简介：

简介：目的通过对急救器材实施“5S”管理，保持急救物品处于功能状态，提高急救物品的到位率，提高工作效率和护理质量。方法将“5S”理论用于急救器材的管理上，用“5S”的5个步骤来管理急救物品。结果护士都能做到班班交接，自觉维护急救器材的清洁，急救物品到位率达100％。结论“5S”管理法用于急救器材的管理，可提高抢救效率和抢救速度，争取抢救时机，挽救患者的生命；同时，提高医生及患者对护理工作的满意度，提高了护理工作质量和效率。

简介：摘要：目的 探讨5S管理法在药物管理中的应用价值。方法 我院药房从2022年1月开始在药物管理过程中融入了5S管理法，选取2022年1月~3月间（5S管理法实施后）药房开出的1500张处方作为研究组，另取2021年10月~12月间（5S管理法实施前）药房开出的1450张处方作为对照组。对照组实施常规管理，研究组实施5S管理法，对比处方调配差错事件发生率、处方调配时间以及患者取药等待时间。结果 研究组处方调配差错事件发生率（0.40%）较对照组（1.31%）更低（P

简介：摘要目的为规范护理管理模式，提供优质护理服务，将“5S”管理运用于ICU病房管理中，通过科学的管理手段来提高护理管理质量。方法对我院ICU实施5S管理，制定明确要求及措施，要求人人按规定行事，养成良好的习惯。结果ICU病房管理应用5S管理模式后提高了护理质量和效率，保障了医疗安全，同时提高了医护人员的职业素养。结论通过科学的管理，创新的护理服务理念，“5S”管理理论的持久应用，可提高工作效率，提高患者满意度，提高医院的社会效益。

简介：摘要目的经由管理目的、管理环节设计和推行措施，设计5S管理流程，讨论5S管理法在药房药品管理中的应用，推动药品管理科学化、民主化。结果通过5S管理法在药房药品管理活动中的应用，将有效提升药品管理的效率和药房工作人员的工作积极性与工作责任意识。结论5S管理方法在药房药品管理中的应用是一个循序渐进的过程，既需要药房各级工作人员的主观重视和积极参与，又是一个科学管理的学习过程，不仅要学习5S管理的理论内容，还要在其应用过程中反思药品管理的实践经验。

简介：[ 摘要 ] 目的 探讨 5S 管理法在药房药品管理的应用现状及流程，为医院加强药房药品管理提供参考。 方法 结合相关文献，总结 5S 管理法在药房药品管理中的优势，分析 5S 管理法的管理目的、环节设计及具体施行方法。 结果 5S 管理法是一种行之有效的管理方法，将其应用于药房药品管理中可有效提高药房药品管理人员的责任心及工作积极性，从而提高药房药品管理的效率。 结论 医院药房药品管理中应加强 5S 管理法的应用，药房药品管理人员应注重并积极学习 5S 管理法的理论内容及操作流程，并通过应用实践进行总结、改进。

简介：摘要本文介绍了5S管理法，并通过实际应用的方法，对其在普外科临床护理管理中的应用手段与应用效果进行了研究，目的在于进一步提高医院护理管理水平与整体护理质量，为患者打造更加良好的护理环境，提高患者护理满意度。

简介：摘要目的加强救护车药品及用物的安全管理，确保院前接诊工作安全。方法培训护士5S管理的相关内容，运用5S管理法加强救护车药品及用物的管理，完善救护车管理制度，固定救护车药品及用物数目。结论通过5S管理，提高了救护车的规范化的管理，保证了院前接诊工作安全。

简介：摘要：目的：分析手术室器械管理中应用5S管理法的效果。方法：从2019年1-2019年12月实施常规管理措施，设置为对照组，从2020年1月-2020年12月实施5S管理法，设置为观察组。比较2组的应用效果。结果：在器械管理质量等指标中，观察组优于对照组，（P＜0.05）。结论：手术室器械管理中应用5S管理法价值较高，其能够使手术室器械管理水平得以显著提升，同时还能够促进工作效率和手术医生满意度的提高。

简介：摘要目的分析在对乳腺甲状腺外科患者临床护理管理工作中应用5s管理法的意义。方法自2018年1月起，我院开始在乳腺甲状腺外科实施5s管理法，将实施前（2017年6月-2017年12月）、实施后（2018年1月--2018年6月）的科室护理质量评价及护理满意度反馈情况进行总结、对比。结果在实施5s管理法之后，乳腺甲状腺外科医护人员在病房管理、基础护理及专科护理的护理指标上评分皆有大幅提升，且乳腺甲状腺外科患者对护理服务满意度的评价从79.2%提升到了90.8%（P＜0.05）。结论5s管理法在乳腺甲状腺外科临床护理管理中的应用不仅能保证护理质量，而且还能提高患者护理满意度，应用价值极大。

简介：【摘要】目的：分析乳腺甲状腺外科临床护理管理中运用 5S管理法的临床 效果。方法：以随机数字表法现将我院乳腺甲状腺外科收治的80例患者进行分组护理研究，组别为对照组 40例和观察组 40例，两组患者分别给予常规护理和 5S管理法，对比最终两组护理效果 。结果：护理后观察组护理管理质量明显提升，发生的护理不良事件以及并发症均较少，最终患者对护理管理满意程度评分较高，其结果同对照组数据比较所占优势较大，两者之间数据差异值已达到统计学意义标准（P<0.05）。 结论：5s管理法应用于乳腺甲状腺外科患者临床护理管理中 ，可使临床护理管理质量明显提升，并且能够增强患者的疾病治疗配合度，减少患者治疗期间不良事件以及并发症发生几率，最终使临床护理得到患者的认可及满意。

简介：摘要：目的：探讨在乳腺甲状腺外科中实施5S管理法对提高其整体护理质量中所起到的积极促进作用 。方法:研究中共选取102例乳腺甲状腺外科患者进行对比实验，以时间为分隔线，将其分为实施前的对照组与实施后的观察组两个组别，每组随机抽取51例患者，前者采取常规护理管理模式，后者实施5S管理法，对比两护理质量、满意度。结果：经研究表明，观察组的护理质量评分明显高于实施前对照组，与此同时满意度也有所提升。（P＜0.05）。结论：对于乳腺甲状腺外科而言，5S管理法的实施可从根本上改善整体护理水平，更能够有效地提高其满意度评分。

简介：摘要：目的 针对临床乳腺甲状腺外科临床护理管理中引入5S管理法的应用价值和效果展开评价。方法 筛选医院在2023.1-2023.11期间因乳腺甲状腺外科疾病到院接受治疗的患者共计120例，采取一般抽样的方式将所有入选的患者随机分成普通组和观察组，在每个小组中都有60名患者。针对两组患者的护理，普通组患者依然按照临床常规的护理要求为患者提供常规基础护理，研究组则是引入5S管理法。针对两组患者采取不同护理管理方案护理后的结果进行比对。结果 通过引入5S管理法，观察组患者的病房更整洁、有序，且该组护理人员的护理工作效率更高，患者有更好的康复速度、更低的并发症发生概率，且患者对临床护理干预工作有更高的满意度评价结果。综合两组患者的护理结果比对，统计学差异显著（P<0.05）。结论 在开展乳腺甲状腺外科临床护理管理工作时，从患者的临床护理干预需求出发，引入5S管理法，不仅能够提升护理人员的护理效率，确保病房的整洁、有序，同时也有助于降低患者在院期间的并发症发生概率，提升患者对临床护理干预工作的满意度。为此，建议在为乳腺甲状腺外科患者行临床护理干预时，从患者的护理需求出发，引入5S管理法，从而提升临床护理管理的效率和患者满意度，更好助力患者的康复。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：摘要：主要分析了当前在检测实验室的运行管理工作中存在的问题，并融合5S现场管理理念，研究了有效的乳制品检测实验室管理优化措施。

简介：摘要目的通过对眼科手术间各种物品实施“五常法”(又称5S活动)管理，保持手术间物品定位放置且处于功能状态，提高了术中用物的到位率和准确率。方法将"5S"活动用于手术间物品的管理上，用"5S"的5个步骤来管理手术间物品。结果手术间物品放置有序，洁净整齐，配置齐全，各类物品、仪器处于良好的功能状态，术中取用快速、准确无误。结论"5S"管理法用于手术间物品的管理,提高了工作效率和工作质量，保证患者安全,提高病人和医生对护理工作的满意度，提升了手术室的形象。

简介：摘要目的规范手术室基数药品管理。方法运用5S管理法加强手术室基数药的管理,完善药品管理的制度和流程,加强药品管理知识学习。结果手术室基数药的数量较开展5S活动前明显减少，减少了药品积压,药物的专柜放置、高危药的单独放置、药品的账物符合率大大提高,杜绝了药品的变质和过期。结论5S管理法有效提高了手术室基数药品管理的质量和工作效率，保证了用药的安全性。

简介：摘要目的探讨5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法2017年1月，我科证实实施5S管理，以5S管理法是否实施作为分界点，对比分析实施前（2016年1月至2016年12月）与实施后（2017年1月至2017年12月）的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率，科室环境评分情况。结果5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前，差异具有统计学意义（P<0.05）。5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率，差异具有统计学意义（P<0.05），同时较实施前显著提高护理工作满意率，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论5S管理法通过改善精神科病房环境，降低不良事件发生率及护患纠纷发生率，提高护理工作满意度，最终提高护理管理质量，值得在精神科病房护理管理中推广应用。

简介：【 摘要 】目的： 分析在腹腔镜器械管理中 5s 管理法的应用效果。 方法： 本院共

简介：摘要 目的：探讨 5S管理法对精神科护理质量管理的效果。方法： 2017年 1月，我科证实实施 5S管理，以 5S管理法是否实施作为分界点，对比分析实施前（ 2016年 1月至 2016年 12月）与实施后（ 2017年 1月至 2017年 12月）的意外事件发生率、患者对护理工作满意度、护理纠纷发生率，科室环境评分情况。结果： 5S管理实施后的病房环境评分、物品摆放评分、环境维持评分均显著优于实施前，差异具有统计学意义（ P<0.05）。 5S管理实施后较实施前显著降低了意外事件发生率及护理纠纷发生率，差异具有统计学意义（ P<0.05），同时较实施前显著提高护理工作满意率，差异具有统计学意义（ P<0.05）。结论： 5S管理法通过改善精神科病房环境，降低不良事件发生率及护患纠纷发生率，提高护理工作满意度，最终提高护理管理质量，值得在精神科病房护理管理中推广应用。