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  • 简介:摘要:公司进入新时代要“做强做优做大”,加强能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析,对产生问题的原因进行了剖析,对如何加强财务系统能力从管理方面和业务方面提出了具体建议,为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。

  • 标签: 新时代  财务系统  管控能力  建议
  • 简介:摘要:公司进入新时代要“做强做优做大”,加强能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析,对产生问题的原因进行了剖析,对如何加强财务系统能力从管理方面和业务方面提出了具体建议,为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。

  • 标签: 新时代 财务系统 管控能力 建议
  • 简介:摘要:新时代下,我国房地产行业的增长速度开始放缓,市场竞争愈发激烈,房地产企业在经营过程中需要投入大量资金和人力资源,并且投资回报周期比较长,这些特点使得房地产企业很可能面临不同种类的财务风险。财务风险管理是房地产企业急需重视起来的问题,直接关系到企业的长远发展。本文将对造成企业财务管理风险的原因进行总结和分析,并提出合理化建议,这有助于企业能够更好地防范财务风险,促进房地产企业良性循环健康发展。

  • 标签:    新时代 房地产 财务管理风险 财务风险管控
  • 简介:随着全国水行业的不断发展,业务量的不断加入,财务工作的压力也日益增加。天津市自来水集团有限公司由最早的水公司单一业务核算逐渐发展成集团规模的业务核算,这对传统的财务会计工作提出了新的挑战,为了集团能够实施深入监控、有效决策、开源节流,引入高效的财务信息系统成为发展的自然。

  • 标签: 财务信息系统 财务工作 应用 管控 财务会计工作 业务核算
  • 简介:摘要:随着我国迈入新时代,我国高等教育事业也进入新时代的蓬勃发展机遇期,高校基本建设规模也迅速扩大。在保证高校基建项目顺利开展的基础上,如何有效进行财务管理和风险控制成为高校财务人员共同探讨的课题。对高校基建在财务管理过程中出现的问题进行详细研究,探析高校基建财务管理和风险的策略以期望对高校基建管理具有积极作用。

  • 标签: 高校 基本建设 财务管理 风险管控
  • 简介:当前在智慧工厂运作过程中,首先应当在传统的车间局部小范围智能制造基础上,通过物联网集成底层设备资源,实现制造系统的泛在感知、互通互联和数据集成:其次利用生产数据分析与性能优化决策,实现工厂生产过程的实时监控、生产调度、设备维护和质量控制等工厂智能化服务:最后通过引入服务互联网,将工厂智能化服务资源虚拟化到云端,通过人际网络互联互动,根据客户个性化需求,按需动态构建全球化工厂的协同智能制造过程。而MES(制造企业生产过程执行系统)系统作为执行端的核心系统,对于工厂企业的能力起着至关重要的作用。

  • 标签: MES系统 智慧工厂 制造企业 管控 智能化服务 设备资源
  • 简介:摘要:在经济发展迅速的时代,资金集中管理在公司运作中的地位举足轻重。它既是企业集团加强内部管理的需要,也是企业集团强化对成员企业的需要,更是企业集团发挥资金聚合优势,降低成本,提高效益的需要。本文就资金集中管理,提升财务能力问题进行了探讨。

  • 标签: 资金 管理 财务管控
  • 简介:安徽力瀚科技有限公司是一家专注于系统集成、软硬件开发、提供信息技术服务的高新技术企业,为适应“大数据时代”企业发展步伐,本文设计提出一种以企业资源计划管理系统为核心、以业务流程为重点,对主要的业务循环进行纵向和横向的集成,实现集研发、采购、财务等功能为一体的财务“互联网”。

  • 标签: 大数据时代 企业 财务管控体系
  • 简介:摘要:高校网络舆情危机已成为高校重点工作之一。文章从明确高校舆情危机的内涵与特点出发,分析了高校舆情危机的必要性以及目前过程中存在的问题,最后提出了建立健全高校舆情监测-预警-干预-总结机制、大力完善高校舆情队伍、增强直面网络舆情的勇气、积极开展网络思想政治教育、培养高校正面舆论领头羊五条对策,以期能有效应对新时代高校网络舆情危机事件。

  • 标签: 高校 网络舆情危机 管控对策
  • 简介:摘要资金预算管理与控制是企业资金的重中之重,只有做好资金预算管理工作才能科学有效的使企业的资金能力大大提高,提高企业资金使用效率与水平,最大程度上避免企业财务风险。笔者以资金预算管理的重要性为切入点,阐述了资金预算管理存在的问题及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金能力的具体措施。

  • 标签: 资金管理预算 集团财务 管控能力
  • 简介:摘要:财务管理目标是企业财务中十分关键的工作内容,直接关乎现代企业财务核心能力的提升。因此,企业在日常经营和管理中,应当正确分析财务管理目标和财务核心能力密切关系,并立足于实际,制定明确的财务管理目标,并采取多样化措施,提高企业财务核心能力,最终实现企业高质量发展目标。

  • 标签: 财务管理目标 企业财务 核心能力
  • 简介:近年来,随着市场经济的高速发展,企业集团化的趋势越来越明显,很多中小型企业通过集团化运作做大做强,集团化运作模式具有诸多优点,比如可以在集团之间整合资源、实现资源共享,产生规模放大效应,节省成本和费用、集团公司与子公司之间也可以优势互补,提升管理效率,也有利于提高集团整体的研发水平、竞争能力及聚合作用.但随之引发我们思考的是,集团公司对子公司到底该如何才能最大效应的发挥集团化的优势呢?本文将就此问题进行深入的分析与探讨.

  • 标签: 集团 财务管控 模式
  • 简介:摘要:电力工程是社会经济发展的重要基础设施,其安全、可靠和高质量的建设,对于国家和地区的发展至关重要。然而,随着电力行业的迅猛发展和变革,电力工程监理的责任和挑战也日益增加。在电力工程建设和运维过程中,存在着各种可能导致事故和故障的风险因素,如设备老化、施工不规范、自然灾害等。传统的监理方式在面对这些复杂多变的风险时显得力不从心,亟需构建一种科学、严谨、高效的监理风险体系。这一体系的构建不仅能够保障电力工程的安全、稳定和高质量的完成,还能有效提升电力系统的整体运营效率,增强电力系统的稳定性,提高电力行业的竞争力。

  • 标签: 新时代 电力工程监理 风险管控体系
  • 简介:【摘要】当前信息技术发展迅速,由此衍生出大数据、云计算、区块链等概念,大数据是美国SGI公司首席科学家John R.Mashey在1998年举办的USENIX大会上首次提出的。大数据是指无法用现有的软件工具提取、存储、搜索、共享、分析和处理的海量的、复杂的数据集合,具有多样性、价值型、大量性、快速性等特征。通过对大量数据进行筛选研究,甄别出对分析对象具有价值的信息,运用统计学的原理提高信息的使用价值,为企业制定战略决策提供依据。财务分析是指企业对财务数据进行研究,找出形成财务数据变动的影响因素,给相关使用者提供指导,使其能够及时发现企业运营过程中存在的问题,并利用机会化解风险,做出正确的决策。

  • 标签: 大数据 财务分析 信息技术 风险管控
  • 简介:摘要:在当下这个崭新的大环境下,高校财务管理正处在一个充满未知与挑战,同时也孕育着无数机遇的十字路口。随着信息技术的快速发展和教育改革的深入推进,高校财务管理需要不断适应新的形势和要求,加强内部控制、提高管理效率、防范廉政风险等方面的工作显得尤为重要。同时,也要积极把握机遇,利用现代科技手段推动财务管理的创新与发展,为学校的可持续发展提供有力支撑。本文深入剖析了高校财务内部控制建设的重要性,并探讨了廉政风险防的有效措施,旨在促进高校健康、稳定和可持续发展。

  • 标签: 高校财务 内部控制 廉政风险 防控策略
  • 简介:摘要:财务信息化是财务管理的一种发展趋势,也是将企业财务能力提升的重要途径,要求企业全员能够意识到财务信息化的优势及其对财务能力产生的积极影响,积极参与到财务管理信息化建设工作中。企业也应该积极构建相应的管理系统,不断完善软硬件设施和相关制度,通过制度引导各部门相互沟通协作,开展数据信息资源共享,从而为财务信息化的开展提供数据信息支持,并在业财融合的要求下,实现财务信息化持续发展。

  • 标签: 财务信息化 财务管控 问题 对策
  • 简介:摘要:随着我国经济的不断发展,城市化进程也在飞速推进,城市绿地系统作为一种重要且不可再生的自然资源,需紧跟新时代国土空间的步伐,加强规划与。合理有效规划城乡绿地系统、充分利用有限地矿资源是城乡土地利用总体目标实现的重点内容之一。本文通过对城乡绿地系统规划与路径探索进行分析和研究,希望能够为我国城乡绿地系统规划与路径的发展起到积极促进的作用。

  • 标签: 新时代国土空间 城乡绿地系统 规划与管控
  • 简介:摘要近年来财务系统在大型企业或集团公司的推广应用也如火如荼。财务系统的上线使用,促进了企业财务与业务的高效融合,在充分获取各种经营管理信息的基础上,有效的控制了业务流程,规范了财务行为,为企业多元化、跨地区、多层级式的发展提供了支撑作用。

  • 标签: 电力企业集团 财务管控系统 探究分析
  • 简介:摘要:国防人力资源是国家军事力量的一个重要因素,直接影响着国防建设,进而关系着国家的生存与发展。在分析人力资源构成的基础上,通过对大学生征兵现象的透视,就人力资源本身的价值和对国防的作用做了解释,通过列举传统国防人力资源的不足,提出了合理的解决措施,探究国防人力资源新内涵,探索如何将我国打造成一个军事力量强国。

  • 标签: 人力资源 国防 征兵 管控 发展
  • 简介:摘要目前,随着社会经济的快速发展,建设项目越来越多,规模越来越大,建设项目内容由之前相对“单一”逐渐朝着“多元化”发展,项目管理内容也在持续更新和完善。我国电力工程建设项目的结构、功能相对复杂,涉及主体很多,随着电力工程建设的快速发展,工期、成本、质量和运营效益等方面都存在着不同程度的风险。电力工程是电力企业的基础,关系到经济、民生,甚至整个社会,所以在电力工程项目管理中,应采取有针对性的措施来控制风险。

  • 标签: 电力工程 项目管理 风险控制