简介：

简介：摘要资金是企业经营的血液，在企业的日常经营中，资金管理如果存在问题，会对企业的正常运行产生较大影响甚至破产。因此企业务必做好自己的运营资金管理，确保企业日常的经营活动正常开展和稳定发展。

简介：摘要资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益，甚至关系到企业的生存与发展。

简介：摘要随着经济的发展，财务资金风险管理愈来愈越成为企业财务管理的核心问题。本文论述了企业资金风险的主要表现形式、分析了财务资金风险形成的的主要原因，并对防范财务资金风险管理的措施进行了有益的探索。

简介：当前工业企业普遍遇到了资金紧张的矛盾。而且这种长期“干旱”的矛盾正朝着“灾害”性发展。许多企业已经“揭不开锅”。效益差的企业得不到资金，效益好的企业同样得不到资金的补充。有时企业也断断续续地得到一点“甘泉”，但滴水难以救火。根本性问题得不到解决，资金紧张的这种格局在工业企业中是难打破的，本文就此进行探讨。　　金融规模控制与企业资金需求的矛盾突出　　为了缓解通货膨胀的压力，讲究银行信贷投放的效益，正确引导信贷投向，国家实行金融“双控双紧”。在某项贷款业务上既要有总规模，同时还要有小规模。这对减少银行资金营运风险是有利的，而且更有利于促使企业正确使用资金，充分利用货币时间价值，发挥资金效率。但信贷

简介：摘要：随着全球化经济的发展，企业面临着更多的机遇和挑战，而资金管理贯穿于企业生产经营的始末，若不加强资金支出管理，易形成应收账款。因此，加强资金的管理和风险控制具有十分重要的意义。

简介：摘要在新形势的背景下，我国的房地产行业蓬勃发展，物业企业作为房地产项目的基础，也进入了高速发展时期。但在我国市场经济体制不断完善的形势下，物业行业大多都存在着财务管理制度不完善、从业人员素质低等一系列的问题，在一定程度上制约了物业公司的发展。文章通过对物业公司在财务方面的管理进行分析，并结合自身所掌握的理论知识以及在工作当中积累的经验为物业企业在财务管理当中遇到的一系列问题提出应对的措施，为物业企业的发展贡献自己的一份力量。

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简介：当前,公路施工企业资金普遍紧张。造成这一状况的原因是多方面的。公路施工企业应实行预算管理,抵制业主的资金监管,及时回收资金;坚持资金集中管理,实行内部会计委派制,以此来加强公路施工企业的资金管理。

简介：<正>近几年,企业的资金紧状况一直没有得到缓解,有的企业甚至欠税、欠息严重。除了宏观因素外,企业内部管理也是造成资金缺短的重要原因,一是对外投资过多过滥。企业尽管资金紧张,但对外投资仍没有减少,有的用银行贷款投资,有的用职工集资投资等。二是资金体外循环。一些企业的业务部门,资金回收后,不及时交回单位,或者转变其协作单位,或者借给外单位或个人,长期在体外循环。三是资金管理权分散,资金的调度权不经过财务部门,缺乏统筹规划。四是非生产性支出挤占流动资金。尽管企业资金这么紧张,购轿车、盖办公楼、豪华装修等,大量挤占了流动资金。针对这些现状,浙江省地方经济建设总公司在盘活资金、提高资金的使用效益采取了有效的措施。目前,随着我国市场经济的进一步完善,现代企业财务制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大,企业怎样才能调度好资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用到刀刃上呢?该单位关键一条就是抓住企业“牛鼻子”,启动内部活力,广开增收节支管理,科学管理和使用资金,具体措施为:

简介：摘要随着建筑市场的不断开放和进一步规范，建筑行业竞争越发激烈，企业盈利空间不断受到挤压。建筑行业具有项目多、项目分散、施工周期长等特征，资金问题成为制约建筑施工企业生存和发展的重要因素之一。资金管理的好坏，直接关系到施工企业经济效益的好坏。本文从施工企业项目资金管理中存在的问题，浅谈如何加强项目资金管理。

简介：摘要：不论是哪一行的企业都离不开资金的支持，资金管理对企业运行过程中的各项经营活动起到重要的作用，因此企业资金人员在工作中出现的问题也被大家所关注。大部分的资金部门是在等待其他部门和人员传递相关账务的信息，然后根据现有的流程进行会计核算。而在先进的信息化时代，资金人员从源头就可以获取信息、可以使会计处理和业务发生同步，这是资金部门工作的重要进步和发展。在网络信息化资金管理体系建设中，企业的资金部门和相关人员更应该主动行动，围绕实时资金数据获取、相关处理业务和资金信息等方面，积极主动地参与企业经营管理、资源合理分配和相关制度标准化的制定，保障业务信息数据在业务运行流程和管理流程中是及时共享的。在当今情况下，现代企业资金部门要建立一个先进的信息体系，将资金信息和数据转化成一个信息中枢，科学监控企业的数字信息网络，为企业经营管理人员提供重要的信息。因此可见，资金管理工作质量和水平，将会直接影响到施工企业项目的成本管理。如何节流，这就要求施工企业在资金管理工作中充分发挥其管理职能，确保施工企业的稳定可持续发展。

简介：摘要：对于电力企业而言，资金是能够使其维持正常经营管理的重要保障，提升资金运用情况的监督管理，是推动电力企业长期发展的有效举措，也是提升电力企业整体发展水平的主要推动力。本文首先分析电力企业资金管理的意义和特点，其次探讨电企资金管理存在的问题，最后研究提升电企资金管理的对策，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展，大型集团企业成为了发展的主要趋势，集团企业的发展必然伴随着财务的集中管控模式，资金集中管理也是现代企业发展的必然要求。本文通过阐述资金集中管理的重要性，探讨资金集中管理的主要模式及现状，并结合案例，从财务角度分析如何提升财资管理水平，实现企业集团效益最大化。

简介：摘要：在新时期，企业需要应对更加白热化的市场竞争，想要在市场竞争中占据优势，就必须关注资金管理工作的开展，提升自身内部控制水平，有足够的能力应对出现的风险，确保企业内各项生产活动能够有序开展，为企业创造较多经济收益。因此，企业管理者必须重视资金管控与风险防范工作的开展，明确不足之处，并有针对性地进行改善，增强企业整体实力，为企业的可持续高质量发展提供有力支持。

简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：我国的市场经济环境正在不断深化，无论何种类型的企业，必须在经营过程中拥有一定数量的流动资金，同时有效防范资金管理层面的风险。在现代化的企业工作之中，资金管理占据着十分重要的地位，一个企业的资金管理水平，能够决定企业整体工作的效率。当前，我国建筑领域内部的竞争日趋激烈，而我国的建筑施工企业需要对资金管理产生应有的重视，同时采取一系列对策防范资金管理过程中存在的各种风险，从而真正实现可持续发展。

简介：摘要：随着社会经济体系快速发展中，烟草行业亟需创新发展，才能跟上时代发展的脚步。资金管理属于烟草企业发展和内部管理的重要组成部分，在管理阶段应保障资金规范使用，避免风险问题，使烟草企业实现可持续发展。基于此，本文主要分析加强烟草企业资金管理有效性的对策，希望可以为相关人士提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，企业在运营发展的过程中，积极寻求新的生产经营方式，从而实现全面发展。对于企业运营发展来说，最重要的就是做好资金管理工作，将其作为财务管理的核心内容，不断提升企业内部管理水平，促进企业可持续发展。

简介：摘要：目前，企业存在管理制度不完善导致资金利用率低、工作执行不到位导致存在资金风险、资本结构不合理导致资金使用成本高、资金管理方式不科学导致效率低下等问题。为提高企业生命力，资金管理亟待加强，企业应细化日常资金收支管理，深化投、融资管控，合理安排资金。以企业发展战略为导向，做好战略与规划、资金预算的有效衔接，做好资金统筹；调整资本结构，有效降低企业的资金成本，控制财务风险，提高企业的整体资金效益。