简介：摘要院作为知识经济时代的21世纪，信息技术传播和发展是以知识经济为核心的。人作为知识、信息以及技术等生产资料来源的介质，生产和宣扬知识的人力资源能够代替企业家手中的资金变成最主要的战略性资源，即在激烈的竞争中，要想占据绝对的优势，必须拥有最优秀的人力资源。本文通过介绍人力资源管理的含义、人力资源价值链的管理阐述了人力资源管理对企业的重要性，最终为如何做好企业的人力资源管理提出了相关的几点意见。

简介：摘要人力资源是如今各类企业包括大型国有企业竞争的根本，在市场竞争日益激烈的今天，各类企业逐步认识到人才在市场竞争中的重要性。建设一支业务精通、素质过硬的人才队伍是提高大型国有企业核心竞争力的有效手段，本文通过人力资源管理的重要性阐述了人力资源管理的创新措施。

简介：知识型企业核心管理内容是人力资源，该文以知识型企业人力资源管理为研究对象，分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战，构建知识型企业人力资源管理体系，对体系内各要素进行动态监测，为企业人力资源管理提供启示。

简介：建立价值导向型人力资源管理体系，对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足，介绍价值导向型人力资源管理体系的特点，以北京铁路局为案例，探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。

简介：摘要院本文探讨了项目管理九大知识域中人力资源管理在项目建设中的必要性和重要性，其中也不乏个人的经验和教训总结。

简介：本文主要以柔性管理理论为基础，站在柔性管理视角下探究中小企业人力资源管理体系所存在问题与原因，并根据中小企业存在的培训机制缺失、管理制度不健全、激励机制建设缺乏实效性、绩效考核体系不科学、忽视企业文化建设重要性等问题及中小企业人力资源管理体系缺失、人力资源管理柔性不足等存在问题原因，具有针对性的提出了完善人才开发机制、强化组织体系建设、加大绩效考核力度、全面普及柔性管理理念、加强企业文化建设等五种中小企业人力资源管理体系升级策略。

简介：人力资源是社会经济增长永不枯竭的资源,代表了先进的生产力和管理能力。企业打造核心竞争力在市场中占有一席之地,就要与时俱进,站在人力资源管理的层次、视角、焦点和深度上进行转变和提升,全面推进人力资源管理,积极发挥人力资源管理的战略作用,协助企业获得竞争优势。

简介：本文对国内外非营利组织与医疗机构人力资源相关研究进行了系统总结，为开展非营利医疗机构人力资源管理体系研究工作提供基础性资料。

简介：虽然早就认识到人才是创造财富的主体,但是直到知识经济时代的到来,企业对人力资源管理才真正重视起来。在我国,人力资源管理尚处于摸索阶段,在人力资源管理的几个主要模块都存在一些问题,需要在未来的发展中以更新的思维和视角来进行解决,以建立优质高效的人力资源管理体系。

简介：摘要院人力资源管理已经越来越被企业所重视，要想实现企业利益最大化，人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度，企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞，企业将面临极大的利益风险。基于此，本文拟从企业人力资源管理存在的问题，对人力资源管理风险认识，对如何进行风险控制进行思考。

简介：摘要院人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的一种战略能动资源，这一点对于施工企业同样适用。在激烈的市场竞争环境下，人才是企业竞争的核心竞争力。对于施工企业特殊的工作环境、工作强度以及员工构成的特殊性，人力资源在确保实施建筑企业的经营战略中起扮演着关键的角色。

简介：近年来，随着我国经济的发展，企业开始重视人力资源管理。当时从当前我国企业现状来看，企业人力资源管理却存在着很多问题，例如人力资源管理制度不完善等。所有这些问题都严重困扰着企业的发展。本文立足于当前企业人力资源管理存在的问题，提出完善我国企业人力资源管理的对策，帮助企业更好地发展。

简介：摘要合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着联通公司的改革与发展的深入，资金、技术和劳动密集于一体，对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要，必须坚持创新管理，应用现代人力资源管理方法，围绕企业战略发展目标，优化资源结构，加强员工培训，坚持绩效考核和薪酬体系相结合，转变人力资源管理职能和方，为企业的持续高效发展提供保障和条件。

简介：<正>大型国有施工企业面临生产项目众多且分布范围广、作业环境高度流动、人员布局高度分散的特点。如何在劳动力密集的施工企业选拔、培养、打造高素质的人才,成就企业的人才优势,实现企业和谐稳定、可持续发展成为施工企业探讨的热门课题。本文通过介绍中国桥梁事业的佼佼者——中铁大桥局的人力资源管理实践,探讨大型国有施工企业人力资源管理的新思路和新方法。

简介：<正>随着我国市场经济的快速发展,社会各界对于国民经济发展过程中人力资源管理的意义与重要性给予了极大关注。在当前市场竞争中,人才与科技之间的竞争是关键。目前大多数企业已经认识到人才对于企业发展的重要性,并将人才的引进与培养纳入管理战略组成中。坚持以人为本,企业才能在市场竞争中占据优势地位。

简介：现代企业制度要求企业重视公司内部的人力资源管理工作，提升管理水平，用优秀的管理方式创造经济效益。我国企业家厦意识到人力资源管理的重要性，摒除旧式管理方法的弊端，采取行之有效的管理策略。

简介：在传统管理模式中，人力资源管理的行政作用一直占据着整个管理过程的重要位置，而企业经历改制后，对人力资源管理的要求将愈发丰富和严格。按照现代企业制度管理的要求，因地制宜地探索并建立一套新型、可操作的适合企业自身发展的人力资源管理模式，制定一套合理、有效的管理体系，更新管理理念并实际应用于管理过程中，充分发挥人力资源管理的作用无疑将成为企业健康发展、战略目标顺利实现的重要保障。以岗位管理作为人力资源管理的基石，构建一套符合市场规律，积极、健康、有活力的管理体系，把人力资源管理的作用最大程度发挥出来，为整个企业经营发展战略提供人力资源支撑与保障。

简介：福特制的生产方式曾经极大地推动了社会进步，但随着技术的发展、人们需求的多样性，福特制下缺少人本理念的人力资源管理工作，已经不符合发展规律。本文通过研究后福特主义的兴起和特征以及福特制下人力资源管理工作的基本特征，分析了后福特主义生产方式下的人力资源管理工作面临的挑战，提出了相应的对策建议。

简介：摘要为了有效增强电力企业的核心竞争力，电力企业必须对人力资源管理进行优化。本文从人力资源管理的重要意义入手，重点分析阐述了当前电力企业人力资源管理中存在的一系列问题，并有提出了相应的解决措施，希望给行业相关人士一定的参考和借鉴。

简介：摘要石油物探是一个高技术、高风险、高投入的行业，其科技人员的比例远远高于其他行业，属于科技密集型行业。石油物探企业间的竞争就是人才与技术的竞争。然而，目前石油物探行业正面临着人力资源的严峻挑战。如何制定对策来迎接挑战，是每一个石油物探企业乃至研究机构都必须认真思考的问题。通过加强人力资源管理战略规划，优化人力资源结构，坚持绩效考核体系与薪酬体系相结合，并进行人力资源管理职能和方法的转变，建立新型的人力资源管理模式。