简介:摘要目的探索院前急救模式的标准化。方法选择2014年1月~2014年12月至我院进行急诊抢救的患者共计241例,根据既往院前急救情况进行总结,制定院前急救标准化流程。统计院内平均反应时间、到达现场平均时间、现场抢救的成功率、院内抢救的成功率。3个月后随访患者或者患者家属,对院前急救的满意情况进行评价。结果对241例急诊患者院前急救进行数据统计,院内平均反应时间为(2.54±1.83)min,到达现场平均时间为(22.41±10.55)min,现场抢救的成功212例,成功率87.97%,院前病死16例,院前病死率为6.64%。院内抢救成功220例,成功率为91.29%。3个月后对患者或者患者家属进行随访,对120总体印象满意231例,满意率95.85%,对120人员服务态度满意208例,满意度86.31%,对医务人员急救技术满意222例,满意度92.12%,对急诊入院流程满意237例,满意度98.34%。结论院前急救模式标准化有利于提高患者抢救的成功率,增加患者及其家属对医务人员工作的满意度。
简介:摘要目的介绍常熟市第一人民医院(以下简称我院)门诊药房开展药物咨询的工作情况和特点,提高医院药学服务质量,促进合理用药。方法介绍我院药物咨询工作开展规范化设计和服务模式,总结了咨询中的常见问题与解决方法;收集整理我院门诊药房2013年1月-2013年8月的2818例药物咨询实例,分析总结药物咨询问题构成、咨询药物类别构成和咨询者构成等。结果主要药物咨询内容为药物基本信息(55.19%);主要咨询药物类别为中成药(22.73%);主要咨询方式为窗口咨询(79.88%);主要咨询者为患者及家属(84.78%)。结论开展药物咨询,对指导患者安全、有效、合理、经济地用药有重要的作用;对促进临床合理用药具有积极的作用;对提高药师整体业务水平有带动作用。
简介:摘要目的探讨健康教育、心理指导结合药物治疗在高血压临床治疗中的疗效。方法随机抽取2015年1月—2016年12月在我院门诊就诊的162名高血压患者,随机分为两组,对照组给予硝苯地平缓释片治疗,观察组在单药治疗的基础上,还针对高血压患者每周进行健康教育及心理疏导。所有患者至少随访6个月,对两组的血压控制效果及用药依从性进行分析。结果(1)观察组高血压病患者治疗效果明显优于对照组。Z=-7.558,P<0.05。(2)观察组高血压病患者治疗依从性明显优于对照组。χ2=23.77,P<0.05。结论对高血压患者进行药物治疗的同时,给予科学、合理的健康教育,可提高患者治疗依从性,提高高血压的控制率。
简介:摘要目的探讨急性高危胸痛患者采用院前急救的临床价值。方法2015年4月至2017年4月期间,选择本院收治的急性高危胸痛患者106例进行研究,依据院前急救措施划分为两组,对照组为常规院前急救,50例,观察组增加阿司匹林+阿托伐他汀钙舌下含服,56例,观察两组疗效、诊断时间、并发症率及康复效果。结果观察组急性左心衰(12.50%)、心源性休克(21.43%)、恶性心律失常(23.21%)及7d猝死率(10.71%)均显著低于对照组28.00%、50.00%、62.00%、46.00%,P<0.05;观察组发病至治疗、至诊断及住院时间与对照组相比无明显更差异,P>0.05。结论针对急性高危胸痛患者开展院前急救措施,增加增加阿司匹林+阿托伐他汀钙舌下含服,可进一步提高疗效,减少和控制病死情况的发生,缩短诊断时间,确保患者尽早接受有效治疗,加快康复速度,值得推广应用。
简介:摘要目的探索分析纳洛酮应用于急诊危重患者院前抢救中的效果。方法选择我院收治的急诊危重患者作为研究对象并进行分组治疗,对照组均予以常规院前救治,研究组在予以常规院前救治的基础上加用纳洛酮。将两组患者的临床效果进行对比。结果接受院前抢救治疗前,两组患者病情程度得分差异不具有统计学意义(P>0.05)。治疗后均较治疗前显著降低,且研究组得分显著低于对照组;研究组患者住院时间显著少于对照组,研究组患者病死率为4.21%,显著低于对照组的16.84%(P<0.05)。结论纳洛酮应用于急诊危重患者院前抢救,可以显著提升救治成功率,缩短治疗时间,有利于预后,值得推广应用。
简介:摘要目的了解乡镇卫生院供应室管理工作的现状,发现乡镇卫生院供应室管理工作中存在的问题,为下一步质量控制措施的制定提供依据。方法采取问卷调查与现场调查相结合的方法对全市范围内25家乡镇卫生院供应室及相关人员开展调查。结果我市乡镇卫生院供应室的布局不合理,设施与设备配备严重不足,人员素质不高,器械清洗质量合格率为63.00%,灭菌物品质量不可靠存在极大安全隐患;院长、护士长、供应室工作人员《医院消毒供应中心管理规范》培训率分别为0%、77.78%、0%,知晓率分别为0%、42.59%、0%。结论我市乡镇卫生院供应室管理质量不高,存在极大安全隐患。加强培训,提高认识,加大供应室的投入是供应室规范管理的关键;提高人员素质,制定供应室各项制度、操作流程和质控标准并督促认真落实是供应室质量管理合格的重要保证。