简介：人力资源薪酬是评价企业管理水平的重要指标,对企业发展有着十分重要的影响。随着知识经济时代的到来,企业人力资源管理人员进一步认识到薪酬激励策略的重要性,并结合实际采取多种措施优化人力资源薪酬激励策略,旨在为企业发展提供更多的支持。笔者在阐述薪酬激励的基础上,分析人力资源薪酬激励的重要作用,并结合人力资源薪酬存在的问题,为如何进一步发挥出薪酬激励在人力资源管理中的作用进行策略分析。

简介：摘要在当前知识经济时代下，人力资源无疑是企业非常重要的无形资源，同时也是企业自身核心竞争力的重要体现，这对于电力企业来说更是如此。面对新时期新的竞争环境的特点和当前电力企业发展所面对的诸多挑战，我们应该提升对人力资源开发管理工作的重视程度，通过采取科学化的管理思路，提升人力资源开发管理水平，进一步的为电力企业的持续发展提供充足的人力资源支持和保障，这样电力企业才能在新的市场环境中保持良好的发展能力。

简介：摘要新时期供电公司参与市场竞争，人力资源管理对于推动供电公司发展有着非常重要的作用。但从目前状况来看，供电公司人力资源管理瓶颈问题依然突出，阻碍公司发展。本文对供电公司人力资源管理瓶颈问题进行了分析。

简介：摘要近年来,面对日益竞争的市场环境,企业要想在一定程度上提高自己的社会知名度,就必须有针对性的进行管理体系的加强,在众多的管理过程中,人力资源管理是企业管理中最为重要的工作,对企业的发展起着至关重要的作用。改革开放后不断发展的经济,对县级供电企业的改革也带来一定的影响。对县级企业人力资源管理工作创新进行研究成了当今社会最为重要的话题之一。因此,加强县级供电企业管理路径创新探究,具有重要的现实意义。

简介：摘要长期以来，激励理论在人力资源管理过程当中的应用，是人力资源管理领域重点讨论的。分析当前企业在进行人力资源管理工作的过程当中，激励理论的实际应用出现了很多问题，正视和解决这些问题，对于提高企业的运营效率意义十分重大。

简介：摘要随着国家的发展，国有企业人力资源管理工作受到广泛重视，然而，受各类因素的影响，国有企业人力资源管理模式的选择还存在较多不足之处，难以提升其工作效率与工作质量，甚至会影响国有企业的长远发展。因此，本文针对国有企业人力资源管理现状的分析，借鉴了中海石油企业的人力资源管理模式及其选择因素，全面分析了国有企业人力资源管理模式的选择。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，我国的人力资源管理体系不断完善，特别在绩效考核和薪酬福利这两个方面都有了很大进步。但是，在实际企事业单位的人力管理中，绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题，使企业人力管理的发展受到了一定限制。因此，做好人力资源管理中绩效和薪酬福利管理工作，直接关系着企业的发展。基于此，本文针对人力资源中绩效与薪酬福利管理进行了简要分析。

简介：摘要随着经济的快速发展，企业的管理模式也在不断的转型，在知识经济时代的今天，传统的企业人力资源开发已经很难满足在竞争日益激烈的市场环境下的企业的要求，企业之间的竞争已经转变为人才的竞争。然而，目前企业人力资源开发还存在着一些问题制约着企业的发展。为此，本文将对企业人力资源开发中存在的问题进行分析，并提出关于企业人力资源开发的几点思考和建议，以期提高企业人力资源开发的效率和质量。

简介：摘要电力企业的主要职责就是需要在遵循相关法律法规的基础上，合理调度区域内的电力资源，做好地区的用电规划，并且积极参与输变电工程和网路建设工程的投资、计划和经营。要保证电力企业的经济效益提高，就需要采取有效措施不断提高员工素质，加强企业的内部管理，而人力资源绩效管理制度是进行员工考核的重要途径。

简介：摘要人力和人力资源是21世纪经济发展繁荣的一个永恒不变的话题，对于电力企业来说同样是至关重要。随着我国电力企业规模的不断扩大，营造良好的人才环境，增强企业对人才的吸引力，增强企业的核心竞争力是面对新形势、迎接新挑战的必要措施，因此，科学合理地分析我国电力企业目前存在的一些问题，并有针对性地提出解决方法，是我国电力企业健康发展的重要环节。本文首先探讨了我国电力企业目前普遍存在的一些问题，其次根据这些问题提出一些解决措施。

简介：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占比例要比男职工相对多些，要实现基层事业单位服务型功能转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员工作效率，基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。本文从女职工的特点说起，分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题，并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措，希望在基层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率有所帮助。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，企业之间的竞争愈加激烈。传统形式的人事管理制度难以与现代化的企业发展模式相匹配，人力资源管理模式要战略性的进行调整。从另一方面来讲，人力资源是企业物质资源的主宰，是企业发展特别珍贵的资源，人力资源的合理配置又与企业的组织绩效有着不可分割的联系。因此要优化企业人力资源配置，高度重视人力资源的作用，不断推动企业的健康科学发展。

简介：摘要大数据时代，互联网技术应用非常广泛，在很多企业中，人力资源管理也逐渐运用互联网技术，人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。在大数据时代下的企业人力资源管理如何做才能真正在企业中发挥作用，如何合理准确地运用大数据，是企业在当今经济和市场高速运转中的头等大事，因为大数据囊括了整个新时代大部分至关重要的信息、资源，乃至决定经济发展的重要趋势，而作为企业管理中最为重要的人力资源管理变革，对大数据时代的专项研究已是对整个行业发展的命脉所在这是值得思考的问题。

简介：摘要全面改革的进一步深化实施，对电力企业的发展也产生了深远影响。电力企业要想在市场中占据发展优势，就要注重自身的管理水平提高。新时期，人力资源管理者需对薪酬管理进行创新，尽可能的在条件允许的范围内合理的加以利用，从而促进企业与员工的共同发展。本文主要就电力企业人力资源薪酬管理的作用和存在的问题进行分析，然后对人力资源薪酬管理策略进行探究，希望通过此次薪酬管理的研究有助于电力企业管理发展。

简介：摘要绩效考核主要是指通过科学有效的方法对员工的行为以及工作成果进行评定和测量，在现代企业人力资源管理中十分常见，但是随着社会的发展和进步，企业的绩效考核制度已经与企业发展不相适应，暴露出诸多问题，需要进行制度的探讨和创新。本文在企业员工绩效考核重要性的基础上，分析了当前的绩效考核工作现状，并提出了具体的改善措施，以期对人力资源管理工作起到一定的帮助作用。

简介：摘要我国铁路行业在很长的一段时间内都是由政府进行直接的管理，相比一般的事业单位属于比较优位的情况，因而铁路行业内部长期缺少效竞争和外部规制，需要通过自身的发展来发现问题和解决问题。在市场化的浪潮越来越深入的情况下，铁路部门需要对于自身状况做一个有效的调整。对此，改善人力资源的开发管理，可以说是首当其冲，通过制度革命来完善自身的管理水平。也正是因为如此，铁路人力资源的开发管理应当得到重视和运用。

简介：摘要人力资源是企业的特殊资源，它能够为企业产生很多附加的价值，并且这种资源在一定程度上来说是企业的稀缺资源，因为高级人才的选拔和留住是需要人力资源的有效管理。现阶段为了适应现代电力企业发展需求，大多数电网企业开始建立绩效管理体系。绩效管理贯穿整个企业的管理主线，是一个在企业管理中必不可少的重要工具。基于此，本文着重分析探讨了供电企业人力资源绩效管理的相关问题及有效控制措施。

简介：摘要随着市场经济的快速发展，供电企业的核心竞争力从产品竞争逐渐转变成为人力资源的竞争。提高供电企业人力资源开发与培训管理效率，是当前供电企业发展过程中的一个重要课题。本文对当前供电企业人力资源开发与培训管理过程中存在的问题进行分析，并且提出相应的应对策略，旨在促进供电企业人力资源水平逐渐提升。

简介：摘要随着经济的发展，企业的发展不仅是决策者的竞争，现在越来越突显出是人力资源的竞争，人力资源的开发、管理、利用是否得当，关乎着企业能否取得最大化的经营收益。相关人士对各类企业的人力资源开发利用多有研究，但在供电企业方面却少有涉猎，本文将从人力资源的特性出发，对供电企业人力资源开发与管理能力进行研讨。

简介：摘要绩效管理的合理性是确保企业员工积极性，促进企业可持续发展的关键。国有企业在发展过程中，绩效管理存在一定的问题，需要及时解决。笔者结合自身工作经验，对国有企业行政管理中的人员绩效管理方案进行了具体的分析，旨在丰富国有企业文化，提高绩效管理效率。