简介：摘要仪器设备操作规程是实验室常用的作业指导书，一份合适的操作规程对于正确指导设备操作、维护保养，确保人员及设备安全及检测结果的准备十分重要。根据多年从事实验室管理的经验，对实验室设备操作规程编制过程中的控制要点作一探讨。

简介：美联储加息数小时后，中国央行也顺势上调7天逆回购操作利率5个基点至2．55％，存贷款利率继续保持不变。央行方面表示，此次公开市场操作利率小幅上行符合市场预期，也是市场对美联储刚刚加息的正常反应。

简介：摘要院在铁路工程建设中，与一般线路相比地下铁路工程的修建就变得更为严格，施工也变得更加复杂化，对精度的要求也变得更高。控制网是地铁工程建设的重要基础，平面控制网则是地下工程施工测量的基准，为了保证在地下铁路工程测量中成果的精确无误，GNSS平面控制测量技术在地下铁路工程中就需要被实时的进行。因此，需布设GNSS平面控制网，对地下铁路工程建设进行不停息、不定期的实时监测，以保证测量工作在地下铁路工程建设中准确无误的进行下去，确保工程质量达到预期的安全要求。详细介绍GNSS平面控制网的网型设计、布设点的原则、施测设计方案等一些重要过程，对其稳定性、可靠性和点位精度进行检验，对测量成果精度进行评定与分析，在日后施工作业中能够提供参考作用。

简介：钨系延期药是一种慢燃速长秒量延期药,在高段位延期雷管的生产中有重要的应用,文章结合钨系延期药生产工艺,分析了钨系延期药的配比和加工等生产工艺对工业雷管延期时间精度的影响关系,并通过实验对钨系延期药秒量精度及贮存稳定性进行探讨。

简介：摘要实习教学是机电类专业的必修课．本人通过了多年的电工教学实践，就如何加强实习教学，切实提高学生基本操作技能，谈一些个人的体会及经验．

简介：21世纪是一个科学知识带动社会经济迅速发展的时代，也是一个依靠创新赢得竞争优势的时代。随着市场经济的确立，改革的不断深入和发展，一个企业要想在竞争中立于不败之地，就必须在管理上、技术上和员工培训机制上不断改革创新，逐步建立一支高素质、高效率、充满活力的员工队伍，为此，装置采取“引进-消化-吸收-创新”的方法，率先在高速纺车间推出了一个集员工帮教、培训、考核、培养为一体的教练员制度。

简介：技能操作人员培训是事业部员工培训的主要任务，多年来，担料事业部针对各装置员工队伍现状，在不同时期采取不同的培训方式，有效克服了技能操作人员流失多、装置转岗新手多等不利因素，使生产一线操作人员的技能水平能够稳步提高，保证了生产装置运行质量。

简介：摘要无领导小组讨论可以用来考察被评价者的语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力等多方面的能力特质。

简介：摘要品牌竞争，市场优先。网络品牌是以客户需求为中心的模式，除了能扩大销售外，还能够通过网上运作提升品牌的价值及知名度，加强与客户之间的沟通，改善对顾客的服务水平，增加顾客的品牌忠诚度，并将网络作为一种对外发布信息的媒体等。2009年劳动力供大于求的矛盾将进一步加剧，届时需要安排就业的人数达2400万人，自主创业迫在眉睫。

简介：摘要结合多年的实践工作经验，笔者首先分析了当前手掘式工具管砂土层顶管法施工存在的技术问题，随后探讨了开敞式手掘式工具管砂土层顶管法施工操作工艺及关键控制技术。

简介：摘要VisualStudio2005为控件提供了智能标记和操作表的设计时支持，使得开发人员通过配置菜单和对话框就可以完成较复杂的编程，从而减低了编程的复杂度和大大地提高了软件的生产效率。本文着重讨论了操作表功能的设计与实现。

简介：银行擅长的风险大数据和移动互联网碰撞在一起，会有什么结果？

简介：针对我国机械产品设计中互换性标准应用方面的薄弱环节，从培养未来设计人才的角度，论述了在高等工程教育中增设精度设计与检测课程设计教学环节的必要性与可行性

简介：

简介：交通信号灯用于道路平面交叉路口，通过对车辆、行人发出行进或停止的指令，使人与人、车与车之间尽可能减少相互干扰，从而提高路口的通行能力，保障路口畅通和安全。本文介绍了一种城市十字路口交通信号灯控制系统。该系统采用了以8051为内核的单片机芯片AT89s51作为核心控制器，以嵌入式操作系统RTX51为软件开发平台，通过控制城市十字路口的交通信号灯来指挥交通。该系统具有制作简单、成本低、功能实用等特点。

简介：上海石化股份有限公司和中国石化上海金山实业公司(下称"两公司"),自去年9月份起,共同开展了一次历时百余天的"四查五开展"活动.这次"四查五开展"是原上海石化总厂重组以后,持续时间长、内涵丰富、发动面广、专业涉及点多的宏大群众性安全教育、安全检查、安全整改活动,是总公司"四查五整顿"在两公司的操作具体化。一、"四查五开展"的基本内涵结合两公司实际而发动的"四查五开展"活动,目的旨在练内功、抓纪律、强管理、保安全.其基本内涵是:

简介：上市公司会多，什么事都要走程序，按治理要求办，体现股东意志。以前每家公司每年最少要召开两次董事会，审议年报和中报，每年至少要召开一次年度股东大会。从2002年起，因为要审议季报，每年就至少要召开四次董事会。而我们公司，上市六年来平均每年都要召开两、三次股东大会和五、六次董事会，经常是从年初到年尾，都在忙会。而每开一次会务，