简介：本文在理解高校行政管理、绩效考核、绩效管理等相关概念的基础上，分析了目前我国高校行政管理人员绩效考核存在的不足之处，并提出几点改进绩效考核在高校行政管理人员中的运用的具体措施，以期对高校行政管理人员绩效考核工作有一定的参考价值。

简介：摘要事业单位是行政管理机构的助手，其最核心和最重要的资源是人力资源，事业单位管理的一项重要工作就是人力资源管理。人力资源管理最主要的目标是调动工作人员的工作积极性，保证事业的发展；而绩效考核是事业单位人力资源管理的重要内容和主要手段，在事业单位的发展中发挥着巨大的作用。目前我们国家的事业单位人力资源管理在绩效考核上还存在很多的问题和不足。针对这方面的问题提出分析，阐述了绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用，然后对其应用进行详细分析，希望能够给事业单位的人力资源管理提供参考和方向。

简介：高校绩效考核应当建立在更为科学和精确的数学工具的基础之上,而利用层次分析法（AHP）建立起的高校教师绩效考核指标体系分析范式,一方面可以定性地科学分析高校教师绩效考核各指标的权重,另一方面亦可以帮助管理者结合具体实际制定更为合理的绩效考核方法与形式,从而为高校教师的绩效考核提供一个切实可行的操作方法。

简介：

简介：

简介：明尼苏达大学（UniversityofMinnesota，以下简称“明大”）是美国综合性的高等学府之一，具有优秀的教育和服务社会的传统。位于密西西比河畔的明大建于1851年，比明尼苏达立州（建于1859年）还早，明大是明尼苏达州唯一一所研究型大学。经过156年的发展，明大已经成为拥有4所分校、370个专业、6万多名在校生及众多国内外知名教授、学者的高校。明大的校友中有13位诺贝尔获奖者，1位前美国首席法官，2位美国前副总统，以及多位排名美国财富500强的企业巨子。

简介：摘要在现代人力资源管理中，为取得理想的效果，应当注意加强各个方面工作，而其中比较重要的一个方面就是绩效考核，通过绩效考核，可为人力资源管理提供更好理论依据及支持，从而使人力资源管理工作更具科学性及合理性。因此，作为人力资源管理工作人员，应当对绩效考核问题加强认识，并且要选择科学合理措施开展绩效考核，提升绩效考核的有效性，从而为更好开展人力资源管理提供较好保障及支持。

简介：摘要事业单位是行政管理机构的助手，其最核心和最重要的资源是人力资源，事业单位管理的一项重要工作就是人力资源管理。人力资源管理最主要的目标是调动工作人员的工作积极性，保证事业的发展；而绩效考核是事业单位人力资源管理的重要内容和主要手段，在事业单位的发展中发挥着巨大的作用。目前我们国家的事业单位人力资源管理在绩效考核上还存在很多的问题和不足。针对这方面的问题提出分析，阐述了绩效考核在事业单位人力资源管理中的重要作用，然后对其应用进行详细分析，希望能够给事业单位的人力资源管理提供参考和方向。

简介：摘要：一个企业如果想要做好人力资源管理，离不开设计科学，执行有效的绩效考试。基于此，本文重点对绩效考核在煤炭企业人力资源管理中的应用进行了分析，希望可以对改进和提高绩效考核的实际效果起到一定的积极思考作用。

简介：论述了企业人力资源绩效考核的内容和意义,并对目前企业人力资源绩效考核存在的问题及其原因进行了分析,而且针对问题提出了初步的应对思路。最后以石城公司的绩效考核为案例对其绩效考核制度中存在的具体问题进行了评析,并就其不足提出了改进的建议。

简介：摘要绩效考核在企业人力资源管理中有着重要的额作用，能为员工提供一个良好的发展及竞争环境，提升企业员工的团队力量，使得企业在激烈的市场竞争中处于不败之地，利用绩效考核制度完善专业人才的各项技能与水平，让员工对企业及自身充满信心与激情，与企业共同发展与成长，以此达到共同进步的目的。有关的绩效考核对于人力资源管理来说是特别重要的。所谓的绩效考核指的就是有关的企业组织为了达到预期的目的，进而对于内部的工作人员在自己岗位上的工作态度和行为以及工作结果，进行跟踪处理，进而做出评价以及反馈，其中最主要的就是为了建立一个客观的流程，进而给之后的人事决策提供保障。

简介：摘要本文基于人力资源管理中绩效考核相关理论从宏观视角探讨我国现代企业人力资源管理中绩效考核普遍存在的主要问题，并针对问题从微观层面提出可行的建议举措，以为更多同行学者进一步深入并创新此领域的研究提供些许有价值的参考。

简介：摘要：2018年，中共中央、国务院下发了《关于全面实施预算绩效管理的意见》，为国有企业的发展起到了巨大的引导作用。预算管理，通过对企业可调用资金的量化，逐步实现企业战略目标和资源最优配置，绩效考核则是对预算目标的推进情况进行评估，二者在企业战略目标的引导下相互推行、协同发展。目前，我国大多数国有企业已经开始了预算绩效管理的应用，但实际上取得的效果与预期存在一定差距。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，企业越来越意识到绩效管理的重要性。绩效考核是绩效管理的核心环节，是对员工工作表现进行评价的过程，也是企业实现目标管理和激励机制的重要手段。然而，在实际操作中，绩效考核常常存在着很多问题，如过度依赖量化指标、评价标准不合理、考核结果不公平、考核反馈不及时等。这些问题的存在不仅会影响绩效考核的效果，还会降低员工的工作积极性和企业的整体效益。因此，本文旨在探讨绩效考核在人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，以提高绩效考核的有效性和公正性。

简介：摘要：目前绩效考核在企业单位中成效相当明显，而在事业单位中却无法显现成效 。本文通过对现阶段事业单位绩效考核工作存在的问题进行分析，探讨加强事业单位绩效考核管理工作的有效措施，从而为提高事业单位绩效管理水平，实现事业单位管理效益最大化提供一些参考。

简介：摘要：在新形势下，对教师的评价越来越重要。模糊综合评价是近年来兴起的一种评价手段，它可以很好地处理量化和定性的冲突，提高评价的科学性、公平性。文章对此进行了分析，并对该方法的应用进行了研究。在此基础上，提出了一种基于教学内容、学生反馈、职业发展四个方面的评估方法，并运用模糊数学理论，对高中学生进行了评估。研究发现，采用模糊综合评估法可以较好地体现出教师的教学水平，有利于提高其自身的能力和水平，同时也可以为学校的办学决策提供依据。

简介：摘要绩效考核作为人力资源管理工作中的重要管理手段，利用了科学的指标与标准，去提升工程项目的经济效益，所以为了最大程度上发挥人力资源作用，管理部门应该加强绩效考核的实际应用，从而提升工程项目中相关人员的基本技能，实现工程项目组织的有效发展。本文将对此进行探究，从而提出相应的改进建议。

简介：医院内部绩效考核是促进医院发展、实现医院战略目标的有效手段之一。为了适应医药卫生体制改革,应当建立一套完善的、科学的、公平公正的绩效考核与评价体系。本文通过介绍本院绩效考核工作中的经验和不足,以及新的绩效考核体系的构建的过程,力求为国内公立医院构建绩效考核与评价体系提供参考。

简介：摘要在现代医院管理制度的框架下，国内医疗市场发生了根本性的变化，公立医院在管理过程中面临着十分严峻的改革形势，传统的管理制度和管理形式已经远远不能满足当前的发展需要。随着医院之间的竞争日趋激烈，公立医院在绩效考核与管理过程中应该不断强化，提高公立医院的整体管理质量。本文在深入分析现代医院管理制度下，公立医院绩效考核与管理工作特点的基础上，较为详细的阐述了有效的工作对策。

简介：