简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，电力行业相较之前也有了一定的进步。目前，企业与企业之间的竞争愈演愈烈，只有提高自身市场竞争能力，供电企业才能在新形势下更好地生存发展。各地的电力基础设施建设加快，使得供电企业的工作面广、业务量多，加强成本管理和预算，确保支出成本在可控范围内，提高企业效益，显得尤为必要。基于此，本文主要阐述了成本预算的必要性、供电企业成本预算管理现状、加强供电企业成本预算管理的措施，希望能为今后我国电力行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要全面预算管理作为一种全面性的控制机制，对帮助企业实现经营管理目标有重要作用。随着我国经济改革的不断深入，电力企业也加入了市场竞争，不断向市场化经营发展。传统的管理方式受经济体制所限，已不适用于当下电力企业的经营管理状况，全面预算管理在电网企业的实施研究受到了企业界和学术界的广泛关注。本文将对全面预算管理进行简单介绍，分析电力企业实施全面预算管理的意义，主要对全面预算管理在电网企业的实施现状进行分析，探讨其存在的问题，并研究电网企业实施全面预算管理的有效对策。

简介：摘要：在企业生产经营的过程中，降低财务风险和加强资金管理是企业内部管理中的一项重要内容，而企业内部预算管理的重点内容则是对资金进行有效分配。全面预算管理作为集团企业对资源统筹规划和业务动态控制的重要手段，充分发挥全面预算管理在企业规划、决策、控制和评价活动中的重要作用，对企业强化生产经营全过程管理、最终实现企业战略目标具有十分重要的意义。基于此，本文主要对电力企业资金预算管理中的财务控制做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要随着经济与科技的不断发展，令我国电力工程企业获得了显著的进步。电力工程企业对人们的生活、工作具有深远的影响，对提高生活品质极为关键，因此在当前社会发展中，电力工程企业成为影响人们生活质量的主要企业，发展的质量与管理十分关键。在电力工程企业管理中，财务预算管理是极其重要的管理方式，对电力工程企业的发展具有较大的影响，因此若想发展电力工程企业，发展当中的预算管理极为关键。本文通过对电力工程企业全面预算管理的探讨，提出实施的途径。

简介：摘要随着社会经济体制改革的不断深化，电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段，采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文主要针对风险内控的电力企业全面预算管理做了简要的探究。

简介：摘要在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。

简介：摘要全面预算管理是一种整合性管理系统，具有全面控制的能力，是现代企业围绕发展战略，运用现代网络与信息技术，集经营业务预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统，是企业在全球范围内优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。企业经营者需要协同各种管理方案与业务活动，使企业内部各部门与各环节都能统筹规划，协调行动，需要有效地聚集各项经济资源，包括物力、财力、人力、信息等，使之形成一种有序的和强有力的集合。全面预算管理对于提升和规范企业的管理具有重要的意义，具有广泛的应用前景。

简介：摘要随着电力企业改革不断深化，我国五大电力集团的资产负债率呈现高水平增长，且其电量逐渐下滑。资金预算管理作为企业经营管理、内部竞争优势强化的重要手段之一，近年来逐渐引起理论界和企业管理实践的关注。电力企业作为资金密集型企业的典型，其资金预算管理对电力企业降低资产负债率、提升企业收益、规范财务管理范式具有重要意义。但是纵观目前理论研究和企业实践管理现状，仍然存在企业资金管理界面不明晰、内部财务控制不规范等问题，因此非常有必要对其资金预算管理做系统梳理和对策优化。

简介：摘要：随着人民生活水平的提高，新能源企业发展也在不断改革和深化，以满足人们的更多样化的需求。企业发展在逐步深化过程中，新能源企业迎来巨大的发展机遇，同时在把握机会的同时也不可避免的需要面对挑战，要想在行业竞争中始终站稳脚跟，必须高度重视预算问题。管理上，严格管理资金余额，提高风险管理能力和水平，提升企业预算管理工作效率。

简介：摘要：近几年来，在我国时代历史进程的步伐逐步加快的趋势下，促进了经济建设的高速发展，然而，在电力领域中，电力企业之间竞争压力明显增大。全面预算管理是一种有效管理手段，通过科学设计预算规划，合理配置内部资源，进而帮助企业快速提高经济效益。本文在全面预算管理概述的基础下，从电力企业全面预算管理存在的问题、完善电力企业全面预算管理的具体措施两个角度，对本文论题进行简要分析阐述，希望能为电力企业提供一些参考建议。

简介：摘要：全面预算管理是一项重要的经济活动，它是一项明确各级部门工作目标，起着协调、控制、考核等作用的一系列预算制度，在电力施工企业管理中发挥着重要作用。然而，由于现代企业制度的不完善，缺乏对全面预算管理的认识和经验，在实施过程中存在诸多问题和误区，探讨电力施工企业全面预算管理存在的问题及优化方案，提高电力施工企业的竞争力。

简介：摘要：本文探究全面预算管理在电网企业中的应用，阐述全面预算管理的目的及特点，分析电网企业应用全面预算管理的重要意义，最后提出优化新能源企业全面预算管理的对策，以期促使电网企业达到降本增效的目的。

简介：摘要：电力企业“三集五大”系统建设的不断深化，对基层单位提出了更高的要求，迫切需要对其进行精益管理，不断提高其工作质量和效率。文章从企业班组的实际情况出发，提出了具体的思路、措施及若干建议，为企业推行精益管理提供借鉴。

简介：摘要：近年来，数字信息技术高速发展，为供电企业成本预算工作充分赋能，促进成本预算报表填报工具的创新发展。文章将对成本预算报表智能化填报工具进行研究，展开论述智能化填报工具运用的必要性。同时，对智能化填报工具在供电企业成本预算中的运用进行分析，以期提高成本预算报表的填报水平，保证供电企业成本预算稳定，推动企业财务管理高质量发展。

简介：摘要：本文主要讨论发电企业在数智时代全面预算管理的必要性、全面预算管理体系概要及体系建设步骤，通过集团企业实例为企业管理提供参考意见。

简介：摘要随着我国电力企业改革和“创一流同业对标”工作的不断深化，电力企业在经营管理中存在的差距和不足逐渐显现。由于大部分电力企业领导不是专业的财务工作者，在经营管理和重大项目立项时，往往缺乏相应的财务管理数据作为分析和决策的依据，造成巨大的管理资源浪费和带来不应有的管理风险。能否及时掌握企业的各项财务信息，根据财务信息做出相应的调整、部署，决定着企业的生存和发展。因此，电力企业必须加强财务信息分析在经营管理中的应用。

简介：

简介：摘要本文主要就电力企业绩效管理工作存在的一些的问题进行了分析，并提出了针对性改善策略，以期能进一步提升企业经济管理水平。

简介：摘要：中国经济的飞速发展，使企业间的竞争更加激烈，要想在竞争中立于不败之地，企业加强自身的文化建设就显得至关重要。本文从理论与实践的结合上论述了企业文化的科学涵义及其核心，重点从六个方面探讨了企业文化建设的关键，强调“以人为本”是企业文化建设的中心。最后简述了企业文化的发展趋势。

简介：摘要电力市场的不断完善从一定程度对发电企业产生了影响。在这种市场化环境中，如果发电企业无法有效应对经营风险，则其可能会遭遇极大的经济损失。本文从发电企业经营风险的主要类型入手，对发电企业经营风险及管理策略进行分析和研究。