简介：摘要：人才资源是事业单位最具有开发潜力的资源，关系到事业单位能否长期在社会上占据主导地位。为促进事业单位稳定健康发展，必须提高对人力资源管理的重视程度。新时期，社会对人才的需求增加，人才的流动性更强、选择性更多，逐渐暴露出人力资源管理中存在的一些问题。事业单位要想大量引入和留住人才，必须更加重视人力资源管理工作的开展。当前，人力资源管理工作正处于转型的关键时期，事业单位要想始终处在一种健康良性的发展状态，必须审时度势，顺应新时期发展要求，客观看待自身人力资源管理问题，并积极采取应对措施加以改进。

简介：

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要： 随着现代企业的发展，企业人力资源管理在企业发展中占据着越来越重要的作用。而在企业的人力资源管理中，以人为本的管理理念已经成为了企业人力资源管理的核心理念。在企业人力资源管理中，从企业的战略管理到企业的绩效管理，从人力资源管理到薪酬管理等各个方面，企业都应该注重以人为本管理思想的运用，促进企业人力资源管理，提高企业的综合效益。所以人力资源管理思想创新是时代的必然，是经济全球化、人才国际化的战略选择。

简介：摘要：社会的进步，使得人们逐渐开始重视企业人力资源的管理问题。针对激励概念而言，随着时间的推移，逐渐从原本的心理学范畴朝着管理学范畴调整，这也和现代企业管理的发展相互联系。基于不同的角度来分析，激励概念也会存在一定的差异，就如，从个人角度入手，可以以个人需求作为目标从而制定激励制度。在现代化的企业人力资源管理中，为了让企业获取更好的发展空间，就需要将工作人员的需求明确，可以通过一系列的制度来改革，这样才具有重要的现实意义。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，当前社会对于人才的需求变得越来越大，在此背景下，人力资源管理成为了当前企业发展所必须要重视的内容，可以说，人力资源管理的好坏，将直接影响到企业今后的发展。在当前时代中，电力企业对人才的需求体现出了个性化以及复合型的特点，随着外部环境变化的日新月异，电力企业要想取得进一步的发展，就一定要主动的去适应这种变化。所以，对于电力企业的人力资源管理而言，这既是一个发展机遇，同时也是一个严峻挑战。在电力体制深入改革的今天，电力企业必须要结合时代发展特色，适当转变经营发展战略，提高行业服务意识，通过多样化的手段来提高企业人力资源管理作用，并在实际应用中不断的优化、创新，以此来提高电力企业的市场竞争力，从而在我国经济发展的过程中发挥更大作用。

简介：摘要：企业在人力资源管理过程中，由于人力资源管理工作的专业性较强，为了提高企业人力资源管理的整体性和实效性，不但要正确地认识人力资源管理工作的内容，还要努力构建完善的人力资源管理法律体系。文章在分析人力资源管理中存在问题的基础上，探寻出提升企业人力资源管理水平的途径，帮助企业实现最大化的人力资源管理，提升企业的地位以及经济效益。

简介：摘要：随着我国近几年来经济建设的快速发展，各大企业不断崛起为我国国民经济做出了重大的贡献。然而，由于我国市场经济竞争激烈的原因，导致目前在市场环境背景下经常有企业经营不佳遭受淘汰。企业要想在市场中占有一定的份额实现长远发展，最重要的一点便是加强企业的人力资源管理。为何有的企业在竞争中破产，归根到底便是企业的人力资源管理出现了弊端。企业高质量管理人才的缺失将导致企业的管理出现严重的问题，决不能麻痹大意，因此必须做好对企业员工的管理，才能够提高的销售业绩。本文在介绍培训的相关理论知识的基础上，通过分析目前企业人力资源管理中的实际情况及存在的问题，并针对该问题通过查阅相关的资料了解其存在的原因及提出相应的解决方法。

简介：摘要:劳动合同的解除是中国劳动合同法律制度中的核心内容，学界对劳动合同解除有不同的理解。以《劳动合同法》为中心，从用人单位和劳动者双方解除、劳动者单方解除和用人单位单方解除三个方面对中国关于劳动合同解除的法律规定作了具体的分析;最后从经济补偿金与赔偿金制度的角度对劳动合同解除后，用人单位对劳动者经济补偿进行的分析。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，企业的发展很重要的一点就是人才，人才的竞争、人才的网罗、人才的培养以及人才的使用都离不开企业的人力资源管理。通过人力资源的管理调动员工的工作积极性，提高工作效率进而提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。通过合理的人力资源调配使企业的战略发展得以实现。通过人力资源的管理提高了人员的素质，为每个人才提供了更多的提升空间实现人生价值，为企业培养更多的有用的人才，为企业综合实力提升打下基础，为国家带来更多的专业人才，提升了整个国家的国民素质。本文通过多个方面印证了人力资源管理与企业经济效益之间的关系，也提出了如何通过加强人力资源管理提高企业经济效益的一些方案，希望对企业的发展有所帮助。

简介：摘要 ： 在公司的发展过程中，人才始终是企业在市场占有上的核心竞争力，怎样将人才优势的发挥最大化是公司的发展中面临的主要问题，这时就需要人力资源管理来适当分配公司员工的工作，发展优势，突破瓶颈，从而让公司能够获得更大的利益。 在此基础上，本文分析了人力资源管理模 式 及其选择因素，希望进一步提高人力资源管理效率，促进企业健康持续发展。

简介：摘要：在当前竞争激烈的市场环境下，我国企业的人力资源管理工作已逐步纳入企业发展当中的一项重要工作。对此，企业需综合自身情况，结合当前市场发展现状，积极完善企业各项管理体制、薪酬制度、转变管理理念等，不断丰富企业管理文化，以人力资源管理部门为核心的发展动力，不断提高企业市场竞争力。本文主要分析企业人力资源管理中的问题与对策

简介：【 摘要】目前，随着网络的快速发展，网络的终端设备也逐渐普及，网络信息和数据量增长迅猛，进而出现了大数据，人力资源管理作为大数据时代下电力企业的核心竞争环节，必然会面临大数据时代的变革及挑战，电力企业要如何通过对大数据的应用来实现企业人力资源管理的变革和创新发展，使得企业在大数据的时代下紧紧的抓住机遇和挑战，进而促进企业的变革和发展，这一方向值得人们思考和研究。本文就大数据时代企业人力资源管理进行了分析。

简介：摘要： 人才是 21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是国有企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。国有企业内部须进一步深化人事制度改革，树立正确用人导向，建立科学的选人用人机制，努力建设高素质的员工队伍。本文就 新时代国有企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要:人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体，在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展，并在竞争中立于不败之地，就必须结合自身的实际．把握人力这个重要资源，为企业的发展服务。本文主要提出了中小企业人力资源管理存在的问题，并针对其存在的问题提出了几点积极有效的人力资源管理策略，为中小企业人力资源发展扫清障碍。

简介：摘 要:当今，随着国家深化供给侧结构性改革、新能源行业的蓬勃发展以及煤炭行业自身智能化建设需要，煤炭企业人力资源存量与需求出现了结构性缺员与富余共同存在的现象。而煤炭企业若想得到长期稳定的发展，拓宽市场份额，树立煤炭企业的品牌与信誉，就必须在人力资源管理方面着重发力，明确人力资源管理对整个企业发展的重要作用，调动员工的积极性。而当前来看，大部分煤炭企业并未对人力资源管理加以重视，且大多企业的人力资源管理模式过于落后，缺乏创新性。这往往会导致企业员工的积极性降低，不利于煤炭企业的高质量发展。因此，要以战略的眼光积极推动煤炭企业人力资源管理方面的工作，促进企业的长期稳定发展。

简介：摘要在我国，如今已经进入了知识社会，知识社会最需要的便是人才，各个企业为了使自身能够长远的发展下去，在人才探索的道路上，一直进行着人才培养工作。为了保证企业的正常且高效的运作，企业必须重视人力资源管理工作，并将其定为企业的重中之重，因为人力资源管理工作对企业的健康发展起着决定性作用。所以，在经济快速发展的今天，每个企业都在对本企业的人力资源管理工作进行着改革与创新。

简介：摘要：人力资源管理历来是企业日常管理工作中的重点环节。企业的竞争力主要体现在其人才储备上，而人才储备则需要卓有成效的人力资源管理方可实现。当前我国经济发展进入新时期，这一时期企业之间的市场竞争日益加剧，对此相应企业若想在如履薄冰的市场经济局面下实现平稳可持续发展，其关键在于企业人力资源管理工作是否有效开展。大数据时代的到来，给企业人力资源管理工作带来了挑战和机遇，如何在这一时代背景下实现企业人力资源管理变革则是当前各大企业需要着重考虑的问题。本文基于此，重点探讨了大数据时代背景下的人力资源管理变革相关内容，为各企业人力资源管理工作改进提供借鉴。

简介：摘要： 在我国社会不断的发展的过程中，各类企业也在不断的发展，企业之间竞争越来越强烈。若是想要在各类企业中脱颖而出，获得属于自己的立足之地，必然离不开人才与企业人力资源管理。企业人力资源管理有关部门如何对人才进行有效的管理，使人才稳定的为企业创造竞争力是每个企业必须要面对并且重视的一个问题。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业的发展迅速，中国特色社会主义进入新时代，不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇，同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是，在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题，尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法，在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上，从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发，分析了电力公司人力资源管理的问题，并提出了针对性的对策，希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。