简介：当前，随着国家扩大内需、振兴产业、促进创新等扶持力度的加大，民营经济发展迎来了新的发展机遇，同时也面临着竞争加剧、环境约束、要素紧张等严峻挑战。淮安市与盐城、徐州、连云港、宿迁四市同处苏北，地缘相近，人缘相亲，基础相似。将淮安与苏北四市民营经济发展进行区域比较分析，能够更加客观地反映五市民营经济的发展成效及产生差异的核心要素，以汲取经验，改进不足，推进淮安民营经济转型升级、扩量提质，实现又好又快发展。

简介：民营科技企业是指以科技人员为主体创办的，实行自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营机制，主要从事科技成果转化及技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务或实行高新技术及其产品的研究、开发、生产、销售的智力、技术密集型经济实体。

简介：唐山市民营企业在唐山市经济发展中发挥着不可替代的作用。后金融危机时期,唐山市民营企业既有来自企业外部和企业内部的挑战,也有企业转型升级机遇、破解融资难题的机遇。本文提出从产业政策、科技创新、政府服务等方面来促进唐山市民营企业转型升级的对策。

简介：摘要民营医院是指由社会出资办卫生机构，以营利性机构为主导；也有少数为非营利机构，享受政府补助。我国民营医院的发展，开始出现在上个世纪80年代，2001年以后中国开放医疗市场，鼓励民营医疗市场，民营医院开始在社会上大量涌现，发展势头迅猛，大量的民营医院的出现，优化了医疗资源配置，减少了国家对医疗卫生投入的负担，结束了公立医院一统天下的局面，让患者看病有了更多的选择余地，能满足不同人群的需求，是一件多头并举、利国利民的好事.民营医院优劣势并存，良莠不齐，社会上评价也是褒贬不一，总体看，还是艰难地在夹缝中生存，如何营造民营医院发展的良好环境，这是关系民营医院能否发展壮大的关键问题.这一问题民营医院要思考，政府部门也要思考1。本文阐述了本人近几年在民营医院工作的经历和一些感概。

简介：地方融资平台既有别于政府机构,又不同于企业,现行的《企业会计准则》和《事业单位会计准则》都不能很好地规范地方政府融资平台的会计核算.本文分析了地方融资平台国有企业资产会计处理存在的问题,并提出改进建议.

简介：据新华网消息近日，为规范社会办医服务市场，北京市将建立民营医院信誉体系，并根据民营医院的服务质量及信誉对医院实行“星级评定制”。

简介：摘要作者对本县6所民营医院检验质量管理全面考核汇总发现，民营医院检验科质量管理存在共性的问题1.医院管理层对“检验科的质量管理”概念模糊，缺乏足够重视和正确导向；2.检验人员资格准入不严格，配比不足，缺乏质量管理技能；3.因检验人员资质局限性没有能力建立质量管理体系。为了解决民营医院检验科质量管理中存在的切实问题，提升民营医院检验科质量管理水平，造福区域内广大患者，本文针对以上3个存在的共性问题进行探讨并提出解决对策。

简介：摘要目的调查研究民营医院重症医学科(ICU)护士培训需求。方法采用自行设计的调查问卷对广东同江医院2010年3月至2018年8月ICU护士70人进行调查，观察其培训要求，并分析其培训要求影响因素。结果70例护士5个维度培训需求平均得分为(4.24±0.38)分，ICU护士掌握并运用ICU专业技术能力需求评分为(4.79±0.33)分高于掌握并运用ICU专业知识能力需求评分(4.54±0.41)分(t＝3.974，P<0.01)；掌握并运用ICU专业知识能力需求评分高于教学科研与自身发展评分(4.28±0.33)分(t＝4.133，P<0.01)；教学科研与自身发展评分高于人文素质培训需求评分(4.07±0.29)分(t＝3.999，P<0.01)；人文素质培训需求评分高于行政管理能力需求评分(3.54±0.35)分(t＝9.756，P<0.01)；护龄较短、接受ICU专业培训时间较短、未经过系统入ICU时培训人员培训需求高于其他人员，比较差异有统计学意义(P<0.05)；Logisitic回归分析显示，护龄、接受ICU专业培训时间、入ICU时培训方式是护士培训要求的影响因素。结论民营医院ICU护士培训中，需求最高的为掌握并运用ICU专业技术能力需求，应尽快建立一套完善的培训方案满足其培训需求。

简介：摘要康复医学主要领域为功能AC康复，即对各种措施予以协调、综合应用，缓解伤残者身心健康障碍，最大限度恢复其活动能力，使其重返社会或家庭的治疗模式。康复医学属于功能导向型医学，二战结束后出现，目的在于治疗战争导致的伤残者，基于物理医学逐渐发展至今。近年来社会不断发展，人们对生存质量逐渐提出高要求，发达国家康复医学发展快速，作为一门学科已经独立存在，且协同临床医学、预防以及保健等学科，成为完整的医疗体系。当前临床各个学科中康复技术均全面渗透，且呈现出分科细化趋势。民营医院为我国特有医院，出资方为社会，主导为营利性机构，注重服务于社会，使更多人享受到医疗优惠。本文现从多个方面探讨民营医院康复医学的发展思路与具体措施。

简介：摘要民营医院在创业时期，老板往往是事必躬亲、全责全能，这对民营医院的快速决策和发展是有好处的。等到民营医院发展到一定规模，管理者就要逐步退出一些事务性工作，分权授权给其他管理者尤其是能力强、综合素质高的骨干人员，建立团队管理和现代公司制度。否则，老板如果独任己而眼中无贤，当然就没有可用之人。因此，民营医院的老板要学会明晰责权利，学会授权，使管理更加制度化。

简介：民营医院在政策扶持下迅速发展，但管理需规范，档案管理问题比较多。新时代依法治档，完善制度，强化培训，创新发展，规范流程是面临的重要任务

简介：摘要民营医院由于种种原因使得院内的护士流动性很大，岗位的调动性很频繁，这种现象相对来说对于护士长则提出了更高的要求，护士长的整体素质、管理能力和业务能力，以及责任心和协调关系的能力就有着极大的影响力。护士长的综合素质影响着护理管理所发挥的作用。本文从护士长的素质着手，来分析什么样的影响能提高护理管理的作用和效果。

简介：

简介：作为投资的热门领域，医院正成为许多资本青睐的对象。但因为其专业性强、与生命休戚相关，并且是刚刚开放的领域，于诸多投资者而言，医院无疑又是比较陌生的。怎样投资医院，在细节上如何一一把握，相信此投资案例的得与失会给投资者一定的启示。

简介：摘要作为亲身经历了非营利民营医院开荒阶段的创建者，通过在检验科管理上的点滴体会，主要探讨了非营利民营医院检验科在筹建、管理、创业、创新发展方面的一些新思路。内容包括检验科标准化建设、检验科人才招聘及年轻工作者培养、检验科仪器及耗材购置、检验科质控、信息化管理及与临床联系、人才梯队培养等。措施如下制定科室发展计划与目标；对年轻工作者进行系统业务培训，规范检验技师操作并与临床紧密结合沟通；强化学习我国法律法规，积极参加国家卫生部临检中心、河南省及信阳市临检中心的室间质评，开展室内质控保证检验质量；关注医院专科建设和检验科发展方向并积极开展新业务进行宣讲，及时总结数据发表科研论文，使全科人员素质及业务水平不断提高。

简介：预算管理对于民营医院的效益及其良性扩展均有着至关重要的作用。当前,随着国家医疗制度改革的不断深入,民营医院预算管理的作用更加突出,但预算管理与经济社会发展存在一些不相称、不协调的问题亟待解决。本文对民营医院预算管理存在的问题进行了分析,并就如何解决这些问题进行了探讨,以期能够推动民营医院预算管理工作良性发展。

简介：近日，国家发展改革委、卫生计生委、人力资源和社会保障部联合发出《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》，将放开非公立医疗机构医疗服务价格，鼓励社会办医。

简介：摘要：本文旨在研究民营医院全面成本核算与管控，探讨如何确保民营医院的经济可持续发展。通过对民营医院的成本核算与管控实践进行整理与分析，发现民营医院在成本管理方面存在诸多问题，如成本计算不准确、成本核算不规范等。因此，本文提出了一系列解决方案，包括构建完善的全面预算制度、构建完善的医院会计制度、推动全成本核算系统信息化建设、培养复合型的管理人才等方面，以期为提高民营医院的成本核算水平，促进其实现可持续发展起到一定的参考作用。

简介：摘要：近年我国民营医院对固定资产相关的管理缺乏重视，存在“重购置、轻管理、重拥有、轻效益、重规模、轻效率”的现象。本文结合民营医院固定资产管理实际情况，聚焦造成医院资产效益偏低和流失的实际问题，从提升对固定资产重视程度、加强制度规范和信息化处理等角度提出相应的解决措施，希望能够帮助民营医院提升固定资产管理效益。

简介：摘要：近年来，国家大力支持社会资本举办医疗机构，民营医院如雨后春笋般发展壮大，在医疗市场中的份额日益增多，打破了我国医疗市场中长期存在的公立医疗机构一家独大的局面，极大地活跃了我国的医疗市场，为患者创造了更多的就诊机会和更优质的医疗资源。但民营医院在发展中还面临多方面的困境，如管理人才队伍建设存在着很多不足，导致民营医院在与公立医院的竞争中很难取得优势，成为限制其良好有序发展的瓶颈。主要表现为高层次、高水平的管理人才引进较难、民营医院管理人才流动性较大、人才队伍结构不合理、管理人员非科班出身、管理模式和理念落后等多个方面。