简介：摘要：随着全球商业环境的日益竞争和变化，企业管理者们越来越关注如何有效地管理企业内部的运营和提高绩效。在这个背景下，企业内部控制和绩效管理成为了现代企业管理中不可或缺的两个重要领域。企业内部控制旨在规范和保护企业的资产、提高运营效率、降低风险，并确保企业在法律法规框架下的合规经营。而绩效管理则侧重于制定明确的目标和指标，评估企业在战略、财务、运营和员工绩效等方面的表现，并通过持续改进来提高企业的绩效和竞争力。本论文旨在深入探讨企业内部控制与绩效管理之间的关系，并分析它们对企业运营和发展的影响。通过本论文的研究，我们希望能够增进对企业内部控制和绩效管理的理解，并为企业管理者们提供有价值的思考和指导。

简介：摘要：卓越绩效管理模式符合经济全球化发展的要求，属于现代化的管理思想的具体化，如今市场经济日益进步，不同企业之间竞争越来越激烈，有些企业开始认识到持续发展的重要性，若要维持持续发展的状态必须要提高自身核心竞争力。卓越绩效管理模式站在系统全面的高度和视角，能够结合市场、顾客、企业三方关系，打造先进的管理网络和管理模式，使企业的核心竞争力有所上升，朝着稳步发展的方向前进。

简介："富士康",管理没有问题?从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现,如果以好的企业管理为归祉,绩效管理有多重路径,所谓条条大道通罗马。但从国内企业的绩效管理现状来看,大多数企业的绩效管理是有问题的,表现之一是片面化,即

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了获得持续的竞争优势，必须实施高效的人力资源管理策略。这些策略不仅能够帮助企业招募到优秀的员工，更能使企业通过对员工进行培训、激励等措施，充分发挥员工的能力与潜力。其中，绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于提高员工的工作效率、提升企业整体绩效有着至关重要的作用。

简介：摘要：在国企的发展过程中，绩效考核具有决定性的作用。其不仅加强了员工的工作热情，还促进了国企发展，让单位与员工一起受益、进步。绩效考核体系运行良好，可以激发员工的工作积极性，提升员工工作绩效；反之，许多不明确的绩效考核会让员工缺乏工作热情，丢失工作目标和方向，这都阻碍了国企的发展。所以国企高层与人资部应高度关注绩效考核体系的实施、优化和革新。本文剖析了如何优化、升级绩效考核机制才能发挥绩效考核的作用。

简介：摘要：近20年来，民营企业在中国经济中的地位越来越重要，成为国家经济发展的主力军。然而，民营企业面临着市场形势和内部管理等多个问题的挑战，需要改善内部控制和管理等方面，尤其是债务结构问题。债务结构不良会使企业潜在风险加大，影响企业绩效和价值。本文探讨了民营企业债务结构的优化和其对企业绩效的影响，认为优化债务结构可以显著提升企业绩效，希望本文有助于增加民营企业对改善债务结构的认识，提升企业绩效。

简介：摘要：市场经济迅速发展和医改深入推进背景下，医院面临的发展压力越来越大，不断提升运营效益当前已经成为医院重要目标。其中运营成本控制以及绩效管理对于医院运营效益产生的影响较大，因此应加强对运营成本控制以及绩效管理的研究，尽量增加医院收益，促进医院获得高效、稳定发展。

简介：摘要：国内外学者在关于融资约束对企业财务绩效影响方面的研究比较丰富，但关于融资约束对企业财务绩效影响的方向尚未达成一致。本文主要对融资约束与企业财务绩效关系的相关文献进行梳理与总结，并对国内外学者的理论观点展开述评，以期能够为该领域更深一步的研究提供参考和借鉴。

简介：摘要：在竞争激烈的物业服务市场中，文化成为了物业服务公司成功的关键之一。通过客户导向、团队精神、高效性、培训和发展以及社会责任等文化特点的实施，物业服务公司可以提高服务质量、员工绩效和公司业务质量，从而获得持续的业务增长和市场竞争优势。本文研究物业服务公司文化对其财务绩效的影响，希望能够有助于物业服务公司加强文化建设，提升市场竞争力。

简介：摘要：对现代企业而言，内部控制体系的健全与否将直接影响到企业的经营发展，许多企业也根据内部控制理论进行了绩效管理等一系列的活动。但是通过分析和研究可以发现，尽管许多企业已经意识到了绩效管理的重要性，但其实施效果并不能得到保证。随着市场经济的不断发展，市场的竞争也越来越激烈，为了更好的发展，企业也需要重新考虑包括绩效管理在内的一系列管理活动。本文主要分析了企业内部控制和绩效管理的关系，探讨了存在的问题，有针对性的找到了问题解决措施，希望能够帮助企业做好内部控制的同时，做好绩效管理工作，为企业更好地发展奠定基础。

简介：摘要：对现代企业而言，内部控制体系的健全与否将直接影响到企业的经营发展，许多企业也根据内部控制理论进行了绩效管理等一系列的活动。但是通过分析和研究可以发现，尽管许多企业已经意识到了绩效管理的重要性，但其实施效果并不能得到保证。随着市场经济的不断发展，市场的竞争也越来越激烈，为了更好的发展，企业也需要重新考虑包括绩效管理在内的一系列管理活动。本文主要分析了企业内部控制和绩效管理的关系，探讨了存在的问题，有针对性的找到了问题解决措施，希望能够帮助企业做好内部控制的同时，做好绩效管理工作，为企业更好地发展奠定基础。

简介：摘要：成本管理和绩效评估作为企业管理的两大支柱，不仅直接关系到企业的经济效益，还深刻影响着企业的竞争力和可持续发展。本文将从成本管理和绩效评估两个方面入手，探讨智能装备企业在不断变化的市场环境中，如何通过合理的成本控制策略和全面的绩效评估体系，实现效益的最大化。希望通过深入剖析成本与绩效之间的关联，帮助企业更好地理解这两者在企业管理中的作用，助力其在激烈的市场竞争中取得成功。

简介：摘要：绩效管理是指各级管理者和员工为了达到某项目标，共同参与的绩效目标选择、绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果运用、绩效目标提升的持续循环管理过程，是人力资源管理的核心环节，是实现企业战略管理目标的有效管理模式。绩效管理能够促成企业、管理者与员工的三赢，最终目的是持续提升个人、部门和企业的绩效。在现代企业管理中，成功的绩效管理能够推动企业的发展壮大，实现高质量发展。

简介：摘要：现阶段，民营医院在绩效管理中还存在一些问题，不仅影响到绩效管理的水平和质量，还会影响到医院管理的整体成效，需尽快采取妥善的处理对策来解决这些问题，充分的发挥出绩效管理的价值和作用，促进民营医院健康平稳发展。本文对此进行了深入探讨和分析，以期能够为相关工作的开展提供参考与借鉴。

简介：摘要：随着市场经济的激烈发展，东台中石油昆仑燃气有限公司（以下简称东台公司）2023年积极顺应市场变化，响应客户需求，提升组织绩效；面对天然气资源紧平衡，积极组织气源，抓好安全生产，保供及时有效，经营业绩创出历史最好成绩。同时也面临着很多挑战,如资源和市场制约、绩效指标限制、组织机构整合、应对企业内外部的诸多挑战等问题,阻碍了其进一步健康有序发展。东台公司不断完善加强管理水平，实施“人才强企”工程配套方案；健全“多劳多得、多能多得”的薪酬分配体系，增强企业内部发展动力；本文通过分析该公司在提升组织绩效过程中存在的问题及对策，更好地为东台市市民及社会各界提供更加优质高效的服务，实现企业与地方共同发展和成长，为江苏省经济高质量发展贡献力量。

简介：摘要：随医疗行业快速发展，医院财务管理面临众多挑战，如提高财务透明度、优化资源配置及提升运营效率。构建有效的医院财务绩效评估体系，对于支持医院完成财务管理、持续改进与长远发展尤为关键。本文探讨了体系的理论基础、构建过程、实施策略及实际效果，提供一套实践指南，助力医院管理层在多变环境中做出科学决策。

简介：摘要：如今，在社会发展进程非常快速的今天，不同行业的企事业单位都在转型升级，在生产或经营模式上力求创新，这就对企业尤其是国有企业的综合管理提出了更高的要求。国有企业不仅需要在生产项目及产品经营上做到及时更新，在预算管理及绩效评价上也要做到与时俱进。及时发现国企在预算管理及绩效评价工作中的不足并提出优化解决对策是具有实际研究意义的。

简介：摘要

简介：摘要：本文将围绕企业的经济责任绩效评价展开，包括基本概念与意义、评价方法、实践中的挑战与应对策略等方面。通过对公司内部的实践经验进行总结和分析，结合国内外相关理论研究，探讨企业在经济责任绩效评价方面的特点和优势，以及需要改进的地方。

简介：摘要：在现代企业运营中，员工绩效评估体系的科学构建与有效应用是提升组织效率、激发员工潜力的关键环节。本文旨在深入研究员工绩效评估体系的理论基础，探讨其在实际工作中的构建方法，并分析其在企业运营中的应用策略，为优化人力资源管理提供理论支持和实践参考。