简介:摘 要:发电企业在发展过程中所运用的传统的经营和市场营销模式正在随着国家对于电力体制得进一步改革而发生了非常大的变化。为了能够提升发电企业在电力体制改革的过程中的生产经营效益,本篇文章着重从发电企业在市场营销管理方面的实际情况和在发展过程中存在的问题的角度出发,从而对我省在电力体制改革的发展形势,电力企业在市场营销方面的工作所需要面对的挑战,以及如何对电力企业开展市场营销工作这三个方面进行了重点的分析。通过对这三个方面进行的分析探究,我们研究发现电力企业在电力改革体制的背景下要提升其营销能力就需要企业在发展过程中转变其固有的思想,从而逐步形成市场营销的意识,建立起完善的市场营销体系以及激励体制,加强企业各部门的协同管理能力.同时也要建立起专业的市场营销队伍,增强企业的保障能力。希望通过本篇文章的研究理论,能够为电力企业在电力改革下发展市场营销工作提供一定的参考依据。
简介:摘要:公司坚持政治建设为统领,对标对表严格落实党中央要求,扎实开展“不忘初心、牢记使命”“党史学习教育”等系列活动,把准政治方向、强化政治担当、夯实政治根基,确保党中央和中国石化党组的各项决策部署在长炼落地生根。坚持治厂先治党,治党必从严,抓基层打基础,实施组织力提升工程,深化“三带三促”“一支部一品牌”“三册两单”等特色建设,推动基层党组织全面过硬、全面进步;加强思想引领,开好“四干会”、办好“长岭大讲堂”;推动融媒体建设,强化意识形态管控,丰富企业文化,党建工作成效显著。为更好的落实集团公司“十四五”党建工作“1355”总体思路,全面推动公司党建工作“融入中心、进入管理、迸发活力”等要求落实落地、发挥作用,切实将党建工作与生产经营深度融合、互融互促,探索运用“党建+”模式助力中心工作。