简介：二、精益生产方式下的成本管理方法——成本企划在企业的经营核算中,并对产品生产过程的成本实施控制,一、精益生产方式的理论框架精益生产方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式

简介：工程建设项目的管理,是指以工程项目的安全保质量和平稳促发展为目标,对工程项目从规划到维护等各个环节进行大致的布局,使整个工程建设项目显得有条理性和节奏感。文章对电力工程建设管理模式进行探讨,以求为企业项目的高校运营提高参考。

简介：摘 要 ：本文主要对电网变电运维站的管理模式进行了分析，有一定的借鉴价值。

简介：教育捐赠随着我国经济的发展会不断地发展壮大，伴随而生的便是捐赠资金的价值化管理，这关系到捐赠者的信心，也关系到捐赠资金的社会效益。选择合理的管理模式是保证捐赠资金安全，实现保值、增值的关键所在。

简介：摘要公用电缆管沟是电力系统中的一个重要基础设施，在城市建设飞速发展的今天，如何对现有公用电缆管沟进行精益化管理，使其充分发挥最大的效益成为一个亟待解决的问题。

简介：摘要：市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要介绍了HSE监督网络和应用戴明模型改进的HSE监督管理模式，探索了运行方法和内容。经过持续改进，确保HSE监督质量不断提高，为采油厂原油生产经营目标的实现保驾护航。

简介：地铁运营有限公司与传统的公司存在一定的差别，主要是表现在地铁运营公司运营的是城市的轨道交通，需要巨额的资本才能支撑公司的正常运转。因为一条可以使用的地铁线路需要的各种物资种类繁多且采购周期难以整齐划一，也就使得地铁运营公司需要针对自身特定来制定物资管理模式。不同的物资管理模式可以对地铁运营公司的效率产生影响，因而根据城市本身的特点，结合城市地铁网络的特性来选择物资管理模式也就十分具有研究意义。

简介：数字化管道设计是当前石油天然气管道线路设计的新理念。在数字化管道设计中，按照管道设计流程引入工作流管理模式，可提高管道设计工作效率和设计质量，降低设计成本。

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简介：摘要：在社会经济水平和人们生活水平显著提升的背景下，人们对用电的需求逐步增多，这种情况对于电力企业来说是一个发展的机遇，但是也面临着极大的挑战。在电力营销的过程中，经常会出现线损问题，为了能够进一步提升电力企业的经济效益，就需要解决这一问题，进行精益化管理。针对这一现状，本文主要探讨了电力营销中出现线损的主要原因，并就如何开展精益化管理提出了自己的一些观点，希望能够促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要市场化经济发展到一定阶段，传统的小工业作坊式的企业形式在经济全球化的浪潮中已经不再具有突出的竞争力。规模化经济、战略联盟、跨国集团等名词常常会跃然于耳。集团式经济日趋成为主流，作为现代企业经营管理基础的企业集团财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位，企业集团财务管理模式的选择和构建，直接影响企业财务管理的质量与效果，更关乎企业集团的生死存亡与发展前景。

简介：社保基金是一个国家设备保障制度建立的前提，在我国国家经济发展进程中发挥着至关重要的作用。随着我国市场经济体制的不断完善，我国的社保基金管理也在不断区域完善，但是与发达国家相比，仍旧存在诸多问题。本文着重分析了当前我国社保基金管理的现状，遇到的困境以及针对困境的解决方案。

简介：摘要：在近些年的经济发展浪潮下，我国的电力行业也得到了前所未有的发展，伴随着而来的是我们国家的电力行业也在不断改革和完善，电力工程管理体制也在发生着非常大的变化，这也在不断地促进电力行业本身的迅猛发展。基于发展的变化，传统的电力行业的管理模式已经满足不了我们现在的发展要求，这些年电力逐渐普及到家家户户，电力成了人们日常生活的刚需，所以相应地，电力工程项目越来越多，这就要求我们的管理模式不断进行改革创新。为了有效实现电力行业的健康发展，对电力工程的管理模式进行关注成了我们发展过程中的重点内容。

简介：

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简介：摘要：随着我国社会、经济的高速发展，人民生活质量和生活水平得到了显著提升，在这样的背景下，我国电力行业的发展也呈现蒸蒸日上的态势，电力市场的实际情况也让电力市场营销工作的重要职能得到有效显现，可以说，电力营销工作会对电力企业的社会竞争力和市场发展前景带来极大的影响。基于此，本文就电力营销项目精益化管理模式进行详细探究。

简介：摘要： “数字化营销”又称“智能营销”，它是电网建设在营销领域中智能化的延伸，具体指电网自身拥有远程配置能力、信息采集能力、安全管理能力以及负荷控制能力，是实现精益化管理和现代化营销管理的基础。营销业务数字化管理不仅可以在节约能耗，优化资源配置，优质服务等方面为企业提供强有力的支持，更为电网的智能化健康运行提供基本的信息依据。本文对电力营销业务数字化管理模式进行分析。

简介：我国加入WT0后，国内外的电力建设市场进一步融合，国内施工企业、设计院、机电产品制造商等大型公司开始直接承揽境外项目，与国际一流的工程管理公司同台竞争，很大一部分项目是采用DB总承包形式，要求DB总承包公司整合全公司资源，做好建设规划，满足承包项目的全过程要求，提升DB工程管理水平。

简介：