简介:摘要目的分析研究优质护理干预在医院消毒供应中心的应用效果。方法将2013年5月-2014年11月本院消毒供应中心实施优质护理干预后的工作情况与2011年11月-2013年5月未实施优质护理干预前的工作情况进行对比分析,并将进行优质护理干预后整理所得的各项数据作为观察组,将未实施优质护理干预前所得的各项分析数据作为对照组。主要对比项目为实施优质护理前后消毒供应中心的服务质量评分结果、各项操作合格率以及满意度。结果消毒供应中心实施优质护理后的服务质量评分结果、各项操作合格率以及各科室满意度等指标均明显高于对照组,上述数据经统计学处理分析后显示P<0.05,故具有统计学意义。结论医院消毒供应中心实施优质护理干预可显著提高护理服务质量,提高各项操作的合格几率,并有效提高各科室对其工作的满意程度,故具有较高的推广应用价值。
简介:摘要如今癌症病发率极高的社会里,PICC作为新型输注化疗药物通道,因能够避免由于长期输液或输注高浓度、强刺激性药物而带来的血管损害,也可以减轻反复静脉穿刺的痛苦,因此越来越被大众所接受,成为目前公认的最佳长期输液途径之一。PICC置管是指由外周静脉(贵要静脉、肘正中静脉、头静脉)穿刺置管,导管沿血管走行到达上腔静脉或锁骨下静脉的一种穿刺技术。但这一技术也极易引发导管滑脱、血栓、静脉炎、导管堵塞和血流感染等并发症。我院服务近40万人口的乡镇医疗服务中心场所,减少患者因为路途遥远而来回奔波,减轻患者负担。所以加强基层医院PICC维护的管理,控制并发症的发生,是患者带管期间的安全保证。
简介:摘要虽然护理费用与护理质量有密切关系,但并不表示护理成本高就等于有高质量的护理服务。护理人员有责任去控制护理成本提高护理服务质量,然而,如何做到呢?本文所述的护理成本控制的方法,如果护理人员能控制成本又能提高护理质量,必能提高医院的社会效益与经济效益。
简介:摘要目的探讨医院内高危药品的管理方法和措施,以便于加强药物安全管理,进一步增强用药的安全性。方法通过查阅文献和资料,对高危药品生产的背景、概念进行充分的了解。制定高危药品管理目录,规范高危药品管理工作流程,逐步建立高危药品使用管理原则。结果医疗机构如果想要切实做好高危药品的监督和管理工作,必须建立相应的管理组织,明确各自的责任,使用各种可以应用的手段防范高危药品,最大限度的减低使用危险性。结论高危药物的管理以及风险的防范是医院所面临的重大问题,各医院应该制定相应的管理制度,通过加强对医护人员相关知识的培训,逐步完善药物的安全使用流程。同时对患者实施安全用药健康教育,减少用药事故的发生。
简介:摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统,采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据,通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%,报修当日完成率为95%,水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟,平均工单成本分别为60元、90元、35元,水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%,空调组以人力成本为主,占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价,从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。
简介:摘要药学监护(PharmaceuticalCare,PC)是医院实施医疗防治工作的重要一环,也是药剂科工作模式改革的一个重要方面,对医学研究和医院的管理都有十分重要的影响。现代医院药学将从药品供应管理向药学监护转化,因此,我国推行基层医院PC是必然的、可行的,有必要充分了解和分析药学监护的内容和重要性,并结合基层医院的实际讨论如何开展药学监护工作。
简介:摘要医院中的临时工群体是医院工作人员的重要组成部分,在医院的后勤及一些辅助科室,对病人的生活服务,乃至整个医院的正常运行上起着非常重要的作用。怎样对这些人员进行比较全面科学的管理,一直是医院人事管理中的一个难题。临时工一般具有文化水平比较低、思想简单、流动性大的特点。与此同时,医院在招聘方面没有稳定有效的渠道,临时工大多是以医院内部人员介绍和劳务派遣的形式来进行招聘,因此医院的制度对他们约束力差,又由于没有完善的考核机制,因而无法调动员工的积极性。要想提高临时工的工作质量和效率,就需要从招聘、培训、待遇以及合法用工等方面着手,建立一个完整的管理体系,从而确保临时工群体的稳定性。