简介：摘要团队是企业的基本单元。工会作为队伍建设的组织者，要充分认识加强班组建设的重要意义，正确把握加强班组建设的对策，对企业的生存和可持续发展具有十分重要的意义。

简介：摘要班组作为电力企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。本文就当前基层单位班组建设工作中存在的问题及原因进行了分析，并针对这些问题和原因提出了相应的解决措施。

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简介：摘要班组作为电力企业的基础单元，加强电力企业班组建设对于推动电力企业科学发展有着重要的意义。本文着重阐述通过班组建设的创新与实践，提升班组的整体素质，为企业安全、稳定、经济运作提供保障。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，我国社会对于煤矿生产建设工作要求愈来愈高。而煤矿班组建设需要群众支持，群众的安全水平直接影响着煤矿班组建设工作的效果和质量。因此，有关煤矿生产单位和企业应该引起重视，积极完善和优化煤矿班组建设工作，充分提高我国的煤矿班组办理水平。基于此，本文首先叙述煤矿企业群众安全工作与班组管理建设的相关内容，随后简要说明煤矿企业群众安全工作在班组建设中的重要性，接着对群众安全工作落实过程中的问题因素进行说明，最后详细阐释强化群众安全工作的具体措施，以此来供相关专业人士交流思考。

简介：摘要班组是企业的前沿与基石，班组建设就是企业重要基础管理能力的建设。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。当前很多企业面临复杂的市场环境、用工环境、业务种类和分工等严峻形势，快速增强基层班组管理及执行能力建设的必要性尤为凸显。

简介：摘要：企业的细胞将如何健康、快速、全面、稳步地发展壮大，以及“兵头将尾”的作用如何淋漓尽致地发挥出来，是为加强企业管理奠定基础的重点。本文对我公司班组建设的现状进行了分析。针对我公司目前班组建设取得的成绩和存在的不足之处和薄弱环节，以及其在公司管理的地位与作用的认识，提出了新形势下班组建设的思路分析。

简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根本和独特优势。班组是企业最基层的生产劳动组织，班组强则企业强，班组兴则企业兴。公司通过“党建星”+“管理星”的“双星融合”班组建设的生动实践，为班组注入红色基因和政治内涵，将人才培养、安全生产、精益管理等“管理星”评价标准用于指导和规范各班组建设管理工作，为公司高质量发展提供强大动能。

简介：摘要：经济在快速发展，社会在不断进步，班组是企业的个体细胞，是企业从事安全、生产、经营、基建活动的基础，是实现企业管理提升、创效增收、构建和谐的重要阵地。企业的管理思想、发展战略和管理目标要靠班组去落实，工程生产要靠班组去保障，企业文化要靠班组去建设，企业安全效益要靠班组去实现。党的二十大报告提出，要全面贯彻新发展理念，对国有企业、能源行业的高质量发展提出了新的要求，强调加快发展方式绿色转型，积极稳妥推进碳达峰碳中和，加快建设世界一流企业。新时代新能源企业正处于班组精益管理和精细化管理的转型期，在企业绩效考核体系建立健全、班组文化建设、班组管理水平提升等方面，还有一些难题有待解决。新时代如何应对社会经济发展对班组建设的客观要求，如何破解班组建设与管理的原有思维定式，走出传统的运转方式，开辟适应现代化企业发展的新模式，是新能源企业建设成“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”优秀班组的头等大事。

简介：摘要随着我国社会经济的高速增长，我国民航事业得到了飞速的发展，日益增加的民航班次给空中交通管制工作带来了巨大的困难，加强空管班组建设、提升服务质量成为当前空管部门提升空管系统安全保障的必经之路。空中交通管制单位的班组建设是一项较为繁复的系统工程，如何有效提升班组整体的纪律性、强化班组成员的业务水平、营造和谐的班组团队、提供高质量的管制服务是改进空管单位班组建设的主要发展方向。?

简介：在油田的基础管理中,班组建设是其较为重要的组成部分,班组建设的建设水平也将直接影响石油企业自身的竞争力。本文就石油企业班组建设的关键环节进行论述,希望能对我国相关石油企业的自身发展带来的一定促进作用。

简介：摘要班组工作是现代化企业发展和创新的基础和源泉，面对新时期、新形势、新任务，已彰显其独特的重要性。按照天津石化进一步强化提升“三基”工作实施方案的总体要求，化工部工会紧贴基层班组实际，依据班组“三基”工作思路，在坚持继承与实践创新相结合的基础上，建立以安全型、技能型、责任型、绩效型、和谐型“五型班组”管理考核评价体系来全力推进“内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化”的“三标”班组建设，通过不断实践并积极探索班组建设融入现代企业管理的新内涵、新形式、新方法，不仅有效推动班组各项制度的执行落地，更形成了具有化工部鲜明特色的班组管理。

简介：摘要：在我国社会主义现代化建设工作全面向前推进的背景下，我国社会各个领域的发展都开始逐渐呈现出一片繁荣的状态，而电力企业建设工作便是其中最为重要的一个环节，做好企业各方面工作能够有效提升电力企业的服务职能，进而为人们的日常生活提供更加优质的电能服务。而针对于电力企业来说，在其中最为基本的单位便是班组，同时也是电力企业基层建设工作中的重要环节。鉴于此，本文对关于加强电力班组建设的创新进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业的最基层的组织单位就是班组，传统的方法是逐级渐进式管理，纵向沟通差，横向沟通差，反馈效率低，运行效果难以线性评估，时至今日已成为企业精细发展的桎梏。数字化管理最大的优势就是横向和纵向的沟通能力强，各层级单位联动效果好，线性管理持续性长久，能够弥补传统管理方式的不足。数字化班组建设就是企业信息化发展的重要子步骤，通过引入数字化的管理手段，在基层管理方面精细化方面，产生质的飞跃，契合企业数字化、信息化、智能化的发展战略。

简介：摘要随着我国社会经济的高速增长，我国民航事业得到了飞速的发展，日益增加的民航班次给空中交通管制工作带来了巨大的困难，加强空管班组建设、提升服务质量成为当前空管部门提升空管系统安全保障的必经之路。空中交通管制单位的班组建设是一项较为繁复的系统工程，如何有效提升班组整体的纪律性、强化班组成员的业务水平、营造和谐的班组团队、提供高质量的管制服务是改进空管单位班组建设的主要发展方向。?

简介：<正>国网浙江宁波供电公司通过规范班组设置,建立班组创先和同业对标机制,推行精益化、军事化、信息化管理,提升班员学习能力和创新能力,保障了公司的持续、健康发展。近年来,该公司有两个班组获得全国"质量信得过班组",四个班组获得全国"优秀质量管理小组",两个班组获得中华全国总工会"工人先锋号",两个班组获全国"安康杯"优胜班组,一个班组获得国家电网公司"工人先锋号"。建立班组创先竞争机制宁波供电公司以"创建先进班组、

简介：摘要在电力企业中，基层班组既是企业的细胞，更是属于电力企业的执行层的基层组成单位。班组建设是电力企业自身的发展和生存以及所有的工作开展的着眼点和落脚点，因此，只有建设完善的基层班组才能有效的保障电力企业的高效、安全、可持续发展。

简介：摘要电力企业基层班组是电力企业生产工作的直接主体，直接参与生产及管理的全过程，因此基层班组建设有助于促进电力企业的可持续性发展。基层班组也是连接电力企业决策层与执行层的重要桥梁，加强基层班组建设，使其管理严格、纪律严明、技术精湛，能够为电力企业的发展奠定牢固的组织基础，促进国家电力企业发展战略目标的实现。本文主要探讨了基层班组建设的意义及原则，并指出班组建设中存在的不足，最后提出加强电力企业基层班组建设的有效途径。

简介：摘要：“卓越企业赢在基层”。班组是企业的细胞，事企业最基层、最根本、最广泛的员工组织团队，也是企业文化建设的“根据地”“大后方”。内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（简称国华呼贝电厂）在 11年的生产经营过程中，在国华电力公司“建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的世界一流高品质能源企业”的企业愿景，以及“安全健康环保、技术技能优秀、文明进步和谐”班组文化建设目标指引下，大力开展企业文化与班组建设融合发展的实践探索，形成了具有呼贝电厂地域特殊性、文化传承性以及员工个性化的文化融合实践成果。本文将以内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司（以下简称国华呼贝电厂）为例，对企业文化与班组建设融合实践状况进行分析研究。