简介:今年,我们面对疲软的市场,把提高经济效益摆在一切工作的中心地位,通过强化“进货、资金、现场”三项管理,取得了较好的成效。进货:“封锁边境、建设回岸”公司有88个柜组,若不统一进货权,便是一条漫长的不设防的“边境”。为此,我们采取双管齐下的办法统一进货权,行政措施有三:一是内部银行统一对外支付,二是营业间统一收款,柜组不掌握现金,三是零售外采计划必经批发审核、业务科批准。否则内部银行不予付款。经济措施有二:一是扩大批零差率,适当延期付款,提供质量担保和调剂服务,使零售在效益驱动下主动趋向内部批发进货;二是年初向批零双方下达内部调拨计划。零售单位完成任务的;由批发按总额扩扣0.5%一1%,批发单位