简介:[摘要]目标管理是很多企业采用的管理方法,是依据目标进行的管理,上下级共同参与目标的制定,根据目标确定各自的责任,依据目标的执行情况进行控制,以目标来激励员工的自我管理意识,管理者和员工为着一个共同的目标,朝着同一方向,产生出一种整体的业绩,以达到整体目标的实现。同时也是是绩效考核的基础,实施目标管理可以有效的促进培训工作,激发和调动员工的工作的积极性。本文从目标的建立与分解,目标的执行与完善、目标的监督与考核三方面阐述目标管理在培训工作中的应用。[关键词]目标管理培训工作建立与分解执行和完善激励目标管理(ManagementByObjectives,简称为MBO),它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念,并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理首先是一种管理的哲学,其次才是一种方法。对目标管理的解释也有很多种,最简单地说,目标管理,就是管理目标,也就是依据目标进行的管理,是以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。管理者和员工共同参加工作目标的制定,在工作中实行“自我控制”,为着一个共同的目标,朝着同一方向,产生出一种整体的业绩——没有隔阂,没有冲突,没有不必要的重复劳动,以达到整体目标的实现……