简介:[ 摘要 ] 幼儿活动室凌乱不堪,区域材料摆放不整洁;墙上的物品损坏后,没有及时修补;学具柜面上、教师办公桌上堆满了各种各样的材料,活动室里的各个角落经常摆放着环境布置剩下的物品,想找件东西都觉得非常困难。相信这些常见的现象,每个幼儿园都存在。而这些现象极大地降低了教师的工作效率和质量,影响了教师日常工作的顺利开展,对幼儿良好行为习惯的培养也是有极大的影响。因此 ,在幼儿园推行 6S管理是非常重要的。
简介:摘要铸造企业的现场管理工作水平高低直接关系到生产的安全、生产质量以及生产效率。为了提高铸造企业现场管理水平,本文围绕铸造企业现场6S管理的议题进行了研究和探讨,文章从企业生产现场实施6S管理的目的、从实施的过程以及实施的效果方面进行了论述,供相关人士参考。
简介:摘要本文说明了“6s”管理系统方面的工业园区施工现场管理的重要现实意义和理论基础和管理对象,详细论述了其实现的五个步骤,进一步巩固提高事项,应注意发展的高质量生产经营领域,奠定了坚实的理论基础和提供实践指导。
简介:摘要:现场就是市场。一些老的大中型企业在厂房、设备、布局、职工的行为习惯上与新建企业存在较大差距的情况下,怎样谋求市场优势?笔者认为从改善生产现场的“6S”活动入手,通过生产现场不断地整理、整顿、清扫、清洁、修养,促进全员素养的提高,促进企业形象提升,认为老企业推行6S活动必须要领导重视、全员参与、以人为本、标准细化、加强检查、持续改善。
简介:摘要幼儿园通过借鉴优秀的企业管理模式,找到6S管理与幼儿园管理的相通点,结合幼儿园实际情况、通过推行6S管理,创设宽松、有序、自主、高效、愉悦的工作环境,让员工愉快工作、快乐生活,从而达到提升管理的一种有效途径,并在此基础上引发推行“6S”管理方法的最终目的——反思教育本质。
简介:摘要:“ 6S管理”起源于日本江户时代,用于人们的生活管理,目标是抛弃无用的东西,追求整洁的环境和较大的空间。这套删繁就简的生活管理哲学经过实践探究和传承发展,在中国悄然盛行。走进了生产车间,企业办公室,学校幼儿园。在托幼园所实行 6S管理,不仅可以为幼儿提供良好的启蒙环境,帮助幼儿养成良好的生活卫生习惯,更可以减少班级安全事故的发生,提升家长满意度,提高教师工作效率。