学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:通过对涉外宾馆前台英语使用情况的调查,发现英语的学习和使用远没有想象的那么困难。满足岗位英语的交流,涉及的英语句型、词汇并不多。首先要对英语的学习和应用有信心,同时高职院校英语教学要坚持“够用为度”的标准,并努力让学生参与实践,让学生在实践中提高英语应用水平。

  • 标签: 涉外宾馆 前台英语 调查 思考
  • 简介:随着经济全球化的不断发展,我国经济走入高速发展的快车道中。经济发展的同时,环境问题越来越严重,经济环境之间的矛盾越来越尖锐。经济的快速发展不断从环境中攫取资源,消耗能源,这促使环境的压力越来越大。在可持续发展思想的指导下,我国不断寻求经济发展、环境保护、促进就业三者之间的良性发展,绿色就业则可以促进三者良性发展,因此,绿色就业应运而生。

  • 标签: 就业 经济全球化 可持续发展思想 环境问题 经济发展 良性发展
  • 简介:2004年年初出现的民工荒有其显性及深层次原因.2005年,在市场作用下,民工荒现象会基本得到缓解.然而,透过民工荒现象,有许多问题不能不引起我们的深思:劳动力廉价要适度;农民工在劳资博弈中处于绝对弱势,需出台最低工资保障政策;我国有可能出现就业的结构性断层,数亿农民成为永远不能就业的群体.因此,确立以就业为导向的发展模式,消除农民就业的制度性障碍,提升农民的人力资本,将大量农民向非农产业转移,推进农民全面就业意义重大.本文从发展规划和路径选择、建立城乡一体化劳动力市场、加强职业技能教育和培训、发挥乡镇基层政府职能4个方面提出了相应的对策建议.

  • 标签: 农民 就业 民工 发展模式 制度性障碍 出台
  • 简介:<正>为有效防范和化解金融资产风险,扎实做好“入世”过渡期内银行风险资产管理工作,近日,我们组织人员对某市级国有商业银行不良资产现值状况进行了一次全面调查调查发现,在“入世”过渡期内,各级银行亟待化解不良资产风险。

  • 标签: 不良资产 银行业 风险化解 成因 对策
  • 简介:【摘要】用阳光的心态做好电力服务工作,不仅能解决客户的问题,还能让自己享受工作的乐趣,拥有阳光心态是做好电力优质服务至关重要的环节。下面我们谈下阳光心态如何打造优质服务。

  • 标签:
  • 简介:摘要:阳光是热情温暖的象征,在电力服务部门推广阳光心态优质服务就要求工作人员们在拥有高素质的基础上,以积极的心态、负责任的态度处理用户疑难需求,切实为客户解决问题。下面我们谈下阳光心态如何打造优质服务。

  • 标签:
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要在中职学校美术设计专业里,Coreldraw课程一直作为专业核心技能课程,在实际授课之中,如果一味的只教会学生对基本软件的使用,教师在实际授课时,仅仅只是死板地使用实例,往往得不到良好教学效果,并且会使得学生无法在实际中灵活运用这门软件,那么如何才能更好达到教学效果?本文就Coreldraw课程教学中实际出现的问题提出了几点思考

  • 标签: 案例教学法 无缝对接 情景模拟
  • 简介:特殊的国情使中国在城市化进程中伴随着农民进城务工现象,对中国经济社会产生了诸多影响。分析农民工进城就业的经济社会效用,制定符合经济发展规律与国情的宏观社会经济政策,对加快推进城乡一体化进程,具有重要理论意义和现实意义。

  • 标签: 农民工 进城就业 效应 路径
  • 简介:我国农业作用非均衡递减趋势表现为就业份额滞后于产值份额,在一定程度上损害了我国经济持续增长的潜力。这既有国家政策方面的原因,也有需求供给的影响。

  • 标签: 非均衡 产值 就业 农业 成因 持续增长
  • 简介:云南机场属地化管理后,机场集团公司处于深化改革和加快发展的关键时期。及时了解员工的思想动态,准确把握员工的思想脉搏,积极采取相应对策,有针对性地做好思想政治工作,对于保持员工队伍稳定,保证机场安全运行和各项改革的顺利实施,有着十分重要的意义。为此,公司党委精心设计,在全体员工中开展了一次思想动态问卷调查

  • 标签: 员工队伍 集团公司 公司党委 机场 属地化管理 深化改革
  • 简介:以陕西六县实地调研数据为依据,对调研地区劳动力就业的基本情况进行分析,根据农村劳动力教育程度对农村劳动力就业的影响,分析得出:农村劳动力的受教育程度对劳动力就业的选择有较大影响,且农户收入存在正相关关系。最后针对分析结果,结合陕西实际情况,提出相关对策建议。

  • 标签: 农村劳动力 受教育程度 陕西省 就业
  • 简介:改革开放二十年来,我国生产力有了突飞猛进的发展,出现了许多变化:供需打破平衡,各行各业已全面进入买方市场时代,同类产品为占领市场大打“价格”战,在硝烟迷漫的价格大战中拼得你死我活;加入WTO后,国际间的市场竞争咄咄逼人;由于中国进入市场经济的时间短暂,中国企业游兵散涌、单打独斗的境况在竞争中更是雪上加霜。任何企业无不面临着这样一种严峻而又不可回避的考验。河北天马力源活塞工业股份有限公司(以下称天马力源公司)以于建华董事长为核心的领导集体,坚持创新,运用整合的思想,瞄准目标,紧抓不放。通过东安东力集团的合作,成功地走出了攀高亲、贴名厂的创新之路,撰写了一个由慢变快、以小变大、以弱变强的案例,使众多小企业从中找到参与竞争做大做强的捷径。

  • 标签: 天马力源公司 东安东力集团 经营管理 机械工业 合资经营 中国