简介:摘要以“一套职责、一套流程、一套制度、一套标准、一套指标”为原则,建设物资计划辅助审查信息化工具为载体,将物资计划审查相关的管理体系融入贯穿落实到流程环节和岗位职责,促进物资计划审查管理体系的流畅运转和持续改进。
简介:摘要随着监控D5000系统的开发运用及变电运维实行无人值班站工作的持续推进,以及调控一体化的深入开展,接入监控D5000系统的变电站越来越多,目前已接入监控系统的变电站已达71座。变电站集中监控业务移交调控机构,要求设备运行信息必须及时、准确、规范上送调控中心。由于电网运行及设备或厂家无法及时处理等原因,在变电站的接入传动中,造成了一部分信号在传动中无法正确传送,形成遗留。久而久之,大量的遗留问题给运维、监控信号监视工作造成安全隐患,给检修人员增加了工作量。为进一步规范监控信息接入,提高监控告警信息质量,监控班以监控遗留信息为主线,健全制度标准流程、设备台帐及监控信息表等基础管理,强化信息化支撑及技术支撑体系建设,实施监控信息接入验收全过程管控,健立“即时反馈、日总结、周报告”监控遗留信息处理机制,实现对遗留问题的可控、能控、在控,提高处理效率。