简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。
简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。
简介:[摘要] 目的:围绕维修人员的管理和绩效分配的方式进行探讨,从根本上解决医院因设备故障引发临床秩序紊乱的问题,提高了科员的责任心,并具有方向性的提高其技术能力。方法:从职员的维修本质出发,整合医院设备资源,科学合理制定既能引导人员发展又具有奖惩制度的量化绩效考核方案。结果:通过管理与绩效方案相结合的实施,科员积极性更高,责任心更强,医院设备综合效益得到提高。结论:合适的管理方案与奖罚并其的绩效分配制度相结合,可以使工程师团队的凝聚力、学习能力、维修效率与及时处理问题的能力更为强大;提高了医院设备的利用率,时刻处于良好的工作状态,临床科室的使用更加高效与安全。
简介:采用产业组织理论的S-C-P分析范式对银行业市场结构与绩效表现之间的相关性进行研究在国外非常普遍,其不仅是银行微观经济理论的前沿课题,也是制定相关金融政策的重要依据。在Berger模型的基础上建立起适用的模型并进行回归,通过实证分析,得出了如下结论:共谋假说与有效结构假说在我国银行业并不存在;相反,高度垄断型市场结构与国有银行绩效低下并存是我国商业银行业独有的现象。为构建有利于我国商业银行绩效优化和竞争力提高的有效市场结构,应扶持发展中小型股份制商业银行,扩大其规模,进行业务联合和重组;大力发展民营银行;完善法律、法规建设,建立正常市场淘汰机制。
简介:摘要:本文研究领导力发展与组织绩效的关系,通过分析领导力发展的理论与实践以及组织绩效的概念与评估,探讨领导力对组织绩效的影响机制,领导力风格与组织绩效的关系,领导力发展与组织创新绩效,以及领导力与员工绩效的关系。通过这些研究,我们可以更好地理解领导力对组织绩效的影响,为组织领导力的发展和提升组织绩效提供理论与实践支持。