简介:摘要:精益管理思维逐渐深入到电网企业各个业务环节,但是工程结算管理相对薄弱。贯彻“全生命周期成本最优”理念,推进规范化、标准化工程建设,实现工程造价投资精准,事在必行。结算管控是工程造价管理的最后关卡,是合理确定工程造价的重要手段。本文论述电网企业工程结算审核发展模式,通过对工程结算审核现状分析,归纳出影响结算审核管控的六个因素。在运用模糊综合评价方法对影响因素的影响程度进行定量分析,得到六个因素的影响程度以及改进方向。结果表明,运用模糊综合评价方法分析结算管控影响程度是可行的,它具有计算简便、原理清晰、影响因素可量化、易于得到数据等优点,为进一步推进和实现结算精益化管控做好理论基础。