简介:论文摘要:在集团公司推进规范化标准化建设及维修模式改革的形势下,随着大秦线运量逐年递增,新技术、新设备、新材料、新工艺的快速投入使用,对职工综合技能的要求越来越提高。因此,秦皇岛西工务段职教科一直把如何提升职工综合技能作为职工教育工作的重点,并运用QC小组的形式,多措并举,把提升职工综合技能这项工作落到实处。
简介:摘要:广泛深入地开展质量管理小组(以下简称:QC小组)活动,是提高质量管理水平的有效方法,也是提高工程质量、项目管理水平和员工质量意识的有效途径,有助于提升核电项目部核安全文化水平。项目部多年来坚持持续开展QC小组活动,倡导将QC小组活动方法应用于工程项目管理过程中,实现工程实体质量持续改进、提高全员质量意识的同时,摸索出一套紧贴工程实际的QC小组活动推进理念和方法。本文针对项目部QC小组推进过程中遇到的问题,在充分调研的基础上开展原因分析,结合质量管理思想详细阐述上述问题的解决方法。并提出改进建议,以期为本项目及后续工程总承包项目管理工作QC小组活动提供帮助。
简介:摘要:班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。QC 小组活动是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而开展,通过活动的开展,充分调动员工的积极性、创造性,进一步夯实管理基础。班组是企业生产经营管理活动的最基本的组织结构,强化班组建设是做好企业管理的基础工作,有效的班组建设能够促进企业的行业竞争力提升,推动班组建设,促进企业发展是当前企业建设和管理工作的重中之重。就目前的企业班组建设情况来看,情况并不乐观,QC小组活动在企业班组建设中具有重要作用,对于切实提升班组建设质量具有突出效用,需要企业有效把握和应用。
简介:摘要:班组是企业产品(服务、管理等)质量的源头,而产品质量的优劣,决定着企业竞争力的高低和经济效益的大小,甚至决定着企业的生存和未来。在班组中开展QC小组活动,通过班组成员的信息交流、相互学习、相互启发,提高班组成员解决质量问题的能力,还可以促进整个企业的管理水平、产品质量和生产效益的持续提高。
简介:摘要:本论文探讨了QC小组在推进企业精益管理中的作用。阐述了QC小组的定义和组成,详细介绍了其工作方法和工具,包括QC七大手法和PDCA循环。讨论了QC小组在提高产品质量和减少浪费方面的作用,以及制定明确的目标和计划的重要性。最后重点分析了QC小组在培训与教育方面的工作,强调了其对企业质量管理水平提升的重要作用。
简介:【摘要】近年来,随着我国市场经济的飞速发展,各行各业大兴土木,而混凝土性能指标对工程实体质量起着至关重要的作用。本文以山东沂蒙抽水蓄能电站工程为实例出发论述了混凝土拌合物的质量,原材料、配合比、和易性和坍损等方面应满足设计、规范、施工工况的要求,对容易出现的问题应进行质量分析与预控。避免出行因混凝土拌合物性能指标较差影响浇筑、造成停工损失或影响整个建筑物的安全与寿命,所以控制混凝土拌合物性能质量是十分重要的。