简介：

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简介：摘要：考虑到当前在医院后勤管理中还或多或少的存在的一些问题，直接影响到后勤管理的整体效果，现在的当务之急是要尽快解决好这些问题，确保后勤管理的有效性。本文对此进行了深入探讨和分析，以期能够为相关工作的开展提供参考和借鉴。

简介：【摘要】为提高医院内部管理和市场竞争力，制定一定的财务管理制度是十分必要的。应合理规范医院资源，加强在职员工工作积极性和工作效率；结合当前绩效管理存在的问题进行合理优化，提出科学有效的绩效管理模式。随着医疗水平的不断发展，作为公共服务机构，医院承担着极其重要的社会职能；随着医疗改革的实施，经营体系也发生了全新变化。为实现可持续发展目标，应全面提高各部门对于绩效管理的重视程度、财务管理水平，做出完善的管理计划并及时规避可能出现的财务风险。通过完善的绩效管理制度，能够实现医院管理的目标，并为医院管理提供支持和帮助；对于医院内各个科室部门，通过绩效管理，可以使其起到相互促进，相互监督的作用。绩效管理具有公平性，需要医护人员自愿接受，并严格按要求完成工作。

简介：摘要：医院作为便民的大型场所，耗电量较大，就医院能耗对比，空调与供热成为占据主导。传统的建筑行业施工技术大多以高能耗为基础，缺乏环保型，不利于可持续发展。尤其是在疫情阶段，医院的能耗量直线上升，应用于空调的能耗明显高于其他建筑。在国家绿水青山就是金山银山的倡导下，节能技术应该得到较为广泛的应用，引进可再生资源，提高工作效率。基于此，本文基于节能环保技术在医院建筑中的应用展开探索，旨在提升医院建筑的节能效果，以期为其他同类医院节能技术的改造指明方向。

简介：摘要：近年来，我国逐步加大中医药的扶持力度，中医药得到了较大发展，中医药在医疗活动中的占比不断上升，随之带来中药的需求量大增。同时由于地方标准的存在，导致部分中药存在一药多来源的情况。本文介绍了玉竹不同品种的性状鉴别要点，从而在中药验收环节保障医院药品质量稳定可靠。

简介：摘要：在改革背景下，医院的发展已经难以适应关系的变化，往往缺少财务管理制度，这成为了医院未来发展的障碍。因此，医院财务管理是医院发展的重要内部因素。本文首先明确了建立医院财务内部控制的重要性，考察了建立医院内部财务控制的原则，包括正确控制、全流程、双报告三个方面。然后指出目前医院财务内部控制体系存在的问题，主要是财务内部控制体系还不够深入。没有完善的内部控制制度，内部监督有待加强，优秀的财务管理人员有待发掘最后，分析了如何改进医院的财务内部控制体系，即高度重视医院财务内部控制工作的开展，加强技术指导和内部培训，提高内部管理水平。此外要加强监督机制，建立内部财务控制。希望本文能够支持医院内部控制体系的建设。

简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

简介：摘要：医疗机构作为社会服务的核心组成部分，在提供卓越医疗服务的同时，也需要有效管理庞大而多元的资产，精准的资产会计则是保障医院运营、提高服务水平、实现可持续发展的基石。本文旨在深入研究医院资产会计管理，探讨其在医疗机构运营中的关键角色和挑战，以及医院资产会计管理思路。本文希望能够有助于医疗机构提升资产会计管理水平，以应对日益复杂和多变的医疗环境。

简介：【摘要】为了解某医院青年职工思想,增强青年工作的有效性。方法:对某三级医院1441名青年职工进行问卷调查。结果:青年普遍对医院发展前景等方面认可度高，清楚自身职业规划并有信心实现规划，为医院发展厚积了蓬勃希望；但青年也反映工作量大、职业压力大、缺少培训机会等问题。建议:加强医院文化建设，引导青年树立健康向上的思想观念；结合医院“十四五”发展规划，增强青年对医疗事业的责任感、使命感；多举措并行、及时回应青年所反映的问题/意见建议、促进青年满意度提高；积极推进“互联网+共青团”建设，凝聚青年服务大局。

简介：摘要：医院建筑的造型设计是医疗空间中至关重要的一环，它不仅关乎建筑的外观美感，更直接影响到患者、访客和医护人员的舒适感和使用体验。本文深入研究了现代医院建筑的造型设计要求，以及常见的设计处理手法与策略，通过分析国内知名医院的外立面设计，展示了这些设计理念在实际项目中的应用，旨在为未来医疗建筑设计提供一定的参考。

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简介：摘要：新医改及市场竞争日益激烈的双重背景下，医院需要高度重视财务预算管理和成本控制，且不能将财务预算管理和成本控制分割开。医院在进行财务预算管理时，应着重抓好四个关键环节，即预算的编制环节、执行环节、分析环节、考核环节，且这四个环节中都必须有力贯穿成本控制，以求达到财务预算管理和成本控制的理想效果。文章在综述医院财务预算管理时，提出要重点抓好四大策略，即规范预算编制流程、加强预算执行控制、落实预算执行分析、重视预算考评奖惩。

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简介：摘要：随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为提高医疗服务水平和管理水平的重要手段，其中网络规划是信息化建设的重要环节。但目前许多医院的网络规划和设计存在不合理、低效、不安全等问题，需要针对实际情况进行研究和优化。本文以某市医院为例，研究了医院网络规划和设计的方法和过程。通过对医院网络的需求分析和现状评估，设计了一套可靠、高效、安全的医院网络架构，并采用了现代化的网络设备和技术，实现了网络的优化和升级。

简介：摘要：在全国深化医改的大背景下，公立医院肩负着建立健全具有中国特色的优质高效医疗卫生服务体系的重任。公立医院是党联系群众、优质资源造福百姓的重要纽带，发挥着举足轻重的作用。作为基层公立医院如何做好应对措施以推进医院医保管理工作具有十分重要的意义。本研究主要通过建立健全现代医院管理制度、医保精细化管理以及提高患者满意度等方面对公立医院医保管理高质量发展的思考，分析存在的问题和不足之处以及提出相应的整改措施，让医院医保管理在新形势、新起点上肩负党和政府交付的职责和使命，提高自身管理和服务水平以造福广大患者。