简介:【摘要】目的:分析PDCA循环优化医院物资管理价值。方法:选择我院2022年6月~11月纳入供应室管理的1563件医疗物资为对照组,该组接受常规管理,以2022年12月~2023年1月纳入供应室管理的1570件医疗物资为研究组,该组接受PDCA循环优化管理。对比两组管理期间的物资缺失和积压发生率、以及配送和验收合格率。结果:对照组的物质管理缺失和积压率分别为0.96%和0.77%,明显高于研究组的0.13%和0.13%,物资配送和验收合格率分别为96.74%和95.97%,均明显低于研究组的99.81%和99.87%(P<0.05)。结论:PDCA循环优化可提高医院物资管理质量,可提高成本控制效益。
简介:[摘要] 伴随着当前经济逐渐发展进步,城市建设力度不断加大,工程建设项目规模与数量显著提高,建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多,所以说,更好的管理方法和管理技术理念能够大大增加管理工程项目的效率,保证工程建设效率、质量同步提升。PDCA循环模式,是一种先进的建筑工程项目管理理念,主要目的是用来提高建筑项目工程的质量管理,本次论文将简要介绍PDCA循环模式,并分析了其在建筑项目管理中各个阶段的应用效果,并阐述了PDCA循环在建筑动态项目工程中的需求程度、重要性及其影响因素,以确保建筑工程项目规范、科学、有序的进行,进而加强建筑管理发展,形成健康稳定的建筑工程集团。
简介:摘要:本文旨在研究基于建筑安全管理的PDCA循环,通过对建筑安全管理中的计划、执行、检查和改进四个阶段的循环应用,提升建筑安全管理的效果和效率。本文阐述了PDCA循环在建筑安全管理中的重要性和应用价值。
简介:摘要:PDCA循环管理作为可以提高建筑工程管理效率的方法之一, 其优势不言而喻,被建筑行业广泛进行运用,为了充分发挥PDCA循环管理的最大价值,要对PDCA循环管理方法的掌控力度进行提升,有效提高建筑工程管理的整体效率。本文进一步分析了基于PDCA循环管理的建筑工程管理模式,以供同仁参考借鉴。
简介:目的:分析PDCA循环在消毒供应中心管理管理中的应用。方法:选取就诊的患者60例,随机均分为对照组和观察组,对照组进行常规管理,观察组进行PDCA循环管理,对比管理质量、管理满意度。结果:观察组管理质量、管理满意度优于对照组(P<0.05)。结论:对医疗器械采用PDCA循环管理,可以提高管理满意度,提高管理质量评分,提高消毒质量,建议在临床推广。