简介:摘要:党建工作作为我国国有企业的重要组织形式,对于国企的政工工作具有重要引领作用。随着市场经济的发展和竞争的加剧,国企政工工作面临着新的挑战和机遇。如何在党建引领下推动国企政工工作的创新,提高发展效能和可持续发展能力,是当前亟待解决的问题。本文旨在通过深入研究和分析,探讨党建引领下国企政工工作创新的策略和实践,为国企在新时代背景下的政工工作提供借鉴和启示。
简介:摘要:党建工作作为我国国有企业的重要组织形式,对于国企的政工工作具有重要引领作用。随着市场经济的发展和竞争的加剧,国企政工工作面临着新的挑战和机遇。如何在党建引领下推动国企政工工作的创新,提高发展效能和可持续发展能力,是当前亟待解决的问题。本文旨在通过深入研究和分析,探讨党建引领下国企政工工作创新的策略和实践,为国企在新时代背景下的政工工作提供借鉴和启示。
简介:摘要:在全新的市场经济环境和背景下,卖方市场已被买方市场逐渐取代,各大企业要想顺应市场经济发展趋势,保持自身优势地位,必须要就市场情况进行深入分析,进而结合市场实际情况,创新市场营销管理,保障企业稳定发展。企业经济效益创造和获取中,属于重要部门的就是市场营销部,而企业内部管理工作开展中,有效推进市场营销管理工作,不仅有助于企业各方面资源的高效利用,同时也可以扩大企业的发展空间,并辅助企业核心竞争实力的针对性增强。所以企业要深刻意识到市场营销管理工作开展的意义、价值所在,同时借助可行性措施,进一步创新市场营销管理工作,使该项工作价值、作用充分发挥,为企业发展提供进一步的推动力。
简介:越来越多的企业利用不断推出新产品获得市场与消费者的青睐,以建立长期竞争优势。企业若能成功推出新产品,除能以独一无二的新产品提高产品与市场的价值之外,更能提升企业整体竞争力。然而,在现今竞争激烈导致产品生命周期急遽缩短的趋势下,使得产品创新在企业日常营运角色中的重要性日渐增加,企业若能掌握产品推出时机,并且藉由创新延长产品生命周期,就有机会维持企业在座业中的领导地位。本研究以3M作为个案研究之对象,探讨渐进式创新、技术突破、市场突破以及激追式创新等四种不同的产品创新类型对组织绩效的影响,期能藉由实际个案与相关数据显示产品创新与组织绩效间之关联性。研究结果显示,无论属于何种产品创新类型,对组织绩效都有正向的影响。若能激发激进式产品创新的产生,更能透过新产品或新技术创造新的产品践,亦能强化组织的竞争优势,成为组织竞争优势的根源。3M超过百年的发展历史以及不断创新的历程与经验,使它成为商业历史发展的裹程碑外,更成为现今各企业的典范与楷模。