简介：摘要：随着当前市场竞争越来越激烈以及市场发展环境越来越朝着多元化、复杂化的方向发展，现代企业的发展面临着巨大的压力和挑战。现代企业若要提升自身综合竞争实力，那么就需要采取积极有效的措施。在诸多有效举措当中，构建人力资源管理体系就是一项极为重要的方面和内容。文章对当前时期下我国企业人力资源管理过程中存在的突出性问题加以剖析，提出了构建完善的人力资源管理体系的具体策略，旨在为促进现代企业可持续发展提供切实可行的参考依据。

简介：摘要：人力资源管理体系的构建是保障人力资源管理各项工作能够高效进行，促进现代企业集团顺利运营发展的重要手段。科学的管理体系能够提升人力资源管理效率，提升管理质量，从管理角度促进企业全面发展。但是在现阶段的企业集团人力资源管理体系构建中，还存在管理系统不完善，岗位晋升机制不健全，人性化管理实施力度不足等一系列问题，本文就现阶段企业集团人力资源管理存在的问题进行研究，对现代企业集团人力资源管理体系的构建进行分析。

简介：摘要：企业要想跟随时代的发展潮流，就必须引进信息化，高效的人才的管理模式会涉及大量的数据信息，所以信息化的引入是必然趋势，人力资源信息化管理模式的建设和更新有效地提高了管理人员的工作效率，同时，也极大地降低了手工操作时会出现的失误现象。本文主要分析浅析人力资源管理在现代企业管理中的重要性

简介：摘要：随着市场经济的发展，地勘企业的竞争日趋白热化，并逐渐上升到了人力资源的高度。地勘类事业单位历经多年发展，为祖国的经济建设、社会发展提供了源源不断的支持与动力。党的十八大以来，部分省市地勘事业单位按照国家人社部门的部署进行编制调整，并开始逐步转变经营管理模式，企业化经营将是今后发展的大方向。本文首先从全局角度概括地勘类事业单位人力资源体系现状，通过分析人力资源体系中存在的问题，提出优化人力资源管理体系的对策。

简介：摘要：随着国民经济的不断提高，人民的生活水平也在不断提高，在时代不断变化的大背景下，人力资源管理体系建设正在不断地壮大，人们对于人力资源管理体系建设的关注度也在不断提高，国家现在对于人才的培养也是越来越重视，人力资源管理工作的重要性日益凸显，人力资源已经被国家看成一种核心资源，被提高到了战略位置。企业是构成国家体系的一个分子，企业的人力资源管理成为关注重点，但从我国企业人力资源配置情况上来看，普遍存在管理不科学、缺乏系统性等问题，严重影响到人力资源管理功能的发挥。在企业中的人才培养方面还存在着许多的问题，这些问题的存在对于人才的培养，以及企业的发展都会造成一定的影响，于是人力资源管理体系建设就更加重要，不仅影响着人才的发展，还对企业以及社会经济发展都会造成影响，因此，对人力资源管理体系建设应给予更多的关注。

简介：摘要：在审视和分析长期存在且困扰自身人力资源管理最突出问题和症结的基础上，以构建现代人力资源管理体系为目标，创新提出了以宽幅岗位管理为基础的岗位薪酬一体化、以人的考准考实为核心的培养考评一体化、以人岗匹配为目标的选拔选用一体化（以下简称三个“一体化”）的方法论模型，以及基于三个“一体化”构建现代人力资源管理体系的实现路径，通过建立宽幅岗位与宽带薪酬的匹配机制、分层分类“绩效+能力”考评与人才培养的匹配机制、基于“绩效+能力+职业素质”的综合评价与人员选拔选用的匹配机制，链接三个匹配之间的关系，打通机制循环，实现整体一体化运作的现代人力资源管理体系。国网江苏电力在供电业务板块和市场化业务板块开展基于三个“一体化”的现代人力资源管理创新实践，取得了三项制度改革突破、人均效能显著提升等诸多成效。

简介：摘要：企业是推动社会经济发展的关键因素，企业的发展受到影响势必会干扰国家经济发展的稳定性，因此，必须采取相应措施来保障企业的健康稳定发展。人力资源管理工作就是促进企业良性发展的重要因素之一。薪酬管理是人力资源管理的关键内容，合理的薪酬管理可以保证向员工提供公平、公正的福利待遇，满足员工在物质方面的需求，提升企业对于人才的吸引力。然而当前很多企业在薪酬管理方面存在较多问题，没有正确认识薪酬管理的意义，在薪酬管理体系设置和优化过程中没有融入新理念，使得薪酬管理无法发挥应有的作用。因此，相关人员必须正确认识和调整薪酬管理的功能，对薪酬管理体系实施优化和改进。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动企业长远发展。但是，企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善企业人力资源管理工作，才能促进企业的健康发展，并逐渐提升企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，在企业的发展过程当中，不断创新人力资源管理工作，可以充分展现出人力资源管理的作用。鉴于此，文章首先分析了人力资源管理战略的重要性，然后对具体的人力资源管理工作优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：新时期，我国社会经济快速发展，企业的发展也迎来巨大挑战，要想在激烈的竞争中谋求发展必须不断提高自身核心竞争力。中小企业是我国经济发展中重要一部分，为社会经济发展作出巨大贡献。但和大企业相比中小企业的管理水平相对较低，人力资源管理作为企业管理的核心，能够有效提升中小企业的市场竞争力，通过加强人力资源管理和模式创新提高人力资源管理效率，促进企业可持续化发展。

简介：摘要：目前，我国各项企业发展迅速，在这样的背景下，对人才的需求也在不断攀升，这对企业的人力资源管理也提出了新的挑战。企业只有不断地对人力资源管理进行科学的改革创新，才能充分发挥出人才的潜能，才能提升工作效率，才能确保企业的利润最大化得到实现。本文通过对我国企业人力资源管理现状和存在的问题进行分析，探讨企业人力资源管理改革创新的必要性，为我国的企业人力资源管理探寻可行之路。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，知识经济已成为社会发展的主要趋势。在企业发展过程中，人力资源部门扮演着重要角色，是公司生存和发展的依据。为此，现阶段公司面临的主要任务是重视人力资源的教育和培训，使公司向更好，更高效益的方向发展。

简介：【摘要】电力企业作为我国先进的社会服务性机构，旨在为社会人民提供帮助、解决问题。在新的经济时期，人力资源管理水平和技术日益成为决定电力企业单位生存与发展的重要资源。电力企业人事管理改革，不仅要适应电力企业本身改革的需求，还要完成从传统的人事管理向以提供现代人力资源产品服务为核心的转变。本文旨在通过剖析电力企业在人力资源管理改革过程中出现的问题，提出相应的举措，以更好地进行改革。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，近些年来我国的电力企业发展速度十分迅猛，为我国社会的电力供应做出了巨大的贡献。在电力企业的发展过程中，人力资源管理工作容易被忽视，从而导致部分企业的人力资源管理体系建设不够全面，对电力企业的发展造成了一定影响。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。电力企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动电力企业长远发展。但是，电力企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了电力企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善电力企业人力资源管理工作，才能促进电力企业的健康发展，并逐渐提升电力企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，电力企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。

简介：摘要:随着我国社会经济的不断发展，近年来我国电力事业发展迅速，为我国社会供电做出了巨大贡献。在电力企业发展过程中，人力资源管理容易被忽视，导致一些企业人力资源管理系统建设不完善，对电力企业的发展产生一定影响。

简介：摘要：我国的电力企业在电力体制改革的背景下，其生产经营的自主性和独立性都获得了大大的增强，这也给电力企业的管理带来了很大的难度，使电力企业的发展面临着更大的压力，同时也暴露出一些在传统电力企业中人力资源管理体系中存在的一系列的问题。这些问题的存在导致了我国电力企业的人力资源管理的现状一直不太好，严重地阻碍了电力企业的经济发展和实力的壮大。在电力企业的发展过程中，人力资源的管理发挥着很重要的作用。

简介：摘要：现阶段，随着经济全球化格局的不断发展，正处于转型关键时期的电力企业对于人才的需求变得越来越多，从而使人力资源占据较为重要的作用。人力资源是企业管理员工的重要部门，在很大程度上影响到企业员工的支配以及调整。因此，在当前，只有进一步构建完善的电力企业人力资源体系，才能帮助企业加强自身实力，促进企业的长远发展。下面本文就电力企业人力资源管理体系建设进行简要探讨。

简介：摘要：电力企业的人力资源管理工作对于电力企业的发展具有重要的意义，能够优化电力企业内部人力资源配置模式，完善人才流动机制，调整电力企业内部人力资源存量，使企业在竞争日益激烈的电力市场中赢得更大的发展空间。