理手段，并逐渐被放到战略发展的高度。全面预算管理对于企业而言意义重大，不同企业预算管理特点不同，目前对于国有集团企业全面预算管理的研究较少，而加强国有集团企业预算管理的研究，对深化国有企业改革，实现国有企业高质量发展，培养新质生产力具有重大意义。本文通过梳理国内外全面预算管理的研究脉络、结合作者自身工作，总结国有集团企业预算管理的现状、问题，分析国有集团企业全面预算管理问题的原因，并提出建议，以期为国有企业完善现代企业制度、提高管理能力、增强竞争力提供有益参考。

简介：摘要： 恒大集团是中国一家大型综合性企业，业务范围涵盖房地产、金融、健康、文化旅游等众多领域。作为中国房地产市场的领军企业，其会计风险问题一直备受关注。作为一家大型上市企业，恒大集团的财务报告和会计信息对于投资者、债权人、监管机构以及社会公众具有重要意义。近年来，恒大集团的发展速度和规模都得到了显著提升，然而随着企业规模的扩大，也暴露出了一些会计风险问题。恒大集团近年来暴露出的会计风险问题，引发了我们对如何有效监管此类问题的深入思考。本文将就恒大集团的会计风险问题进行深入分析，并提出相应的监管对策。

简介：摘要：物资采购是每个矿业集团必不可少的关键环节之一,其重要地位不低于生产和销售。因为科学合理并且充足的优势物资采购资源,是矿业集团平稳运行的必要条件,更是矿业集团提高产品市场竞争力、管理质量和企业发展的关键的重要因素之一。也正因如此矿业集团通过加强对矿业集团物资采购的管理,可以一定程度的提高矿业集团的经济效益。只有加强矿业集团的内部控制的能力，加强控制管理的功能，才能规范其物资采购的整个过程，使其向标准化方向过渡，对于实现矿业集团的内部控制有着至关重要的作用，促进矿业集团资金利用率的提高，同时促进采购质量的提高。