简介:摘要:改革开放以后,我国制造企业得到迅猛发展,同时行业间面临激烈竞争,在这种背景下,制造企业必须保证产品生产质量,同时不断推进技术升级,以此为自身赢得最大竞争优势。其中预算管理是企业维持自身稳定发展的重要手段,有助于为企业控制成本,收获更多经济利益。一般来说预算管理工作贯穿于制造企业产品研发、生产的全过程,将各环节费用支出控制在预算范围,以预估、筹划、管控、核算、考评、分析等手段来落实预算管理,最终提升成本管理水平,降低企业经营风险。
简介:摘要:企业财务风险管理是现代企业经营中必不可少的重要环节,它可以帮助企业在面对市场波动和不确定性的情况下,降低财务风险,提高企业的竞争力和稳定性。本文通过对企业财务风险管理策略的分析和实践案例的研究,探讨了企业财务风险管理的现状和存在的问题,并提出了改进建议,以期为企业实现风险规避、优化投资和提升盈利水平提供有益的参考。
简介:摘要:绩效管理是指各级管理者和员工为了达到某项目标,共同参与的绩效目标选择、绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果运用、绩效目标提升的持续循环管理过程,是人力资源管理的核心环节,是实现企业战略管理目标的有效管理模式。绩效管理能够促成企业、管理者与员工的三赢,最终目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。在现代企业管理中,成功的绩效管理能够推动企业的发展壮大,实现高质量发展。