简介：摘要：随着目前人们生活品质不断的得到提高，人们对于节能、环保等等也日渐的越来越关注，不断地加强了对其的关注程度。而且绿色建筑在最近几年当中发展的也是十分的迅速，在人们的生活当中起到了不可忽视的作用效果。但是目前经过有关的调查可以发现，绿色建筑在工程管理方面还存在着各个方面的问题，严重的阻碍到了整个工程的可持续发展，所以以下本文笔者就主要结合我国建筑工程管理以及绿色建筑工程管理进行分析，针对相应的问题还提出来了具体的解决措施。

简介：摘要：建设工程是一项社会系统工程，它的质量好坏，对社会的安定和经济的平稳发展有着重要的影响。在此基础上，提出了加强建设项目的质量观念，强化建设项目的管理，以推动建设项目的健康发展。文章通过对建设项目质量管理现状的分析，从施工工艺、施工管理两个角度对建设项目质量管理进行了探讨。

简介：摘要：近年来，伴随着社会经济的迅速发展和科技的不断进步，各种建筑项目层出不穷。在建筑项目管理过程中，如果设计不合理或者合同内容的改变，都可能导致工程变更。施工过程中，由于得不到很好地管理，因此，施工过程中的质量控制问题显得尤为突出。所以，在工程施工中，要持续加强工程施工中的变更管理。在深入分析建筑工程施工过程中变更产生的原因，论述了工程变更的原则，并提出了建筑工程变更管理应采取的措施。

简介：摘要：市政施工管理是指对城市基础设施建设和维护的施工工作进行有效管理的过程。本文主要探讨了市政施工管理的特点和相应的管理策略。市政施工管理的特点包括复杂性、多样性、时效性和公众参与性。为了应对这些特点，管理者需要采取一系列策略，包括科学规划、合理组织、精细管理、强化监督和加强沟通等。这些策略将有助于提高市政施工管理的效率和质量，推动城市基础设施建设和发展。

简介：摘要：由于建筑工程施工比较复杂，施工工期较长，所以在施工过程中会产生一些风险，存在各种潜在的安全风险。建筑工程如果不能保证建筑质量和安全，将会给建设单位带来很大的冲击。在此基础上，文章对建筑工程管理质量与安全控制的影响因素进行了剖析，并对其进行了探讨，以期为建设行业的有关工作人员提供一些可资借鉴的信息。

简介：摘要：目前，我国经济建设水平飞速发展，人们生活水平日益提升，建设工程的需求与规模也在持续增加，为了确保其能够满足社会的发展需求，应当加强自身项目管理水平，优化管理效果，保障建设行业的稳定、持续发展。本文简单阐述了建设工程项目管理的重要性，分析了管理工作中的主要内容，同时提出了几点优化项目管理效果的措施与建议，以供参考。

简介：摘要：随着生产规模的不断扩大和人民生活活动的日益频繁，建筑建设质量的要求也越来越高。然而，由于建筑工程施工环境的复杂性和工程体量的巨大，日常施工中可能会出现各种问题，这些问题不利于工程项目的顺利推进。因此，加强管理已成为刻不容缓的任务。施工现场作为建筑工程施工最重要的环节之一，直接决定着工程建设的进度和工程质量，而现场施工管理水平也影响着整个建筑工程的施工进度及最终效益。通过合理的现场施工管理，可以确保建筑工程的整体质量，从而促进建筑施工相关工作的高效、顺畅进行。

简介：摘要工程经济风险防范主要是指以最小的成本投入，获取最大的经济收益，同时确保企业能够可持续发展。我国企业想要适应目前供大于求的市场环境，就要制定相应的应对措施，降低工程经济管理的风险，提高企业的盈利能力。

简介：摘要伴随着全球经济的一体化,各行各业信息化的发展速度也在突飞猛进。我国的传统支柱产业——建筑业也将面临巨大的挑战,我国的建筑企业,如何提高信息技术在施工管理中的应用水平,已成为亟待解决的重要问题。针对信息技术在我国施工管理中的应用现状,发展趋势进行了分析,并提出一些科学可行的发展对策,以供同仁借鉴和参考。

简介：摘要随着社会的进步,科学的发展,我国电力工程得到快速发展,整个电力系统在社会生活中发挥重要作用,电力工程管理现在已成为整个电力工程中最重要的一部分,电力工程管理以及其施工水平直接影响着我们生活用电的安全性。就目前我国的电力工程管理成效来看,其中还存在很多的不足,这些问题严重制约着电力工程行业的发展,为了能够提高电力工程管理成效,我们必须充分利用现在的一些高科技技术,开发研究新的管理模式,从本质上提高我国的电力工程管理水平。

简介：摘要： 所谓建筑工程施工的进度控制，简单来说就是在一定时间内制定一套科学的施工计划，并在实际工作的过程中及时的检查施工的进程，做好工程完工情况的记录，与施工计划做对比，尽可能纠正其中出现的偏差问题，及时的采取最为有效的措施，确保工程顺利开展。在当前经济发展的过程中，建筑工程越来越重要，要想促进建筑工程的发展，就必须提高工程施工进度的管理，并做好质量控制工作。

简介：

简介：摘要笔者根据自己设备及工程管理实际出发，从工程管理背景、工程管理价格条款法律管理重要性和必要性出发，通过对公司相关合同抽样调查情况科学研究，得出了工程合同价格条款管理必须加强的重要结论。

简介：　摘 要：建筑工程的项目管理工作，对建筑行业实现可持续发展具有重要的推动作用。基于此，本文就重点围绕建筑工程项目管理进行探讨，分析加强建筑项目的管理，对提升建筑工程建设效益的意义，并找出建筑工程项目管理中存在的问题，然后提出一系列提高建筑工程建设效益的措施，旨在促进建筑行业发展。 　　关键词：建筑工程 ; 建筑项目管理 ; 建设效益 　　 随着建筑行业的快速发展，人们对建筑工程的质量和使用效果的要求也进一步提升。但在实际进项建筑工程项目管理时，依旧存在很多的问题，这与建筑行业长远利益发展存在冲突。对此，要想改善当前建筑行业发展的弊端，应关注对项目的管理，优化建筑工程项目管理水平，从而提升工程经济效益。

简介：

简介：摘要：城市化的不断发展，城市基础设施的不断完善，建筑行业迅速发展的当下，我国的经济建设自然也是以令人惊叹的速度高速前进着，但是资源的快速损耗和环境的污染也在以极快的速度进入人们的视线。在意识到这样的问题之后，我国提出了可持续发展战略，也随处看到“金山银山就是绿水青山”的口号了。各个行业在这样的大环境的号召下，或者说切实地看到后续问题严重性之后，也开始将绿色理念带入行业生产当中。本文就将对在绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径进行探析。

简介：摘要目前，我国化工产业处于快速发展时期，产业的项目也在不断地增加，为企业创造了更多的经济效益。同时，化工企业安全生产的问题与环境保护的问题越来越突出，这些问题严重影响了化工企业未来的发展前景和生态环境。为此，必须要严格控制化工废物的排放，并高度重视环境污染问题和化工企业的安全生产问题。

简介：摘要伴随着中国经济社会进入全新时代，社会思维和文化理念也发生着相关联的变化。而作为新时代背景下的企业项目管理者，需要及时转变自身的固有认识和观念，调整团队建设思路，尤其是团队人员的管理与建设。本文主要讨论的就是探索新时代背景下企业项目团队管理与建设中的人员管理问题。

简介：摘要企业要结合本身发展的具体情况，选用合适的管理模式。在市场经济不断成熟的基础上，企业的管理模式也会出现改变，如果改变之后的企业管理模式不适合企业的运营和发展，则会降低企业绩效，但是如果改变之后的企业管理模式具有较强的实用性，则企业绩效会得到保证。本文首先分析企业绩效评价模式评定，其次论述了企业管理模式变化对企业绩效的影响，最后说明了企业管理模式变化对企业发展的意义。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，企业对生产经营、产品质量的重视程度决定了企业竞争力的强弱。从企业发展的趋势来看，如果只是依靠企业自身努力，不足以在市场环境中获得足够的优势。为了应对熟悉万变的市场环境，企业要将优势资源进行整合，通过又是互补，使企业的生产经营能力得到提高，满足人们的需求。在这一背景下，供应链管理模式出现，通过企业之间建立合作关系，相互协调补充，使供应链各环节都平稳运行，提高企业的工作效率。而企业在供应链管理实施中，对市场环境也要不断的适应，要求管理人员要将供应链管理意识竖立起来的同时，还要对企业管理战略进行创新，促进企业良性发展。