简介：

简介：一个基层连队，从一个上访“大户”转变成和谐团队，他们究竟依靠的是什么高招？为此．笔者走进重庆能源集团打通一矿通风队一探究竟，发现一个值得大家借鉴的经验．这就是将人文关怀导入和谐班组建设之中，从根本上化解干群矛盾。

简介：摘要班组是企业基层一线最基本的作业单元，担负着企业的生产、管理任务，是企业各项工作的落脚点。班组素质的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和发展战略。本文对加强企业班组建设的措施进行探讨。

简介：江苏扬州市供电公司根据制定的时序计划，以“四个结合”深化班组建设工作，确保活动取得成效：一是把加强班组建设工作与提高公司综合管理水平相结合，作为提升企业整体管理水平的基本途径，

简介：摘要对于电力企业来说，基层班组人员工作是否良好对电网运行有直接影响，对企业发展有间接的影响。所以，科学合理的实施班组管理，加强对基层班组人员工作予以有效的管控是非常必要的。但落实到现实层面，分析近些年电力企业班组管理实际情况，确定此项管理存在诸多问题，导致班组管理效果不佳，不能有效约束班组人员恪尽职守、认真负责的执行工作。为了避免此种情况的持续发生，应当采取合理的措施，提升班组管理水平，建设电力企业新时代班组。

简介：摘要作为企业的基本元素，班组是企业进行生产建设的保障。而班组对于电力企业来说是营销优质服务以及安全生产的前沿阵地，因此，在企业的经营管理过程当中，班组建设具有越来越重要的作用。对班组建设的重要性必须要有进一步的认识，企业的长远发展直接取决于班组建设的方法与途径。本文以班组建设的重要作用为根据，探讨并分析了电力企业班组管理以及建设的现状以及现有的问题，并对班组建设的策略提出了建议，供大家参考。

简介：近年来，南航大连分公司按照国资委党委、股份公司的工作要求和有关规章制度，通过加强班组制度建设、加大班组长队伍培训、改善班组作业环境、完善班组小家建设、开展“创争”活动、推进创建“五型”班组活动等措施，使公司班组建设收到了较好的效果，有力地促进了职工素质和技能提高、班组管理水平提升和公司生产经营任务的完成。

简介：摘要在新形势下电力企业创新发展的重要基础就是加强班组建设，而且在未来的企业发展过程中，班组建设的必要性以及重要性将越来越被人们关注。班组的建设必须要向企业的发展目标靠拢，不断地加强班组的文化建设以及管理工作。所以，我们需要不断地针对班组建设进行研究和创新，把班组真正的建设成为企业的生力军以及职工的大家庭。

简介：2月17日，国网山东省电力公司工会印发《班组建设评价细则》，细则使班组建设标准实现了可量化、可检查、可考核，让班组建设标准体系更加科学规范。

简介：摘要班组是企业基层员工工作和生活的管理组织，其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人，即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性，其建设将直接影响到企业的经济和安全效益，所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下，对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。

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简介：摘要：班组是企业的“细胞”，这个概念已经深入人心，但在当前的新形势下，如何不断提高这个“细胞”的活力和能力，却是一个新的课题。

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简介：摘要：企业只有把最基层单元的组织活力激活，才能实现基层党建工作的有效推进、落实落地，进而增强企业发展动能，实现高质量党建引领企业高质量发展的目标。班组作为企业业务链的终端，企业将党支部建设融入到班组，才能打通党建落地的“最后一公里”，才能整合内外部资源，突破业务的局限性，形成高效的工作联动。为了进一步提升企业管理水平，实现企业经济效益最大化，加强班组建设势在必行。只有班组建设工作得到不断地加强和发展，电力企业才能够高质量发展，才能最终实现“人民电业为人民”初心使命。基于此，本文主要分析创新电力企业智慧班组建设。

简介：摘要：“党建进班组”、“党小组建在班组”是党加强基层党建工作的要求，是加强员工思想政治工作，教育引导员工增强对党的认同感，对企业的归属感的有效途径，也是党组织行使《中国共产党支部工作条例（试行）》教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的七项职责，更是促进党建工作到基层全面落地的有效方法，发挥党建引领作用，强化党建与生产经营深度融合，有利于促进企业健康快速发展。

简介：摘要：生产制造企业作为制造业的重要组成部分，其车间班组的建设直接关系到生产效率、质量控制和员工工作满意度。本论文通过对生产制造企业车间班组建设的调查与研究，探讨了班组建设的重要性、关键要素以及实施过程中的挑战和应对策略。

简介：摘要：班组建设机制的应用，不要求标准化，行式一致，而应根据各班组的工作习惯，历史文化，人员结构和素质等自身情况，创造出各种展示平台，设计出应用载体，容入到生产经营中，使班组管理更加丰富化、人本化、可视化，以满足各机制的激励原理。对各机制进行灵活的组合应用，全员参与到班组管理中来，在激励中，员工对本职工作产生强烈、积极的情感与兴趣，并以此为动力，激发员工的潜力，集中自己的全部精力为达到预期目标而努力，重在人本激励，各机制长期坚持，形成长效机制，成为班组习惯，从而达到提高人的工作积极性、主动性，提高企业安全经济性的目的。

简介：摘要本文阐述了现代煤矿连队、班组建设工作中存在的问题，针对出现的共性问题，提出相应的整改方案，为夯实连队、班组管理基础，提高班组管理水平，促进企业进步与发展。

简介：摘要：班组是企业的细胞，是企业的基层单位，是企业生产经营活动的落脚点和支撑点。长期以来，将基层党建与班组管理同谋划、同组织、同推进，创推“新时代班组党建工作模式”，不断延伸支部堡垒“前沿阵地”，为实现划转企业转型升级、做强做优做大提供有力支撑，以实绩为企业建设作出积极贡献。

简介：     摘要：班组是企业最基本、最小的单位，是企业的细胞，企业所有的生产、经营、质量、效率、技术、安全、检修等指标，归根结底都需要落实到班组中去；企业所有的安全措施要在班组落实，所有的安全规章要在班组执行，所有的安全隐患要在班组排除，所有的安全技术要在班组中运用，所有的安全事故防范要在班组落地。班组工作的好坏直接关系企业的发展。神东公司对班组建设提出了具体规划和要求，开展了“五型班组”(学习型、创新型、节约型、和谐型、安全型)建设工作，对班组的各项工作进行了细化。本文就班组存在的问题进行剖析，并提供相应的管控的策略改进，提高班组安全管理水平。