简介：摘要预算管理在现代企业管理中起着非常重要的作用，它是企业合理配置资源的工具，是企业实行绩效考核的基础。在市场经济体制下，企业实行预算管理已经体现出其必要性和可行性。本文通过国内外企业预算管理论与实践的分析，针对建筑产品经营企业实行预算管理存在的问题，从四个方面对建筑经营企业预算管理进行模式设计。借助预算模式的具体实施，对建筑经营企业实施预算管理提供对策和建议，以提高企业的管理水平和经济效益。

简介：2016年3月3日,沂源县丝绸公司破产资产与山东省丝绸集团有限公司所有的土地使用权司法拍卖项目在山东产权交易中心(以下简称"山东产权")交易大厅以734.7万元的价格顺利成交,创破产资产与经营性国有资产打包处置的先例。1深入调研项目背景,梳理项目风险点2013年11月1日,沂源县丝绸公司经淄博市中级人民法院民事裁定宣告破产。鉴于该破产案件涉及大批职工安置补偿、国有土地使用权处置以及众多企业债权人利益,山东

简介：从2015年教育部对部属高校所属企业开展的国有资产专项检查可以看出，当前政府管理层对高校经营性资产管理问题的高度关注。本文从高校经营性资产风险管理的目标出发，揭示目前高校经营性资产管理风险的主要表现，根据中央有关深化国有企业改革的精神，探讨高校经营性资产管理风险控制机制。

简介：摘要企业资产管理的新涵义随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，而企业的盈利水平也会受环境的影响；无形资产的经济寿命也是一样，特别是进入了知识爆炸的时代，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置，现代企业重视无形资产管理也就理所当然。

简介：摘要经济一直是全球的一大重要课题，随着经济的发展，资产管理也逐步发展起来。本论文首先对资产的定义、特征及分类进行了一些描述；其次对无形资产，流动资产和固定资产中存在的一些问题进行研究，以及分析中小企业对这些问题的存在原因进行分析和解决建议。

简介：非经营性国有资产的法律制度革新关乎行政事业体制改革的成败。非经营性国有资产存在的问题,本质是财产问题,决定其应由物权法调整。用益物权的本质与功能是确定一国用益物权制度的法理依据,一国的基本财产关系是确定用益物权的内容和种类的必要因素。我国物权法缺乏对非经营性国有资产利用关系的规范,不利于建立完善其监控机制。非经营性国有资产存在归属与利用关系的天然分离,为物权法确认一种新型用益物权——非经营性国有资产使用权,提供了理论依据。

简介：借鉴COSO企业全面风险管理整合框架,结合财政部发布的行政事业单位内部控制规范要求,针对目前高校资产管理存在的问题,初步构建地方高校非经营性资产的全面风险管理框架,从风险管理的视角对地方高校资产管理进行有益探索与实践。

简介：

简介：长期以来高校固定资产的管理一直存在与预算管理脱节问题,并引发资源严重浪费的现象。在2015年新预算法提出的原则和要求下,建立与固定资产绩效相结合的预算管理模式,将固定资产使用绩效纳入预算管理的范围,以达到固定资产的动态管理和资源优化配置,将成为高校固定资产管理的有效途径。

简介：在股权分置改革之后,大股东进行资产注入的热情得到了前所未有的提高,我国的证券市场出现了一大新热点——资产注入型定向增发。我们知道大股东注资之后必定会使上市公司的业绩发生波动,那么如果从长期来看,大股东又为何要如此积极地来推动注资？上市公司在进行定向增发注资之后又能够引起什么样的后果？这些影响最终会对上市公司的长期绩效产生有利的促进作用还是会导致中小股东的利益被侵占？研究这些问题对规范上市公司的注资行为,稳定公司的业绩,进一步加强证券的监管有着相当的理论和现实意义。

简介：本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

简介：为深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精神,推动文化产业发展和文化市场繁荣,根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推动国有文化企业把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的指导意见》（中办发〔2015〕50号）,在中共中央宣传部和财政部的组织和指导下,

简介：摘要随着经济的快速增长，电网建设的发展，传统资产管理方式设备寿命短、使用效率低、资产管理连续性差等问题逐渐显现，为实现创建国内先进供电企业的口标，促进公司经营管理水平的整体提升，我国电网公司积极推进资产全寿命周期管理研究。本文正是基于此，首先从资产全寿命周期管理的内涵入手，分析了当前国内电网企业的资产管理存在的难点并在此基础上借鉴国外资产全寿命管理的先进经验，对我国电网企业如何实现资产全寿命周期管理提出了一些参考意见和建议。

简介：

简介：摘要在当前社会发展的新形势和新要求下，电力企业不断的进行深入改革，电力企业对经济发展以及区域社会的进步与发展有着十分重要的影响。本文作者结合自身实际工作，就电力企业中的经营管理存在的相关问题进行了介绍，并根据电力企业的实际情况提出了相应的建议与措施。

简介：本文通过对预算管理理念的演进分析，归纳总结了超越预算的应用和其局限性；并对集团型企业开展全面预算管理面临的难点和痛点问题进行了总结分析．指出通过引入超越预算的五个理念（聚焦战略、柔性管理、标杆对照、共享愿景、以人为本），优化现有的集团型企业全面预算管理体系，从而提升集团型企业的全面预算管理水平，助力整体经营业绩的提高。

简介：房产开发企业的预算管理对于提高企业工作效率和经济效益,合理控制财务支出,加强内部控制,实现企业战略目标,构筑企业核心竞争力,起着至关重要的作用。房产开发企业强化预算管理,应从完善预算管理组织体系、重视预算编制管理的更新、建立规范的预算调整机制和健全预算激励考核机制等方面入手。

简介：预算松弛限制了预算管理在企业生产经营中引导纠正作用.本文从油田服务企业案例出发,在分析预算松弛成因的基础上,提出了解决建议.

简介：摘要改革开放以来，我国的经济在高速的发展，各个城市也在不断的扩建，市政的给排水工程承担的责任越来越大，也越来越重要，占据的主体逐渐增大。市政给排水工程是一个城市的基础，也是城市发展的重中之重，没有良好的给、排水体系，住在高层的市民用水就无法用水，下雨天市民的生活得不到保障。给排水工程不仅是市政工程的基础建设，也是城市的民生所在。对于一个拥有良好排水体系的工程的城市，必将有着良好的发展前景。相对而言，对于企业而言，拥有一个良好的排水系统也是很重要的，可以解决很多的问题。但是对于企业而言，企业的排水工程资金是受到限制的，因此要做好合理的预算和管理工作。本文主要对企业给排水预算与管理进行探讨。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展进步，电力企业的全面预算管理意识薄弱这一缺点逐渐显现出来，由于我国对电力企业的需求也在不断增长，因此电力企业的全面预算管理应该得到进一步的提高。全面预算预算是电力企业全面预算管理的重要组成部分，它可以反映电力企业的全面预算状况等，因此说，全面预算预算在电力企业的全面预算管理中是有着十分重要的作用的。在竞争日益激烈的当今社会，电力企业应该加强精细化预算管理在全面预算管理中的应用，这样才能使得电力企业在社会中立于不败之地。