简介:摘要:在土建工程施工过程中,首先要结合实际施工情况进行相应的成本规划,这样才能有效规范项目的发展,有效控制项目施工过程中各种因素的影响,大大提高了项目建设过程中的效率。建设项目的现场施工管理对工程造价影响较大。只有确保现场管理符合相应的管理标准,才能有效控制现场成本支出,达到节约成本的效果。项目成本工作不仅是进一步预算整个建设项目的成本支出,更是细化各区域的成本控制工作实施,使现场施工工作顺利进行,避免影响项目施工质量的外部因素。论文结合建设工程项目现场施工管理的内容,研究建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响,并提出了提高造价管理水平的策略,希望能给相关人士提供一定的借鉴。
简介:摘要:在土建工程施工过程中,首先要结合实际施工情况进行相应的成本规划,这样才能有效规范项目的发展,有效控制项目施工过程中各种因素的影响,大大提高了项目建设过程中的效率。建设项目的现场施工管理对工程造价影响较大。只有确保现场管理符合相应的管理标准,才能有效控制现场成本支出,达到节约成本的效果。项目成本工作不仅是进一步预算整个建设项目的成本支出,更是细化各区域的成本控制工作实施,使现场施工工作顺利进行,避免影响项目施工质量的外部因素。论文结合建设工程项目现场施工管理的内容,研究建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响,并提出了提高造价管理水平的策略,希望能给相关人士提供一定的借鉴。