简介:成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点.当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急.石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出"打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行"的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制.
简介:药品直接关系人民生命健康,药品市场管理,是维护人民身体健康,保护消费者权益,保持社会稳定,保证改革开放和经济建设顺利进行的一项重要工作。加强药品市场管理,规范药品市场,使药品市场走向健康有序的发展轨道十分必要。现就陆川县药品市场的现状及加强管理对策谈谈。 一、药品市场的基本情况 据统计,我县除了县直3家医院(人民医院、中医院、骨科医院)和16个乡镇卫生院及区直4家医院(温泉疗养院、红山、五星、马坡农场)外,有乡村(街)卫生(室)710个,个体诊所(室)100多个,机关单位卫生所(室)60多个,县医药公司下属零售门市部9个,乡镇批发点14个。药品市场比
简介:随着我国市场经济体系的建立和知识经济时代的到来,一种符合我国国情的新的管理方法--取长补短式管理方法应运而生.建立这种新的管理方法考虑的主要因素:(一)企业管理的内容和范畴.(二)文化基础.(三)国情基础.(四)先进性和前瞻性.(五)广泛推广性.新管理的特点:1、一头看政府,一头看市场.2、一头看国内管理文化,一头看国外先进管理方式.新的管理方法是综合中西管理思想的优点和长处.一头吸取西方先进管理思想及手段,一头完善中国式管理思想、文化传统.在这个发展年代,变是永恒的,任何已有的管理模式都将被创新的管理模式所取代,管理的主旋律必然是创新.