简介：随着我国社会主义市场经济的深入发展和铁路客运工作从以货为主——以客补货——客货并重经营战略的转移。原有的客运工作体制暴露出了市场适应能力不强、反映迟钝、掌握市场主动性差、协同作战能力不高、分配激励机制不健全等问题。这些问题的存在和解决。要求铁路客运组织体制必须根据经营战略和目标的变化，对现有组织机构进行再设计。以适应市场化要求及铁路客运事业的发展。

简介：<正>前不久,世界卫生组织公布了一份经过约3年时间研究得出的最佳食品榜,揭开谜底。最佳蔬菜:由于红薯既含丰富的维生素,又是抗癌能手,所以被选为所有蔬菜之首。其次分别是芦笋、卷心菜、花椰菜、芹菜、茄子、甜菜、胡萝卜、荠菜、苤兰菜、金针菇、雪里红、大白菜。最佳水果:10份最佳水果的排名依次是,木瓜、草莓、橘子、柑子、猕猴桃、芒果、杏、柿子与西瓜。最佳肉食:鹅鸭肉化学结构接近橄榄油,有益于

简介：通过合理设计管理层次,正确定位组织职能,实现上下级联动和建立客户经理、产品经理和网点“三位一体”的营销平台,可以克服我国国有商业银行营销组织模式中存在的机构层次过多、各类营销人员定位模糊等缺陷,从而实现营销组织模式的有效构建,提高商业银行的核心竞争力。

简介：本文通过对农村组织化程度偏低，现代组织资源缺乏和自治组织功能萎缩等问题的分析，以及对现代组织建构、组织形态与组织形式关系的探讨，提出农村发展不仅是组织形式的民主，更需要建构现代组织形态。以现代组织形态打造农村组织进而实现村民自治和农村发展的目标。

简介：村级组织建设问题,是当前农村工作中一个十分重要而又迫切需要解决的问题,进一步建设好这级组织,对于把党的路线、方针、政策贯彻落实到农民群众中去,促进农村各项工作向前发展,具有重要的意义.为此,笔者根据渠县的情况提出如下思考.1.坚持标准,竞争选配村级组织领导班子.村级组织有没有战斗力,能不能充分发挥作用,主要取决于领导班子是否坚强有力,特别是要注意选配好村党支部书记和村主任,这两个干部选好了,就能带领整个村的工作.宋平同志在全国村级组织建设工作座谈会上指出,选拔党支部书记要坚持三条:一是有理想,政治上强,执行党的路线和方针政策坚决、认真;二是廉洁奉公,不谋私利,不怕吃亏,有献

简介：本文分析了我国茶产业横向和纵向组织结构的现状，着重地从组织规模、市场集中度、行业壁垒和产品差异化等四个方面量化地研究了当前茶业市场结构的主要特点。我国茶业企业规模普遍较小，行业的CR4很低；另外，尽管不同荼类之间存在市场的不可替代性，但同茶粪产品的差异化程度很小；其次，行业所需的资本和技术要求很低。这些条件决定了我国茶业市场具有非垄断型的竞争性结构特征，也使得价格手段成为市场参与主体的主要竞争策略。

简介：摘要：随着经济的快速发展和信息社会的到来，人们对能源的需求也与日剧曾。电力作为我国的主要能源产业，是保证一切工业和生产活动的前提。现阶段，电力行业的经营管理也必须进行面向新时期的改革与创新，特别是要完善和优化内部劳动组织结构和职能，充分发挥其应有的效能。

简介：近年来，衢州市农村冒出了一批以专业合作社和专业协会为主要形式的新型合作经济组织。它们在联结生产与市场，保障农民利益，提高农业产业化水平，提高农民组织化程度和推进农业市场化进程中发挥了显著作用，认真研究，积极推进农村新型合作经济组织的发展，是一件非常有意义的事。

简介：新修改的《邮政法》（草案）正送全国人大常委会审议。邮政在规定范围内的信函快递专营权也将回归。由于民营快件公司在我国城市快件市场的份额较大，一旦退出信函业务，可能会造成产业链中断，影响正常的社会经济活动。为此，邮政企业应加强对城市邮政快件网组织结构研究，以保障城市快件业务的有序健康发展。

简介：深冬的燕赵大地，寒风凛冽。2010年12月30日至31日，在全行年终决算最关键时刻，带着总行党委的深情厚爱，带着对广大员工的殷切关怀．农发行党委委员、副行长丁杰在风险管理部总经理吴国栋、内审北京特派办主任张金辉的陪同下，冒着严寒。来到河北省分行凋研并看望慰问坚守在年终决算岗位上的干部员工和困难员工。

简介：随着当前市场环境的快速变化，新技术的不断冲击，国际企业持续的进入，中国邮政集团发展成为“世界一流邮政企业”所面临的挑战也越来越多。因此，从本质上加强中国邮政集团管控力，提高集团的工作效率进而提升整体竞争力刻不容缓。组织架构设计作为集团管控体系中的重要内容，也是邮政集团未来亟待改革和完善的重要环节之一。

简介：什么是学习型组织?目前有以下几种观点：(1)彼得·圣吉指出，学习型组织是这么一种组织，在其中，大家得以不断突破自己的能力上限，创造真心向往的结果，培养全新、前瞻而开阔的思考方式，全力实现共同的抱负，以及不断一起学习如何共同学习。

简介：知识经济时代信息技术的迅猛发展使社会各层面的活动量显著增加，知识流大大加速。时间的压力要求组织作出快速反应和决策，以保持企业的竞争力。这就对组织结构设计产生了一个新的要求，即具有最少的层次，拥有一个尽可能“平面”的组织。而传统的金字塔式的等级制严重地阻碍了这种反应和决策。于是，组织结构扁平化应运而生。

简介：在一些文化与经验比较成熟的企业,往往管理制度和基础规定方面呈刚性,限制了经营创新,使内部不能与变化的外部实现较好的柔性适应。因此,在一定的组织内外条件下,取消正规化组织内的行为规范,代之以目标激励,更能激发员工的创新精神,提高组织工作效率。

简介：欧洲测试与认证组织(EOTC)1990年4月,欧洲共同体委员会(EC)、欧洲自由贸易联盟(EFTA)和欧洲标准协会(CEN/CENELEC)共同签署协商备忘录,建立了“欧洲测试和认证组织”(EOTC)。EOTC的理事会中有18个欧洲标准化协会的代表、欧洲工会和雇主协会的代表。EOTC的目标是协调欧洲各国对试验室和认证组织的规定与工作程序,促进相互认可,为欧洲各国之

简介：<正>组织是企业管理的重要功能之一。所谓组织,通常是指对人员及事物进行有效的组合的活动过程。决定组织效率高低的因素是多方面的,其中,能否建立一套有效的激励机制,对提高组织效率有着非常重要的影响和促进作用。一、激励是企业组织的基本要求和提高效率的重要手段组织行为学中的激励,主要是指激发人的动机或工作热情,调动人的积极性,使人有一股

简介：摘要：社会结构的调整以及城市化进程的加快使得我国的用电总结构发生了巨大的调整，加上我国的人员总数比较多，所以用电的需求量也相对比较大，所以这就对电力企业提出了更高的要求，而电力企业劳动组织是电力企业中非常重要的组成部分，其发展及管理水平在一定程度上决定了电力分配是否科学性，尤其是随着信息化时代的到来，时代的转型迫切需要电力企业对劳动组织进行思考，以更好地实现人力资源的合理分配，为公司创造最大的利润，基于此，文章主要就电力企业劳动组织的现状进行思考，并提出优化策略。

简介：中美非营利组织会计因其所处的社会政治经济环境不同而产生了一定的差异。本文通过这种差异的比较分析，旨在借鉴先进经验，提出发展和完善我国非营利组织会计理论与实务的对策。

简介：摘要：随着企业的迅速发展，企业女职工的组成结构、工作性质、心理需求都在发生深刻变化。作为女工组织管理者 , 该如何充分发挥组织职能以实现女职工工作的创新与发展，发挥女职工在构建和谐企业中的积极作用，切实维护好女职工的合法权益和特殊利益，从而增强女工组织的凝聚力和影响力，推进女工工作扎实稳步开展。

简介：随着经济的发展,竞争已转变为组织所在的供应链与其他供应链之间的竞争,组织的成本管理由组织内部的成本管理向组织间成本管理延伸,而隐性成本是跨组织成本的重要组成部分。建立基于供应链一致的组织文化,有利于加强组织间的信用、减少信息成本、沟通成本等,从而大大降低组织的隐性成本。本文通过对跨组织隐性成本的概念、内涵和产生的原因的展开,分析了供应链一致的组织文化与跨组织的隐性成本的关系,并提出了如何构建供应链一致的组织文化的对策。