简介:摘要 中小企业 是 非公有制经济 的重要组成部分 ,是社会主义市场经济的重要 补充 ,是国民经济发展强劲稳定的动力,是创造就业机会的最大来源,是国家重要的税源。 因此, 加快非公经济 尤其是中小企业的发展, 是 富源县 转型发展的重要抓手。 但也遇到了种种问题,其中人才 开发及利用存在的 问题尤为突出。如何有效地解决人才 开发及利用的 问题成为了每个中小企业所必须解决的 课 题。
简介:摘要:现代企业的竞争在于服务、内涵、企业文化的竞争,但归根到底是人才的竞争,企业发展、技术创新都不开人才。在经济发展变幻莫测的今天,科学合理的进行人力资源建设,采取科学合理的人才储备策略,是提升企业核心竞争力的关键所在。本研究通过阐明人才储备的重要性,并深入分析当前中小企业人才储备的问题所在,明确中小企业人才储备原则,并提出关于人才储备的应对策略,以期为中小企业人才储备管理提供管理对策和实践启示。
简介:【摘要】 管理科学产生之初, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率。强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理, 而工人则应当以科学的方法取代过去已经习惯了的工作方式。即以更科学、更标准的作业指导来优化改进人在工作自发行为,可以说这是最早的人力资源管理行为之一。各企业组织都希望吸纳、高效利用对自己有用的人才,为本组织创造更多的效益。大型企业往往有比较健全的人才管理体系、文化体系;中小型企业往往缺少有效人的才战略,把“人才”用成了“人材”,或是“遇到却留不住人才”。本文针对企业引进、使用、激励人才过程中较为普遍的问题,从企业宏观战略与微观控制角度进行剖析,探索中小企业人才管理之路。
简介:摘要中国入世后,面临着极大的机遇与挑战,为适应新形势的要求,国家首次提出了人才强国的战略决策,在旨在将人力资源转化为人才优势,以增强综合国力在世界竞争中的优势。各行各业均肩负着在其自身发展的基础上推进国家经济是我发展,而这些归根到底是人才的作用。大企业可以凭借其自身的名气和雄厚的实力吸引人才,相对于名气和资源均比较小,品牌、管理和员工福利都难以与大型企业相比的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。在知识经济条件下,决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才,成为企业人才战略的内容。在这个过程,有效的方法是根据内外环境的实际情况,因地制宜制定的人才策略,并在实际中不断改进、完善。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性德作用,本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出中小企业吸引人才的策略。
简介:世纪之交,面对东部大开放、西部大开发,科技进步、结构调整、产业升级以及中国加入世贸组织和全球经济一体化的滚滚浪潮,中小企业人才资源开发任务越来越繁重,解开这一社会命题对提高我市经济竞争力至关重要。一、人才资源开发现状与发展趋势1、建立了一支可观的中小企业人才队伍据人才普查资料,全市目前已拥有各级各类专业技术人才(中专以上学历、初级以上职称)2032万人,其中企业专业技术人才916万人(含三县),占人才总量45%,高出全省平均水平19个百分点。企业专业技术人才70%左右分布在中小企业。除了专业技术人才,经营管理人才队伍也在不断发展,全市企业经营管理者已达197万人