简介:随着施工企业国际化步伐的加快,我国施工企业在国际市场上逐步崭露头角,但是对于许多企业而言由于缺少国外施工管理经验不能适应国际市场要求导致企业经营非常困难,常常是负债经营,因此如何降低企业经营成本提高企业经济效益成为企业必须解决的问题。根据2011年我单位现有国际工程项目统计资料显示,施工项目设备、物资成本所占比重占总投入成本的已达到80%以上,因此降低保障成本已成为国外项目成本控制工作中的重点。成本与效率向来是相互矛盾的两个主体,同时也是不可分割的一个整体,因此,如何学习国际上先进的运作方式与管理模式降低运营成本、提高水电站建设的保障效率,是我们必须要面对和学习的重要课题。本文将从运营成本和保障效率两个方面出发,对国际工程的保障工作进行分析,以进一步说明采取寄售形式的保障供给方式在现有国际项目运营中对于提高保障效率,降低运营成本的重要意义。
简介:为提高水利前期工作的管理水平,加强前期工作资金投入的科学性,并为选择建设项目提供依据,水利水电规划设计总院组织开发了水利前期项目信息管理系统。该系统主要信息内容包括:流域特点、河流规划成果、项目特征、工程特性表、项目文档以及有关图表等。系统开发及运行硬件环境主要考虑系统的运行效率、数据容量、安全性等方面的要求;软件环境主要考虑技术上的先进性、操作的方便性,用户界面友好,容量可满足系统要求等,并以WINDOWS中文版为其开发平台,数据库管理系统选择MicrosoftAccess。这样可以缩短开发周期,减少资金投入,并可满足将来系统升级及性能改善的需要。
简介:葛洲坝集团公司在三峡工程的招标中中标升船机及临时船闸一期开挖工程。由于非施工单位因素对合同工期造成了影响,因而向业主提出索赔要求。索赔的原因主要有:监理工程师签发的开工令拖后;施工详图未及时提供;工程量增加;开挖面岩石比例增加;施工道路影响;施工供电不足;开船机暂缓施工;闸室段设计变更;填筑石料要求提高;上游弃渣场不足等。经多方努力赔索获得了成功,但也深感到,现在一般的建筑施工合同起草主动权掌握在业主手中,承包商要想中标,所承担的风险很大,合同管理中,必须细致、慎重、周密、高度重视索赔资料的收集,一定要树立全员的合同索赔意识,才有可能把握住每一个成功的索赔机会。