简介:摘要:
简介:摘要:为提高妇幼保健机构三四级手术占比,提升手术技术难度,提高手术效率,需重建科学、合理的手术专项绩效奖励体系,以充分调动医护人员工作积极性。本文以RBRVS为基础,将手术专项绩效奖励与手术级别挂钩,实行超额累进制计算方式,增加手术计时成本,完善四级手术考核指标,探索并构建了一套适用于妇幼保健机构的手术专项绩效管理体系,在公平评价医务人员劳动付出的同时,促进了妇幼保健机构可持续健康发展。
简介:摘要:在新的医改政策下,医院逐步的拥有了更多自主经营权,医院进入到自由的医疗市场后,医院需要有核心的竞争力,才能在竞争中脱颖而出,如何调动医护人员的工作积极性以及创造能力和强烈的责任意识,这些都对医院未来提升整体的竞争力具有重要意义。当前,我国医院的整体的绩效考核系统最突出的矛盾是医护人员劳务的付出与实际获得工资收入严重的脱钩,如何调节医护工作者的劳务付出与获得工资收入的关系是医院绩效分配管理改革即将要面临的难点也是重点。为充分考究医护工作者实际的工作强度以及工作的难易程度,尽可能的将工作量化,本研究在我院的绩效分配使用 RBRVS评估法的应用实际的应用的效果进行探讨。
简介:[摘要]DRG医保支付方式改革下,激励医务人员工作积极性,改变原有绩效核算方法,促进绩效管理科学化、规范化是当前各大医疗机构面临的挑战。本文通过对文献的梳理,分析绩效管理改进的必要性并对医院各职系绩效核算提供了思路。
简介: 【摘要】目前,国内大部分公立医院普遍采用RBRVS(Resource- based relative value scale)绩效管理方式,并取得了较好成效。本文首先阐述了RBRVS绩效相关概念及某三甲公立医院应用RBRVS绩效的重要性,分析RBRVS在医院绩效管理应用过程中的成效与局限,为探索如何最大程度地发挥RBRVS在医院绩效管理中应用的效果提供有力支持。
简介:摘要随着公立医院综合改革进程的深入推进以及高质量发展要求的进一步细化,公立医院薪酬制度改革也拉开了帷幕。作者以某医院为例,深入剖析了医技科室基于以资源为基础的相对价值比率(RBRVS)理论,以工作量考核为基础、多维度成本考核为重点、工作效率为鞭策、工作质量为根本的四维一体绩效考核方案,并介绍了以知识价值为导向的分配方案落实至科室二次分配的过程。该绩效考核方案科学反映了医技科室医务人员的工作价值,加强了科室对成本的管控意识,提升了科室工作的效率与质量,显著激励了医技科室人员,深化了医院现代化管理。
简介:[摘要] 目的 建立基于RBRVS(resource based relative value scale)与KPI(key performance indicator)相结合的医院护理人员绩效考核体系。方法 选取了RBRVS点值及代表KPI值的成本、质量及发展共四项指标构建了医院护理人员绩效考核体系。选取了绩效考核体系实施前2020年1~11月份与绩效考核体系实施后2021年1~11月份的内科护理人员人均绩效情况进行实施效果评价。结果 绩效考核体系实施以后内科护理人员的人均绩效总额上涨明显,均值在13.26%。结论 基于RBRVS-KPI的医院内科护理人员绩效考核体系可进行推广应用,为临床 人员绩效考核提供科学决策依据。