简介：摘要煤矿企业在生产活动中有大量的工作需要依靠班组来完成，班组在组织、指挥、协调、控制等各个方面都发挥着重要作用。所以，只有良好的建设煤矿班组，并且加强煤矿班组管理，才能保证每一个班组都充满干劲、保持活力、工作积极，那么煤矿企业的生产活动才能更好的进行，经济效益才会更上一层楼。但是，从目前煤矿企业煤矿班组建设与管理的实际情况来看，存在较多问题，导致煤矿班组的作用未能充分发挥，不利于提高煤矿企业的经济效益，更加不利于煤矿企业良好发展。所以，新形势下注意强化煤矿班组建设至关重要。基于此，本文对新形势下如何做好煤矿班组建设工作进行分析。

简介：摘要班组建设是企业一切工作的落脚点，班组建设的好坏，决定了整改企业指标的好坏，工会作为企业联系职工的桥梁纽带，如何引导和督促班组开展好班组建设工作，更好地服务党政所谋、服务职工所需，发挥工会“维护、建设、参与、教育”四大职能，助力生产经营、工程建设，积极为企业创造效益，对企业的发展和班组人员的素质提升起着至关重要的作用。

简介：

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，企业在经济中所起的作用也越来越大，而班组建工作作为提高员工积极性、提升团队精神和战斗力以及促进社会和谐稳定发挥着重要作用。因此如何加强班组建设管理是当前亟待解决的问题之一。本文通过对目前我区各基层组织存在问题进行分析研究探讨找出相应对策建议，并提出了具体意见及策略措施以供参考借鉴，为更好地开展班级管理工作提供一定依据。

简介：摘要：在新时期下，企业的班组建设工作作为一项基础的人力资源管理和企业组织行为管理工作，有着重要的研究价值。本文通过对新时期班组建设工作的深入探索与思考，分析了班组建设在新时期的重要性，并对班组建设的方法、路径和策略进行了深入研究和探讨。研究发现，强化班组凝聚力、提升班组竞争力、打造高效率班组，对于增强企业核心竞争力及可持续发展具有重要意义。在新时期下，企业应着重于班组文化建设，创新班组管理模式，最大程度地激发班组工作的潜力。本研究对于理解新时期下企业班组建设的重要性和实现方式，为企业管理者提供一种新的班组管理思路。

简介：摘要班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业一切工作的落脚点。本文结合实际，就新时期如何构建班组建设的思想保障体系，从而减轻基层一线班组负担，创建星级班组进行了一些探讨。

简介：摘要企业就好比是身体，而班组就像是身体的细胞，身体活动离不开细胞活动，企业也是如此。班组能不断提高员工的工作积极性和提升企业管理水平，同时，还可以促进整个企业年度建设目标和相关的企业文化制度和发展战略的逐步完成。基于此，文章就强化班组建设管理促进企业持续发展进行简要分析。

简介：摘要近年来，国家电网公司高度重视基层班组建设，明确了班组建设的总体目标和工作要求，各基层单位认真贯彻国网公司工作部署，强化组织领导，创新工作思路，健全工作机制，基层管理进一步加强，队伍素质显著提升，在推动公司安全发展、创新发展、和谐发展中发挥了重要作用。2015年，潍坊市供电公司全面推进县级公司班组建设工作。昌邑市供电公司配电工区提出了以“安全生产”和“优质服务”为核心框架，班组文化建设为推动力，业务技能水平为提升立的“风筝”式班组建设管理模式。

简介：摘要本文以企业基层班组管理为例，从班组管理的基本要素入手，浅析了基层班组管理现状，分析了班组存在的突出问题及原因，探讨班组创新管理的具体方法，旨在提高班组的整体管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要班组是矿山安全生产的最基本组织，也是矿山行业的建设和发展的主体，在矿业的经营和发展中占有重要地位。同时矿业的经营管理、安全生产、各项规章标准的执行和信息资料的记录等，也需要通过团队的形式来完成，因此，在采矿业的发展和运营中，要及时解决团队建设中存在的问题，促进团队功能的充分发挥。

简介：摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的现代化建设的发展迅速。随着电力体制改革的不断深入，电力工程技术的不断进步，电力项目施工周期越来越短，班组职工流动性越来越大，施工现场工作、生活环境差、职工身心压力大、归属感不强等问题日渐突出，企业和谐稳定发展面临新的课题。如何适应新形势，体现电力企业一线班组职工主体地位，助推企业和谐稳定科学持续发展，成为当务之急。鉴于此，本文对电力企业班组建设与管理面临的难题及对策进行了分析，以供参考。文章从项目前期策划的定义及目标出发，分析了目前施工企业新型班组建设中前期策划管理存在的问题，进而提出了相应的提升策略，以推进企业未来的稳定发展。

简介：摘要把“严、细、实”的工作作风，运用到了生产实践中，实现“安全管理严谨细致、设备维护精心到位、班组建设全面发展”的理念。

简介：摘要班组是电力企业的细胞，是电力企业实现生产经营目标和综合素质提高的关键。进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实践班组建设的途径与方法对于电力企业的发展具有现实和长远的意义。也是每一个电力企业应该深入研究的重大课题。

简介：摘要随着“一带一路”的战略崛起，中国走向世界的步伐越来越快，面对机遇的同时，也要迎接挑战和风险。因为一些国家转型较慢，缺乏实际有能力的成熟企业，目前海外项目大部分还是以中方管理，当地劳务为主要劳动力共同进行项目建设，那么如何有效的进行班组建设管理，是大家共同面对的课题，本人经过四年的海外（非洲、南美）水电站项目建设，一直在混凝土队任职副队长、技术主管级、队长，现就本人的一些经验和想法和大家探讨。

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简介：摘要：煤矿班组是煤矿安全生产的最基层组织，是煤矿企业建设与发展的主要力量，班组建设对煤矿企业的管理与发展起着举足轻重的作用。与此同时，在矿业的经营管理、安全生产、各项法规标准的执行以及对信息资料的记录等方面，都必须以团队的方式来实现。所以，在采矿行业的发展和运作过程中，要及时地对团队建设过程中出现的问题进行处理，让团队的作用得到最大程度的发挥。

简介：摘要：电力班组是企业最活跃、最基层的执行组织。班组建设是一个企业发展的基础，能够体现企业的协作状况，其管理水平和工作质量直接影响到电力企业的安全生产和经济建设。随着全国各行各业的快速发展，电力企业管理的方式方法也发生了巨大变化，对电力企业的班组管理提出了更高的要求。为此，全国总工会提出了“创建学习型组织，做知识型职工”的要求。许多电力企业积极推进班组建设，提出了“人人都是班组长”的工作方针，以提高员工自主学习的积极性，将“被管理”逐步转化为“管理者”，实现了班组的自主安全管理，有效促进了电力的安全生产。

简介：

简介：摘要：班组建设与质量管理小组活动相辅相成，具有互相促进的作用。依托班组建设广泛开展质量管理小组活动，把抓班组建设与质量管理小组活动结合起来具有十分重要意义。班组是企业一切工作的落脚点。同时也是企业开展质量管理、实施质量改进的最基层执行单位。因此，企业在实现质量管理目标的过程中应把质量管理小组活动与班组建设活动结合起来，才能避免质量管理小组活动脱离岗位、脱离实际，确保活动落到实处、落到岗位、落到过程。

简介：摘要：在供电企业改革与发展的过程中，使其建设体制和经营模式得以创新，并朝着现代化、先进性的方向转型。为了确保供电企业管理系统建设，能够满足企业的发展需求，可以从班组建设管理系统这一角度出发，对其系统设计予以优化并完善。将生产、技术等方面的活动，全面交由班组来执行，在现代化分组建设管理系统的作用下，帮助工业企业实现新型发展目标，促使班组建设管理水平有效提升。