简介：摘要：异议处理应当坚持公平、公正、效率、维实维真的原则。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，企业绩效薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，对于激发员工潜能、提升组织效能具有不可替代的作用。然而，实践中，许多企业在绩效薪酬管理上存在着制度不健全、考核体系不完善、薪酬与绩效脱节以及激励措施单一等问题，这些问题不仅影响了员工的积极性和忠诚度，也制约了企业的长远发展。因此，深入分析企业绩效薪酬管理存在的问题，并探索有效的对策，对于提升企业竞争力、实现可持续发展具有重要意义。本文旨在通过系统梳理企业绩效薪酬管理的问题，并提出针对性的改进建议，为企业优化绩效薪酬管理提供参考和借鉴。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，企业绩效的持续提升已成为企业生存与发展的关键。薪酬管理体系作为企业管理的重要组成部分，不仅直接关系到员工的物质需求满足，更深刻影响着员工的工作积极性、创造力和对企业的忠诚度。一个科学合理的薪酬管理体系，不仅能够有效激励员工，提高工作效率和绩效水平，还能够吸引和留住优秀人才，为企业的长期发展提供坚实的人力资源保障。

简介：摘要为了更好的在建设工程中提高效益，有效增强合同管理的风险防范与控制是很有必要的。随着市场经济越来越激烈，将建设工程中合同管理风险降低也能够在一定程度上提高企业竞争力。

简介：摘要工程总承包是当今大型工程建设项目普遍采用的合同管理模式，对于一个优秀的工程总承包商，做好合同管理对于规避合同风险，顺利实施和完成项目以及为公司创造利润和赢得良好的声誉有着非常重要的作用。本文主要从工程投标阶段开始，到合同执行，一直到合同关闭就各阶段的总承包合同管理的重点进行论述。

简介：摘要：工程项目管理是随着社会的发展与进步而出现的一种新型模式，其目标在于明确业主与承包人的职责与权利义务，是施工活动中最基本的行为规范。承包商按合同要求建造房屋，业主则按合同规定提供必要的条件及资金。伴随着社会经济的发展与进步，在一定程度上可以避免纠纷，也可以维持市场秩序，增强人们的法制意识，使他们能够自觉地遵守合同条款。由于当前工程施工市场尚不成熟，施工合同的各个环节仍需继续完善，因此，施工合同管理仍存在一些问题，因此，要加强施工合同管理。

简介：摘要施工合同的管理是施工企业经营管理的基础，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在管理和控制措施上给予高度重视。近年来，由于参建各方中缺乏合同管理人才，合同管理工作薄弱，技术管理人员合同意识不强，往往出现单位在签订合同时，公司一级都很重视，但一旦合同签订后，对合同分析和合同交底往往不够重视，甚至忽视了这项工作，造成了合同签订与合同执行脱节，给日后的合同纠纷埋下隐患，无形中增加了施工成本，增加了不必要的损失。本文主要是对合同交底的作用和内容进行探讨。

简介：摘要合同效力一直是合同法理论研究与司法实践中的难点所在。合同效力分析存在路径上的转换，该种转换具有重要的理论价值和实践意义。

简介：

简介：摘要本文结合企业实际，从劳动合同的订立、履行和变更、解除、终止四方面对企业劳动合同管理进行阐述和分析。

简介：摘要合同履约是合同管理的关键内容，是确保工程项目顺利建设完成重要的保障，本文以沿海某高速公路为案例，结合工程实践经验，探讨、解析如何加强高速公路中的合同履约管理，重点探讨如何推进互联网+建设在合同管理中的应用，最大程度确保施工合同能够顺利履约，希望对工程实践有借鉴作用。

简介：摘要合同管理作为企业制度的重要管理内容之一，通过合同管理可对法律风险有效防范，实现企业经济效益，由于工程施工是一个动态过程，极易受自然环境、现场条件、社会环境、市场环境的影响，通过工程合同管理可对当事人之间的风险分配，对双方义务、权利、职责进行确定，为工程项目的开展奠定基础。

简介：摘要本分析了建设工程合同管理存在的主要问题，分析了主要原因，并针对性的提出了提出了相应解决措施。

简介：摘要预算合同管理对施工企业来说是施工管理的重要组成部分，它贯穿于施工的全过程，从一定意义上来讲，它是施工企业管理的核心,预算合同管理工作的好坏直接影响着施工企业的经济效益，建筑市场将面临更加激烈的竞争,如何搞好预算合同管理工作就显得更加重要。

简介：摘要企业在劳动合同管理过程中，需建立企业内部自身劳动合同管理制度，明确劳动合同管理职责及内容，提高掌握和运用劳动法律法规的能力，推动劳动合同管理的标准化、科学化、规范化，努力建设和谐的劳动关系，确保企业更好的实现经济效益的增长。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，工程建设领域投资规模呈现不断扩大的趋势。建设工程合同作为工程建设主体有效进行工程质量、进度和投资控制的主要依据，对其进行的合同管理工作贯穿在工程项目管理的全过程中。为了有效降低合同执行中的风险，减少和避免不必要的工程赔偿，充分掌握建设工程合同管理的主动性，加强合同审查管理工作显得尤为重要，合同订立前经过有效的合同审查管理可以有效降低合同履行中潜在的一些风险，减少乃至避免一些不必要的工程违约及赔偿事件的发生，从而提高工程建设管理的主动性。本文从建设工程合同审查工作的必要性出发，以承包人的视角来浅谈建设工程合同在订立前需要加强审查的几个要点内容。

简介：围绕近年来建筑工程合同管理中出现的问题,阐释了搞好合同管理、控制工程造价的几个重要环节,提出了完善合同管理的对策和措施。

简介：摘要在现代建筑工程中，项目管理得到了业内人士的重视，而项目管理主要包括合同管理、质量进度管理、成本管理等主要管理工作。这些管理项目在工程建设过程中又是相辅相成的，合同管理是工程建设管理的核心，它在工程建设管理中对质量、进度、投资等项工作起着控制、协调的作用。因此必须明确合同管理的内容和特点，以便做好合同管理工作。

简介：摘要近年来，海外工程合同风险管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，结合相关实践经验，分别从风险预判、前期市场调查分析以及研究招标文件等多个角度与方面展开了探讨，最后提出了海外工程合同风险管理的有效策略，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要本文主要从供用电合同履行与管理的必要性和重要性、目前供用电合同管理存在的难点及问题、解决措施分析，这几方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨，共同进步。