简介：介绍了中天钢铁集团有限公司能源管控中心的建设背景和组织结构，阐述了系统架构功能、建设内容以及产生的计会与经济效益。能源管控中心融合了自动化与信息化技术，大力提升了能源管控水平与远程监控水平.

简介：

简介：《国家能源局关于鼓励和引导民间资本进一步扩大能源领域投资的实施意见》6月20日发布，对拓宽民间资本投资范围、营造公平和规范的市场环境、提高民营能源企业发展水平、引导和规范管理等四方面给出具体意见。

简介：摘要项目化课程改革是推行“工学结合”教育模式的重点，本文主要阐述《建设单位会计》课程项目化改革的理念、思路、具体的课程改革设计及实践过程，并对存在的问题进行反思。

简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。

简介：成本管理是企业整体管理的中心内容。本文提出要明确成本管理在企业整个管理中心的核心地位和重要作用：企业成本管理过程中存在的主要问题；加强企业成本管理控制的基本要求；遵循成本控制原则，实施成本控制；掌握企业成本管理的基本内容。并进行了研究和改进。

简介：

简介：油田管道建设工程项目一般跨越空间范围较广,涉及的环境要素多,油品介质一旦发生泄漏其造成的环境污染后果是十分严重的,因此当前油田管道建设工程项目环境风险评价已成为国内外学术界所关注的一个热点。本文应用突变理论及突变级数评价法对自然环境因素、社会环境因素、交通环境因素三大要素进行分类,识别环境风险,确定风险等级,构建了管输建设环境风险评价驱动力因素指标体系以及管输建设环境风险评价突变模型。以陕北安塞——永坪管输工程项目为案例进行了实证研究,结合实测数据,得出影响管段风险重要度排序,指出其主要影响因素,提出相应的治理措施。

简介：

简介：银川作为自治区首府,承担着“建设和谐富裕新宁夏,与全国同步进入全面小康社会”的特殊历史重任.区情、市情决定着只有实现银川新跨越,才能带动宁夏新发展.事实证明:坚持不懈抓项目既是实现银川新跨越的突破口和着力点,又是建设和谐富裕新宁夏的必由之路.

简介：摘要作为医院主要成本的护理成本，由于长期以来受计划经济的制约，护理收费漏项多，现有收费标准偏低，严重制约了目前护理市场的需求，影响了护理事业的发展。本人结合目前实际和全国护理成本研究的现状，初步分析护理成本在工作运用中的问题，探讨护理成本核算不合理现象，从经济学的角度去正确分析和评价护理工作劳动价值，使护理工作的重要性得到全社会的认可和重视。

简介：2011年我们看见低成本航空公司这种运营模式进一步拓展前进。持续两位数的增长，75家最大运营商客运量上升了11．6％，其中30家领先运营商收入增加了四分之一。但是利润难以跟上2010年的步伐，谁都无法幸免于燃油成本的上涨。上述30家航空公司经营利润下降了约五分之一至33亿美元，而净利润下降了一半为13亿美元。

简介：摘要随着社会的不断发展，医疗卫生体制的改革和开放，医疗卫生服务市场越来越来激烈的竞争。成本管理已经是医院管理的必然趋势。护理成本管理无疑是医院成本管理的重要组成部分，加强护理成本管理是提高医院经济效益的重要途径之一。护理管理者必须有护理成本管理的意识，合理利用人力资源，提高经济和社会效益。

简介：摘要国家在不断进步，越来越多的建筑工程逐渐被投入建设之中，对于一个施工企业来说，实施有效合理成本上的管理，是企业生存的重中之重，所以怎么样将工程成本逐渐降到合理最低，也是当今建筑行业的一个热门话题，本文就是针对于施工企业在成本管理上一些问题的简单探讨，希望对日后的建筑行业有一定借鉴的价值。

简介：无论何种单位类型，成本核算都对其运营起着极为重要的影响和作用，对医院也不例外。作为一个经济实体，医院应该加强内部成本核算。笔者在此将本文视角定位于医院的成本核算管理。通过从讨论当前我国医院实施成本核算的意义入手，分析了我国医院成本核算的当前现状，并在此基础上提出医院加强成本核算的相关建议。希望有助于该视角的未来进一步发展和研讨。

简介：地铁运营是城市轨道交通的核心组成部分，是城市发展的标志。地铁运营事业作为一项重要的公益性项目，承载着缓解地面交通、改善地面环境、方便民众的任务，具有运营成本高，票务收入低的特点。因此加强成本控制对于提高运营企业的经济效益尤为重要。

简介：

简介：2008年我国基础电信市场全面对外资开放，这无疑使我国电信企业面对的市场竞争更加激烈，不仅需要面对国内市场的激烈竞争，还要随时应对来自国外企业的冲击。在市场经济中尤其在全球经济一体化的趋势下，如何提高企业的经济效益，成为企业在竞争中取胜的关键，而成本管理是提高电信企业经济效益的有效途径之一。

简介：酒店公司实际决策者要能够将公司长远发展目标当作关键落脚点，将公司综合利益当作工作中心，科学合理的编订采购成本控制战略同时能够科学合理的开展相关工作。必须通过不断优化管理结构，方可科学合理的减少酒店企业经营过程内各项实际开支，方可不断提高市场占有率，营造出消费者忠诚度，科学合理的保留消费者，另外能够创造可观的经济收益，推动公司不断发展壮大。本文首先对酒店内部管理因素进行了分析，然后对酒店餐饮成本控制应对策略提出自己的建议，具有一定的借鉴意义。

简介：摘要建筑安装工程的成本控制应从项目组织、工程技术、工程经济、合同与信息管理等方面挖掘潜力进行，努力降低造价成本以提高投资效益。本文从项目实施的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等五个阶段展开分析建筑安装工程的成本控制理论及方法，希望能起到抛砖引玉的作用。